劉曉玫

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化和科技水平的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)大型火場(chǎng)作戰(zhàn)秩序管理提出了更高要求。因此，如何在大型火場(chǎng)中建立一個(gè)合理有效的秩序來(lái)保障災(zāi)后人員安全以及減輕國(guó)家財(cái)產(chǎn)損害顯得尤為重要。文章主要總結(jié)了大型火場(chǎng)作戰(zhàn)秩序存在的主要問(wèn)題，從力量調(diào)派、組織指揮、作戰(zhàn)秩序、火場(chǎng)通信、戰(zhàn)勤保障等五個(gè)方面，規(guī)范大型火場(chǎng)作戰(zhàn)秩序的建議。

關(guān)鍵詞：滅火救援;作戰(zhàn)秩序;規(guī)范

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，致災(zāi)因素不斷增加，消防救援隊(duì)伍所面臨的滅火救援任務(wù)日益繁重，滅火救援作戰(zhàn)中或多或少存在一些問(wèn)題。如何有效規(guī)范大型火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火救援作戰(zhàn)秩序，提高科學(xué)施救水平，提升滅火救援效率，成為擺在我們面前的亟待解決的問(wèn)題。

1? 大型火場(chǎng)滅火救援作戰(zhàn)存在的主要問(wèn)題

1.1? 無(wú)法有效發(fā)揮調(diào)度指揮功能

大型火場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生后，救援力量的調(diào)配成為了消防指揮部門(mén)工作中最重要、最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。在實(shí)際情況中，大型火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)或者多個(gè)應(yīng)急處理隊(duì)伍來(lái)負(fù)責(zé)滅火，然而由于人員數(shù)量多、分散不均勻以及救援任務(wù)繁重等原因?qū)е略诨馂?zāi)初期階段無(wú)法及時(shí)有效地完成調(diào)度指揮功能，從而造成事故發(fā)生后不能迅速高效地實(shí)施消防工作而延誤了最佳救援時(shí)機(jī)，從而出現(xiàn)難以應(yīng)對(duì)的局面。

1.2? 作戰(zhàn)指揮預(yù)案不合理及管理機(jī)制欠缺

在大型火災(zāi)事故中，救援人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況掌握不夠，往往會(huì)出現(xiàn)慌亂的狀況。首先，在滅火救援中，有部分消防人員沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況、突發(fā)狀況進(jìn)行有效合理地預(yù)案和部署。其次，個(gè)別單位為了片面追求自身利益最大化而盲目擴(kuò)大規(guī)模，導(dǎo)致火勢(shì)蔓延現(xiàn)象嚴(yán)重。再次，人員流動(dòng)性大，造成火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪或無(wú)人管理，最終致使人員傷亡無(wú)法挽回?fù)p失。最后，由于沒(méi)有形成系統(tǒng)的火災(zāi)事故管理機(jī)制，導(dǎo)致消防人員在突發(fā)情況下無(wú)法及時(shí)采取有效措施，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。

1.3? 職責(zé)分工不明確且現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效溝通

在滅火救援過(guò)程中，由于沒(méi)有統(tǒng)一的作戰(zhàn)指揮，導(dǎo)致各單位各自為政，消防隊(duì)員之間相互配合不到位、工作效率低等問(wèn)題普遍存在于整個(gè)救援工作中，同時(shí)由于消防隊(duì)員對(duì)自己所負(fù)責(zé)任不清楚或?qū)ψ陨砺氊?zé)認(rèn)識(shí)不清晰，導(dǎo)致在消防救援過(guò)程中沒(méi)有有效的應(yīng)急處理措施進(jìn)行疏散。主要表現(xiàn)為：一是各單位的滅火救援力量相對(duì)薄弱，各自為政，無(wú)統(tǒng)一的作戰(zhàn)指揮，導(dǎo)致消防隊(duì)員在撲救火災(zāi)時(shí)沒(méi)有時(shí)間、空間和目標(biāo)。二是各單位之間缺少有效溝通，從而造成救援力量分散性大，同時(shí)因?yàn)楦鞑块T(mén)對(duì)火場(chǎng)滅火演練管理不到位影響整個(gè)戰(zhàn)斗的展開(kāi)，使得消防部隊(duì)整體素質(zhì)不高。三是部分參戰(zhàn)隊(duì)員缺乏安全意識(shí)、自救能力差的現(xiàn)象普遍存在，在火災(zāi)事故中沒(méi)有形成統(tǒng)一、合理和高效的作戰(zhàn)模式。

1.4? 火場(chǎng)通信不暢，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)情況

火災(zāi)是一種復(fù)雜的現(xiàn)象，它涉及到很多方面，比如說(shuō)火場(chǎng)附近有居民區(qū)、醫(yī)院以及學(xué)校等，會(huì)對(duì)附近居民產(chǎn)生一定影響。如果發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)，會(huì)使火災(zāi)迅速蔓延，從而造成嚴(yán)重后果。通訊不暢就無(wú)法第一時(shí)間掌握火場(chǎng)情況，不能及時(shí)準(zhǔn)確地向火場(chǎng)救援人員發(fā)布信息，無(wú)法快速有效地疏散人員，造成人員傷亡。

1.5? 參戰(zhàn)各單位間沒(méi)有形成統(tǒng)一的調(diào)配機(jī)制

目前，一般火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)缺乏消防管理，沒(méi)有建立專門(mén)的滅火救援隊(duì)伍。雖然有部分單位和個(gè)人參與了一些突發(fā)事件的撲救工作，但是由于人員數(shù)量多且力量有限而不能及時(shí)有效地處理好這一系列救援問(wèn)題，同時(shí)相關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，導(dǎo)致出現(xiàn)“一崗難求”“一人多職”等混亂現(xiàn)象。大多數(shù)城市沒(méi)有專門(mén)的消防機(jī)構(gòu)，只有一些地方有自己獨(dú)立設(shè)置和管理的滅火救援隊(duì)，還有些單位雖然設(shè)立了專業(yè)救援隊(duì)伍，但由于人員數(shù)量少且分布分散，導(dǎo)致救援工作難以落實(shí)到位。加之一些消防部門(mén)雖有專門(mén)的人員進(jìn)行救援，但缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，導(dǎo)致在處理重大突發(fā)事件時(shí)不能及時(shí)有效地作出應(yīng)對(duì)措施。

2? 規(guī)范大型火場(chǎng)戰(zhàn)斗秩序的建議

2.1? 規(guī)范力量調(diào)派

一是規(guī)范接警調(diào)度。立足現(xiàn)有編制實(shí)力和車(chē)輛裝備，結(jié)合災(zāi)情特點(diǎn)，進(jìn)一步完善滅火與應(yīng)急救援力量編成調(diào)度規(guī)定，進(jìn)一步明確火警和應(yīng)急救援分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范力量編成和調(diào)度方案，提升接警調(diào)度的針對(duì)性和科學(xué)性，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)消防部隊(duì)接處警調(diào)度工作。

二是規(guī)范力量編成。著眼災(zāi)害事故處置需求，結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)有執(zhí)勤人員和裝備實(shí)力，圍繞主戰(zhàn)車(chē)輛裝備的最大作戰(zhàn)效能，按照作戰(zhàn)任務(wù)將車(chē)輛合理搭配編組，形成滅火編隊(duì)、搶險(xiǎn)編隊(duì)、舉高編隊(duì)、供水編隊(duì)、防化編隊(duì)等作戰(zhàn)編成。要根據(jù)災(zāi)情分級(jí)，編制不同的力量出動(dòng)方案，按照“一處有災(zāi)，多點(diǎn)調(diào)派，多線并進(jìn)”的原則，實(shí)現(xiàn)一鍵式調(diào)度，確保第一時(shí)間調(diào)集充足有效的力量到場(chǎng)處置。

2.2? 規(guī)范火場(chǎng)組織指揮

一是完善組織指揮要素，建立實(shí)體化、專業(yè)化作戰(zhàn)體系。落實(shí)全勤指揮機(jī)構(gòu)，完善崗位設(shè)置，配齊配強(qiáng)人員，確保每班都有1名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、指揮能力強(qiáng)的指揮長(zhǎng)當(dāng)班，能實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化全勤指揮部職能作用，明確應(yīng)急值守、信息接報(bào)、指揮調(diào)度、戰(zhàn)備督導(dǎo)等職能任務(wù)，強(qiáng)化其重大災(zāi)害事故處置的參謀助手作用，發(fā)揮信息搜集、研判、處置的主渠道作用，以及跨地區(qū)滅火救援組織指揮的龍頭樞紐作用。建立“科學(xué)合理、準(zhǔn)確高效”的實(shí)體化、專業(yè)化作戰(zhàn)指揮體系。

二是規(guī)范火災(zāi)處置程序，科學(xué)有效撲救火災(zāi)。加強(qiáng)研究撲救各類特殊火災(zāi)的戰(zhàn)術(shù)措施和技術(shù)措施，規(guī)范各類災(zāi)害事故處置力量編成、處置對(duì)策、戰(zhàn)術(shù)措施、防護(hù)要求等，全面建立戰(zhàn)斗作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、力量調(diào)派科學(xué)、組織指揮有序、作戰(zhàn)行動(dòng)高效、通信調(diào)度暢通、火場(chǎng)秩序規(guī)范的作戰(zhàn)勤務(wù)模式，切實(shí)提高快速響應(yīng)和指揮作戰(zhàn)能力。在火災(zāi)撲救的過(guò)程中，要講科學(xué)、按規(guī)程處置，對(duì)搶險(xiǎn)救援和救助后引發(fā)的一些需善后處理的工作，要明確方法。

三是構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化與社會(huì)救援力量協(xié)同配合。在大型火場(chǎng)，要強(qiáng)化與社會(huì)救援力量的配合，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的原則，積極將當(dāng)?shù)氐墓?、住建、環(huán)保、應(yīng)急、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、供水、供電等單位納入消防救援體系。制定大型火災(zāi)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和預(yù)案，突出政府領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門(mén)參與性，明確各部門(mén)職責(zé)分工，規(guī)范響應(yīng)程序、組織指揮、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急保障模式，讓各部門(mén)知道該做什么、如何做，充分發(fā)揮各部門(mén)在滅火救援中的作用，切實(shí)提高協(xié)同作戰(zhàn)的水平。積極吸納地方各行業(yè)專家充實(shí)滅火救援專家組，建立完善社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)力量信息數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化技術(shù)支援或協(xié)同作戰(zhàn)能力。

2.3? 規(guī)范火場(chǎng)作戰(zhàn)秩序

一是強(qiáng)化力量集結(jié)機(jī)制。大型火場(chǎng)應(yīng)在火場(chǎng)外設(shè)置力量集結(jié)區(qū)，指定專門(mén)疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)人員主要負(fù)責(zé)指引各增援力量集結(jié)，并根據(jù)指揮部命令，引導(dǎo)參戰(zhàn)車(chē)輛進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)停放。各增援隊(duì)在沒(méi)有接到轄區(qū)中隊(duì)指揮員或支隊(duì)指揮員命令時(shí)，不得將本隊(duì)車(chē)輛駛?cè)胱鲬?zhàn)區(qū)域，應(yīng)在集結(jié)區(qū)有序停放，集結(jié)待命，防止消防車(chē)輛涌入火場(chǎng)，引起交通擁堵。在2016年防城港“4·16”火災(zāi)撲救中，指揮部就在場(chǎng)外設(shè)置集結(jié)區(qū)，只允許有任務(wù)的車(chē)輛進(jìn)入作戰(zhàn)區(qū)域，有效減少了作戰(zhàn)區(qū)域人員車(chē)輛的停放，強(qiáng)化了火場(chǎng)安全。

二是強(qiáng)化作戰(zhàn)區(qū)域車(chē)輛裝備?？俊?zhàn)力量要根據(jù)指揮部的任務(wù)部署，合理選擇適當(dāng)?shù)耐＼?chē)位置，進(jìn)入作戰(zhàn)區(qū)域的車(chē)輛停放和水帶鋪設(shè)應(yīng)靠同一側(cè)，以不影響其他車(chē)輛通行和不妨礙滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)為宜。在2016年防城港“4·16”火災(zāi)撲救中，現(xiàn)場(chǎng)指揮部建立了火場(chǎng)引導(dǎo)員制度、火場(chǎng)督導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)入滅火作戰(zhàn)區(qū)域的人員、車(chē)輛由引導(dǎo)員引領(lǐng)到停放位置，統(tǒng)一?？康降缆芬粋?cè)，滅火作戰(zhàn)中督導(dǎo)員隨時(shí)檢查各單位作戰(zhàn)車(chē)輛停放，確保了火場(chǎng)道路暢通。

三是強(qiáng)化供水線路鋪設(shè)。水帶布線應(yīng)堅(jiān)持單邊部署，盡量避免橫越馬路，防止遭車(chē)輛重壓致水帶破裂或瞬間高壓水沖擊造成水錘作用，危及救援人員安全。部署水帶線路時(shí)，水帶必須完全展開(kāi)，水帶應(yīng)避免交叉、打結(jié)或轉(zhuǎn)折過(guò)大，以防影響救災(zāi)效能與安全。水線部署必須橫越馬路時(shí)，應(yīng)布置水帶護(hù)橋供車(chē)輛通行使用，并指派專人指揮交通、提醒過(guò)往車(chē)輛。供水干線盡可能用大口徑水帶，以減少供水線路數(shù)量。在作戰(zhàn)一線，有條件的可采用圍堰、筑壩等方式，蓄積水源，通過(guò)手抬泵、浮艇泵取水循環(huán)利用，以減少后方供水壓力或水帶線路鋪設(shè)。

四是強(qiáng)化緊急避險(xiǎn)制度。嚴(yán)格落實(shí)安全官（員）制度，大型火場(chǎng)設(shè)置滅火救援安全官，專門(mén)負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)安全管理、督察，消防站設(shè)置安全員，專門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)、提示。進(jìn)入火場(chǎng)前，要提前明確進(jìn)攻路線、通信方式、撤離信號(hào)、撤退路線、接應(yīng)點(diǎn)。滅火救援戰(zhàn)斗中，安全員必須堅(jiān)守戰(zhàn)位，保持不間斷聯(lián)絡(luò)，做好接應(yīng)準(zhǔn)備，直至內(nèi)攻人員全部撤出，嚴(yán)禁擅離職守。

五是強(qiáng)化人員輪換機(jī)制。大型火場(chǎng)撲救時(shí)間長(zhǎng)，不能把全部的滅火力量一次性投入到一線，必須合理分配人員，安排好必要的后備力量和應(yīng)急力量。一方面，在高強(qiáng)度作業(yè)時(shí)，定時(shí)組織戰(zhàn)斗人員輪換休息，輪換休息和更換空氣呼吸器鋼瓶必須在安全區(qū)域進(jìn)行。另一方面，發(fā)生緊急情況時(shí)，需要組織應(yīng)急力量，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急處置。

六是強(qiáng)化火場(chǎng)報(bào)告制度。為保證指揮部對(duì)滅火救援力量的把控，滅火救援現(xiàn)場(chǎng)要強(qiáng)化火場(chǎng)報(bào)告制度。火場(chǎng)報(bào)告的節(jié)點(diǎn)包括：

（1）出動(dòng)報(bào)告。接警出動(dòng)出營(yíng)門(mén)時(shí)，應(yīng)向指揮中心報(bào)告出動(dòng)人員數(shù)量、車(chē)輛數(shù)量、類型、帶隊(duì)指揮員等情況。

（2）途中報(bào)告。行進(jìn)途中，如遇到交通堵塞，了解到重要火場(chǎng)情況，或遇到其他重要情況，要及時(shí)向指揮中心報(bào)告。

（3）到場(chǎng)報(bào)告。到達(dá)火場(chǎng)，應(yīng)向指揮中心報(bào)告火情態(tài)勢(shì)、初步作戰(zhàn)行動(dòng)及是否要求增援。增援中隊(duì)準(zhǔn)備到達(dá)火場(chǎng)前，應(yīng)提前向現(xiàn)場(chǎng)指揮員報(bào)告，請(qǐng)求分配作戰(zhàn)任務(wù)。

（4）作戰(zhàn)情況報(bào)告：戰(zhàn)斗進(jìn)行中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員傷亡、火場(chǎng)發(fā)生重大變化，或作戰(zhàn)任務(wù)實(shí)施前、完成后，指揮員必須向指揮部報(bào)告，全勤指揮部未到場(chǎng)前可向指揮中心報(bào)告。上級(jí)指揮員到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員應(yīng)立即向上級(jí)指揮員匯報(bào)火場(chǎng)情況，并移交指揮權(quán)。戰(zhàn)斗展開(kāi)后，每間隔30分鐘應(yīng)向指揮部上報(bào)一次作戰(zhàn)信息。

（5）撤離報(bào)告。滅火救援行動(dòng)結(jié)束，中隊(duì)撤離現(xiàn)場(chǎng)前，要向現(xiàn)場(chǎng)指揮部和指揮中心報(bào)告人員、裝備清點(diǎn)情況，請(qǐng)求返回。

（6）歸隊(duì)報(bào)告。滅火救援行動(dòng)結(jié)束，中隊(duì)全體人員、車(chē)輛返回營(yíng)區(qū)后，要向指揮中隊(duì)報(bào)告歸隊(duì)恢復(fù)戰(zhàn)備情況。

2.4? 規(guī)范火場(chǎng)通信

一是完善火場(chǎng)通信指揮體系。建立科學(xué)、高效的火場(chǎng)通信指揮體系，完善通信保障預(yù)案，細(xì)化任務(wù)分工，規(guī)范預(yù)案響應(yīng)程序。強(qiáng)化滅火作戰(zhàn)火場(chǎng)通信專業(yè)訓(xùn)練演練，定期或不定期開(kāi)展隨機(jī)拉動(dòng)演練，深入偏遠(yuǎn)、地下、隧道、大型綜合體等復(fù)雜環(huán)境實(shí)訓(xùn)，不斷查找問(wèn)題，并采取積極有效措施，尋找解決問(wèn)題的辦法，不斷完善通信保障預(yù)案，提升應(yīng)急通信綜合保障能力和應(yīng)用水平。

二是規(guī)范火場(chǎng)通信秩序。在火場(chǎng)通信中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)通信制度，形成先聽(tīng)后發(fā)、屬臺(tái)服從主臺(tái)、下級(jí)臺(tái)服從上級(jí)臺(tái)、固定臺(tái)照顧移動(dòng)臺(tái)的通信原則。同時(shí)，要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)通信組織指揮、指揮構(gòu)架、火場(chǎng)通信組網(wǎng)和命令下達(dá)、信息上報(bào)程序，火場(chǎng)作戰(zhàn)時(shí)不得使用電臺(tái)隨意呼叫，如發(fā)生緊急情況有人正在使用電臺(tái)呼叫時(shí)，其他的對(duì)話呼叫應(yīng)立即停止，以確保指揮部針對(duì)緊急情況下達(dá)的作戰(zhàn)指令能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)，確保組織指揮的快速反應(yīng)能力。

三是健全各類信息通信綜合系統(tǒng)。建立先進(jìn)的數(shù)字化、智能化信息綜合平臺(tái)，健全各類語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和視頻等信息庫(kù)，智能分析災(zāi)害信息，實(shí)時(shí)、分級(jí)推送分析研判結(jié)果，科學(xué)為各級(jí)指揮人員提供滅火救援輔助決策，提升滅火救援效能。依托當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用先進(jìn)的數(shù)字化、智能化的通信設(shè)備，開(kāi)拓創(chuàng)新，借力發(fā)展，大力發(fā)展數(shù)字化、智能化的通信手段，著力解決復(fù)雜情況下的通信、電磁干擾、環(huán)境噪聲干擾等問(wèn)題，不斷提升火場(chǎng)通信效率。

2.5? 規(guī)范戰(zhàn)勤保障

一是健全戰(zhàn)勤應(yīng)急保障指揮機(jī)制，構(gòu)建戰(zhàn)勤保障網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)專職和聘用人員，構(gòu)建實(shí)體化戰(zhàn)勤保障指揮機(jī)構(gòu)，建立實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)展經(jīng)常性戰(zhàn)勤保障專業(yè)訓(xùn)練，提升日常戰(zhàn)勤保障能力水平。依托地方單位，構(gòu)建社會(huì)化戰(zhàn)勤保障網(wǎng)絡(luò)，與地方裝備和滅火藥劑生產(chǎn)廠、工程機(jī)械公司、運(yùn)輸公司、維修廠、超市、餐飲企業(yè)等與滅火救援作戰(zhàn)戰(zhàn)勤保障密切相關(guān)的單位簽訂合作協(xié)議，遇到大型火災(zāi)，開(kāi)展社會(huì)化保障，全力支援滅火救援行動(dòng)，以減輕消防部門(mén)自我保障的壓力，提高大型火場(chǎng)戰(zhàn)勤保障實(shí)效。

二是制定完善戰(zhàn)勤保障預(yù)案，強(qiáng)化戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)演練。要將戰(zhàn)勤保障演練納入聯(lián)合演練重要內(nèi)容，制定切實(shí)可行、符合實(shí)戰(zhàn)要求的戰(zhàn)勤保障預(yù)案，細(xì)化裝備供應(yīng)、伙食供應(yīng)、藥劑供應(yīng)、油料供應(yīng)等衛(wèi)勤保障方面，明確職能分工。不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化戰(zhàn)勤保障演練，堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”，積極通過(guò)隨機(jī)導(dǎo)調(diào)的方式，開(kāi)展實(shí)兵、實(shí)地、實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)演練查找問(wèn)題，以進(jìn)一步完善預(yù)案，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和科學(xué)性。

三是積極落實(shí)戰(zhàn)勤保障人員，確保參戰(zhàn)車(chē)輛器材裝備性能良好。由于大型火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，決定了現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)勤保障的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和多樣性。因此，必須配齊配強(qiáng)戰(zhàn)勤保障人員，明確任務(wù)分工，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)全天候保障供應(yīng)，戰(zhàn)時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)調(diào)集有關(guān)保障人員物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，滿足一線作戰(zhàn)需要。

3? 結(jié)語(yǔ)

火場(chǎng)滅火救援作為一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性且具有一定危險(xiǎn)性的消防工作，必須在平時(shí)做好相應(yīng)措施，以提高其安全性和可靠性。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)以及應(yīng)急疏散預(yù)案，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)滅火的預(yù)防，在火場(chǎng)中盡量避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

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Abstract：With the continuous development of our country's economic， cultural and technological level， all walks of life have put forward higher requirements for the operational order management of large scale fire fields. Therefore， how to establish a reasonable and effective order in a large fire scene to ensure the people's safety and reduce the damage to national property after a disaster is particularly important. The paper mainly summarizes the main existing problems in the operational order of large scale fire fields， and proposes to standardize the operational order of large scale fire fields from five aspects： force deployment， organization and command， operational order， fire field communications， and combat service support.

Keywords：fire fighting and rescue; operation order; standard