劉海朝

（甘肅第四建設(shè)集團有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730060 ）

我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)發(fā)揮著重要的作用，在建筑工程項目管理過程中，建筑工程施工現(xiàn)場管理屬于重要的工作內(nèi)容。在實際建筑施工中，管理工作還不夠完善，無法保障施工進度和施工質(zhì)量，還會增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此建筑企業(yè)需要重視建筑施工現(xiàn)場管理工作，根據(jù)當(dāng)前實際工作中存在的問題，提出科學(xué)的工作措施，促進我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。

1 概述建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1 提高施工安全性

建筑企業(yè)通過科學(xué)的管理建筑工程施工，可以保障施工質(zhì)量，在實際施工中落實安全保障。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，需要及時處理現(xiàn)場存在的問題，同時要重點監(jiān)督和管控施工現(xiàn)場很容易發(fā)生問題的部位，避免發(fā)生工程問題，保障整體工程質(zhì)量，同時可以維護施工人員的安全性，有效保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。【1】

1.2 有利于實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理的制度化

建筑企業(yè)為了發(fā)揮現(xiàn)場管理工作的效果，需要構(gòu)建完善的安全管理制度，對于實際工作提供參考依據(jù)，同時可以利用制度約束施工人員的工作行為，促使施工人員積極履行自身工作職責(zé)，提高施工現(xiàn)場的安全性，滿足建筑工程施工要求。當(dāng)前一些施工單位過于重視自身利益，不斷減少施工安全經(jīng)費，導(dǎo)致整體施工質(zhì)量受到影響，還會威脅到施工安全性。因此施工單位需要安全性的開展建筑施工，及時解決建筑施工中的安全問題，提高施工人員的安全意識，制度化管理施工現(xiàn)場。

1.3 有利于節(jié)省施工成本

當(dāng)前在建筑工程施工中普遍存在浪費問題，建筑企業(yè)需要合理管控施工成本，加強管理各種施工材料的使用過程，避免浪費施工材料，合理化利用資源。全面管理施工現(xiàn)場的材料，保障材料質(zhì)量合格，同時需要嚴(yán)格記錄材料信息，方便建筑企業(yè)管理相關(guān)信息，避免因為材料問題影響到施工質(zhì)量。為了保障建筑企業(yè)的利用，建筑企業(yè)需要加強管理施工現(xiàn)場，有效節(jié)省施工成本，有序開展建筑工程施工，獲取更多的利益?！?】

1.4 有利于控制施工進度

優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，有利于管理施工進度，如期完成施工任務(wù)。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，加強監(jiān)督施工過程，保障施工質(zhì)量和安全性，同時可以控制整體施工進度。但是當(dāng)期那一些施工人員缺乏進度意識，沒有根據(jù)計劃完成工程任務(wù)，針對施工中的突發(fā)問題，也沒有結(jié)合實際情況合理調(diào)整施工進度。因此施工單位需要根據(jù)工程重難點，合理調(diào)整施工時間，保障整體施工質(zhì)量，同時要預(yù)留返修時間，方便施工單位有效管控施工進度。

1.5 有利于減少發(fā)生安全事故

落實建筑工程施工現(xiàn)場管理管理，控制物料使用量，維護建筑企業(yè)的綜合形象，保障整體工程質(zhì)量。因為建筑工程施工時間比加長，如果施工人員過于重視施工進度，忽視管理施工質(zhì)量，將會引發(fā)安全責(zé)任事故，影響到企業(yè)的整體形象。建筑工程很多環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，這些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)安全事故，因此在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，如果沒有落實管理條例，將會影響到施工進度。加強監(jiān)督施工現(xiàn)場，有利于正產(chǎn)開展施工工作，還可以精細化管理項目工程，減少施工中的安全事故，提高整體施工的安全性?！?】

1.6 有利于保護施工環(huán)境

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，居住也更加重視居住環(huán)境中能的配套設(shè)施，因此在建筑工程施工中，需要強化管理施工設(shè)施設(shè)備，加強保護周邊環(huán)境，實現(xiàn)人與自然的和諧相處。開展建筑工程施工，施工單位需要盡量選擇環(huán)保型材料，建立環(huán)保意識，因此獲取社會對于建筑企業(yè)的認(rèn)可。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 不夠重視安全生產(chǎn)

在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)工作發(fā)揮著重要的作用，關(guān)系到整體建筑工程質(zhì)量。因此施工單位需要加強建筑工程施工現(xiàn)場管理。但是在實際工作中，建筑企業(yè)不夠重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，因此增加了施工現(xiàn)場的風(fēng)險性。因為施工單位過于重視施工經(jīng)濟效益，忽視了施工現(xiàn)場安全管理工作，增加了施工現(xiàn)場的安全隱患，提高了安全事故發(fā)生率。此外施工單位沒有沒有對于管理人員和施工人員開展安全教育，導(dǎo)致他們?nèi)狈Π踩a(chǎn)意識，無法阻止各種安全事件?！?】

2.2 管理程序不規(guī)范

在建筑工程施工中，如果施工單位沒有落實安全措施，將會影響到建筑工程質(zhì)量。一些施工單位為了節(jié)省施工開支，沒有根據(jù)管理規(guī)范落實施工，這樣會影響到施工質(zhì)量，這主要是因為建筑工程施工現(xiàn)場管理程序缺乏規(guī)范性。此外一些監(jiān)督管理人員管理力度有待提升，導(dǎo)致整體管理水平比較低，缺乏完善的工程項目管理體制。

2.3 建筑設(shè)施和材料方面的問題

材料質(zhì)量關(guān)系到建筑工程質(zhì)量，利用高質(zhì)量的建筑材料，可以保障建筑工程質(zhì)量，在選擇施工材料的過程中，需要給國家標(biāo)準(zhǔn)合理選擇，同時需要結(jié)合建筑具體要求。因為建筑結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性特征，涉及到就都的材料，很多材料雖然滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，但是無法滿足使用要求。因此施工單位需要結(jié)合材料使用用途和建筑物受力情況選擇材料，但是也因此增加了材料選擇難度，很難開展建筑工程施工現(xiàn)場管理工作。建筑企業(yè)需要在源頭嚴(yán)格控制建筑材料，堅決抵制不合格的材料，利用分級手段合理選材，同時需要建立抽檢機制選擇大量的材料。在選擇施工材料之前，需要檢查材料的質(zhì)量檢測報告，認(rèn)真的分析此材料參數(shù)，保障材料性能符合施工要求?！?】

2.4 質(zhì)量檢測效率低

保障建筑工程質(zhì)量是非常重要的，建筑工程施工中涉及較多的施工材料和施工設(shè)備，同時還需要利用各種施工工藝和操作工序等，在實際施工中，操作性施工發(fā)揮著重要的作用，但是也因此增加了工程質(zhì)量檢測的難度，施工單位很難全面覆蓋施工之間工作，在隱蔽工程中存在各種質(zhì)量隱患，施工單位通常是利用抽查和抽檢等方式，這種質(zhì)檢方法還不夠完善，很容易產(chǎn)生質(zhì)量漏洞，影響到整體建筑工程質(zhì)量。

2.5 企業(yè)缺乏監(jiān)管機制

施工單位為了保障建筑工程施工現(xiàn)場管理效果，需要建立合理的監(jiān)管機制，監(jiān)管水平也可以代表建筑企業(yè)的整體習(xí)慣性。但是針對我國的建筑行業(yè)，很多施工單位缺乏監(jiān)管體系，或者現(xiàn)有的監(jiān)管體系不夠完善，無法充分發(fā)揮出監(jiān)管的作用。施工單位為了順利開展建筑施工工作，需要建立完善的監(jiān)管機制，這樣才可以有效落實建筑施工各項工作，避免產(chǎn)生施工隱患，有利于促進建筑行業(yè)健康發(fā)展。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1 完善管理機制

建筑工程施工涉及到較多的施工細節(jié)，為了順利開展施工活動，施工單位需要認(rèn)真的思考具體施工環(huán)節(jié)，完善管理機制。同時急需要建立科學(xué)的流程，科學(xué)的規(guī)劃施工工作，并且設(shè)計和規(guī)劃每個階段的工作目標(biāo)，順利實現(xiàn)施工目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段，需要安排專業(yè)人員評估施工項目的可行性，同時需要科學(xué)的估算施工成本。在項目施工之前，需要合理儲備施工人員和技術(shù)人員，組織施工人員全面討論施工細節(jié)。在實際施工中很容易發(fā)生各種突發(fā)問題，因此施工單位需要完善突發(fā)事件響應(yīng)機制，及時處理突發(fā)問題，順利實施整體工程。在施工過程中加強檢查施工質(zhì)量，并且技術(shù)總結(jié)施工問題，進一步優(yōu)化建筑工程施工工作，做好施工準(zhǔn)備工作，保障整體施工效率和施工安全性。【6】

3.2 強化管理施工材料和機械設(shè)備

為了順利開展施工現(xiàn)場各項工作，在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要加強管理施工現(xiàn)場材料，根據(jù)材料類型分類存放施工材料，避免發(fā)生各種安全事故，同時需要合理安排各種功能材料的入場時間，在最大程度上滿足施工要求，加強管理施工材料，避免因為發(fā)生材料問題增加了施工成本。施工單位還需要控制施工機械設(shè)備，為了充分發(fā)揮出施工器械的作用，降低施工成本投入量，施工單位需要定期維護和保養(yǎng)施工設(shè)備，提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，延長設(shè)備使用壽命。

3.3 落實質(zhì)檢制度

在建筑工程施工現(xiàn)場管理中需要加強質(zhì)量管理工作，施工單位需要完善質(zhì)檢制度，利用科學(xué)的質(zhì)檢制度有效約束實際施工行為，保障施工單位根據(jù)之間制度落實監(jiān)督和檢查工作。工作人員需要利用多元化質(zhì)檢方式，定期檢查施工實際情況，同時利用抽查方式，保障施工材料和施工工序符合之間標(biāo)準(zhǔn)。施工單位需要根據(jù)合同規(guī)定和要求落實施工現(xiàn)場質(zhì)檢工作，緊密協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位，有序開展質(zhì)量檢查工作。

3.4 優(yōu)化安全管理工作

建筑企業(yè)需要重視安全管理工作，施工人員也要重視安全管理工作，建立安全意識，結(jié)合實際情況進一步優(yōu)化安全工作。一方面需要完善安全管理制度，為施工單位安全管理工作提供參考，施工單位需要結(jié)合建筑工程安全管理規(guī)范和施工現(xiàn)場實際情況，制定科學(xué)的安全管理制度，合理規(guī)劃不同工作人員的安全職責(zé)，有效落實崗位責(zé)任制，結(jié)合安全責(zé)任和薪酬待遇，有效約束每個工作崗位的工作人員。另一方面需要優(yōu)化安全監(jiān)督檢查，建筑企業(yè)需要和監(jiān)理人員共同落實日檢和月檢等工作，定期檢查施工情況，充分發(fā)揮出檢查的作用，避免發(fā)生安全問題。最后需要建立施工安全評估體系，可以在根源上避免發(fā)生安全問題，同時可以預(yù)防風(fēng)險發(fā)生，施工單位需要結(jié)合工作經(jīng)驗在不同的施工環(huán)節(jié)落實風(fēng)險預(yù)估，分級處理不同的危險情況，明確施工現(xiàn)場的風(fēng)險源，在施工之前準(zhǔn)確提出警示，提出針對性的預(yù)防措施?！?】

3.5 加強培訓(xùn)施工人員

建筑工程施工的主體是施工人員，施工人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到施工效率和施工質(zhì)量，因此建筑企業(yè)需要加強培訓(xùn)施工人員，因為建筑工程施工非常復(fù)雜，需要利用各種機械設(shè)備，如果施工人員綜合能力較低，無法熟練的利用各種施工機械，因此影響到施工進度，還會引發(fā)安全問題。在施工人員培訓(xùn)階段，一方面需要開展施工技能培訓(xùn)，另一方面需要實現(xiàn)安全意識培訓(xùn)，在技能培訓(xùn)階段，需要結(jié)合不同的工種分貝開展培訓(xùn)工作，可以組織技術(shù)水平較高的人員幫助培訓(xùn)，有效分享彼此工作經(jīng)驗。在培訓(xùn)安全意識的過程中，需要結(jié)合施工管理規(guī)定，在培訓(xùn)中可以播放宣傳片，使施工人員的安全意識水平不斷提高。

3.6 完善企業(yè)獎懲制度

為了順利開展建筑工程施工，保障建筑企業(yè)的綜合效益，在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，建筑企業(yè)需要完善獎懲機制，提高施工人員的工作效率。建筑企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)場施工情況，落實責(zé)任制度和獎懲制度，明確不同工作人員的責(zé)任，獎勵按時完成施工任務(wù)的工作人員，激發(fā)工作人員的工作積極性。如果發(fā)生嚴(yán)重的施工問題，需要追究具體部門和個人的工作責(zé)任，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉的問題，提高管理人員和施工人員的工作責(zé)任意識。建筑企業(yè)還要定期開展專業(yè)培訓(xùn)和交流會議等，加強溝通各個部門，營造出和諧的企業(yè)文化，順利實施建筑工程項目。

4 結(jié)束語

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)為了提高自身市場競爭力，需要優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的綜合素質(zhì)，同時需要重視施工安全性，有序開展建筑工程施工工作。