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        ‘塞外紅’蘋果發(fā)展現(xiàn)狀及建議

        2021-01-22 05:43:56韓永增王寶俠包敖民王雪美
        北方果樹 2021年1期
        關鍵詞:通遼市建園種苗

        韓永增,王寶俠*,伊 凱,包敖民,姜 鵬,王雪美

        (1 內(nèi)蒙古通遼市林業(yè)科學研究院,內(nèi)蒙古 通遼028000;2 遼寧省果樹科學研究所,遼寧 熊岳115009;3 內(nèi)蒙古通遼市林業(yè)和草原局,內(nèi)蒙古 通遼028000)

        ‘塞外紅’蘋果,又名‘錦繡海棠’‘雞心果’,上世紀70年代發(fā)現(xiàn)于內(nèi)蒙古通遼市開魯縣北興村果園,屬農(nóng)家品種[1,2]。當?shù)毓r(nóng)在栽培過程中發(fā)現(xiàn)該品種有諸多問題,一是幼樹日灼、抽條嚴重,特殊年份出現(xiàn)干梢甚至枯死;二是結(jié)果晚,常規(guī)管理五六年才見果,豐產(chǎn)期來得慢;三是豐產(chǎn)后大小年嚴重,比當?shù)爻R?guī)品種‘黃太平’‘金紅’等小蘋果表現(xiàn)突出;四是腐爛病、蛀干害蟲(吉丁蟲)危害嚴重。因此,在當?shù)刂挥辛阈窃耘唷?990年,通遼市林業(yè)科學研究院開展全市果樹調(diào)查,在開魯縣果園發(fā)現(xiàn)該品種,在該園主任吳永俊等同志的大力支持下,對該品種進行選育研究,摸清了植物學特征和生物學特性,解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并在蒙東地區(qū)開展區(qū)域試驗。2012年,科研成果“優(yōu)質(zhì)小蘋果‘塞外紅’選育及配套栽培技術研究”通過鑒定,同年,通過內(nèi)蒙古自治區(qū)林木品種認定并命名(編號:內(nèi)蒙古RSC-MP-002-2012)。2017年,又通過國家林木良種審定(編號:國S-SV-MP-009-2017)。

        1 發(fā)展現(xiàn)狀

        早在‘塞外紅’蘋果通過內(nèi)蒙古自治區(qū)林木品種認定之前就已經(jīng)有部分地區(qū)引種栽培[3~5],并且給予較高的評價。通遼林科院于2012年依托中央財政林業(yè)科技推廣示范項目在庫倫旗先進林場營建標準化喬砧示范園20 hm2,2016年產(chǎn)值達12 萬元/hm2以上,成為蒙東地區(qū)乃至東北地區(qū)效益最高的標準示范園。2014年又依托農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林基地建設示范項目和植被恢復項目在科爾沁區(qū)西歸力村整村推進,建設標準化示范園80 hm2,成為‘塞外紅’蘋果產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地,2018年平均收入7.5 萬元/hm2以上。截至目前,內(nèi)蒙古通遼市‘塞外紅’的栽植面積已達1.5 萬hm2,2019年的種植面積就達6 000 hm2(圖1)。同時也帶動了內(nèi)蒙古西部地區(qū),以及吉林、遼寧、黑龍江、河北、山西、陜西、山東、新疆等?。ㄗ灾螀^(qū))的迅速發(fā)展[6]。據(jù)不完全統(tǒng)計,推廣面積1 500 hm2以上。

        圖1 通遼市2013—2019年‘塞外紅’栽植面積(通遼市林業(yè)和草原局統(tǒng)計)

        近年來,為了促進‘塞外紅’蘋果產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,通遼林科院做了大量的工作,如總結(jié)‘塞外紅’蘋果建園及配套栽培技術[7];制定《果樹建園技術規(guī)程》《‘塞外紅’蘋果苗木》《‘塞外紅’蘋果育苗技術規(guī)程》《‘塞外紅’蘋果栽培技術規(guī)程》等4 項地方標準;主辦形式多樣的技術培訓班300 余場次,培訓技術骨干及農(nóng)牧民3萬多人次,發(fā)放技術手冊、明白紙等技術資料5 萬余份。借助中國農(nóng)科院果樹所、遼寧省果樹科學研究所等單位的技術力量,開展‘塞外紅’蘋果品種脫毒、提純及貯藏保鮮技術研究[8,9],進行果品深加工試驗(如果干、果酒、果汁生產(chǎn)),為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展尋求技術途徑。

        2 優(yōu)越的氣候條件成就了‘塞外紅’的質(zhì)量優(yōu)勢

        ‘塞外紅’蘋果在通遼市發(fā)展迅猛,除行政部門高度重視外,還得益于其特殊的地理位置及氣候條件。通遼市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東部,地處科爾沁沙地腹地,東經(jīng)119°14′~123°43′,北緯42°15′~45°59′。氣候條件為春季干旱多風,夏季炎熱多雨,秋季光照充足,冬季寒冷干燥,是典型的干旱半干旱大陸性氣候區(qū)。年降水量300~350 mm,呈現(xiàn)南北多中間少、西少東多的特點;年均氣溫6.1 ℃,≥10 ℃積溫3 000~3 200 ℃;無霜期140~160 d。如此氣候才成就了‘塞外紅’蘋果色澤艷麗、緊脆多汁、酸甜適口并伴有濃香的獨特品質(zhì)。根據(jù)中國農(nóng)科院果樹研究所的品質(zhì)檢測報告,該品種的硬度為12.3 kg/cm2,含可溶性固形物16.9%,還原糖13.6%,總酸6.1 g/kg,維生素C 12.7 mg/100 g。各項指標除總酸和維生素C 含量低于‘七月鮮’(K9)外,其他指標均優(yōu)于當?shù)貍鹘y(tǒng)品種‘金紅’‘黃太平’‘七月鮮’等。

        ‘塞外紅’蘋果在通遼市各旗(縣、區(qū))的發(fā)展情況也有所不同(圖2)??谱笾衅彀l(fā)展面積最大,達到0.44萬hm2;開魯縣、科爾沁區(qū)、奈曼旗次之;庫倫旗是近3年才有所發(fā)展,且呈漸增趨勢;科左后旗2013年開始少量栽植,以后未發(fā)展,直到2018年又開始發(fā)展;扎魯特旗和開發(fā)區(qū)最近幾年才開始種植。總體看,‘塞外紅’蘋果在通遼市各地呈發(fā)展態(tài)勢,為廣大果農(nóng)所認可。

        圖2 2013—2019年各旗(縣、區(qū))‘塞外紅’栽植面積(通遼市林業(yè)和草原局統(tǒng)計)

        3 存在的問題

        3.1 思想認識缺位,重視程度不足

        ‘塞外紅’蘋果的推廣還存在一定的盲目性和無序性,沒有根據(jù)當?shù)貙嶋H情況及‘塞外紅’蘋果適應性制定發(fā)展規(guī)劃,出現(xiàn)一些不遵循自然規(guī)律和跟風的不良現(xiàn)象。這與‘寒富’發(fā)展中的問題是一致的[10]。很多果農(nóng)對‘塞外紅’栽植技術缺乏了解,建園不按要求選地,技術不到位,只聽說它的“效益達到12 萬元/hm2”便包地栽植,不投入,任其生長,造成建園質(zhì)量低或建園失敗,帶來重大的經(jīng)濟損失,挫傷了發(fā)展的積極性。

        3.2 基礎建設滯后,產(chǎn)業(yè)開發(fā)乏力

        ‘塞外紅’蘋果產(chǎn)業(yè)屬于高效示范林業(yè),集約化經(jīng)營,投入多,成本高。如在建園時需挖大坑施入秸稈、農(nóng)家肥,營建防護林等前期投入[7],加上打井、輸電、管灌、作業(yè)路等基礎設施投入,建園當年投資在3 000 元/666.7 m2左右,一般果農(nóng)是承受不起的。另外,由于缺少足夠的國家和地方專項資金扶持,導致經(jīng)濟林基地基礎條件差,配套設施不健全,經(jīng)營管理粗放,經(jīng)濟效益低,難以達到高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的目標。此外,果樹發(fā)展種苗是關鍵,部分地區(qū)的‘塞外紅’苗木供給率還不到總需求量的20%,大部分都需從吉林、遼寧等地購進,品種純度難以保證,質(zhì)量參差不齊,建園效果不理想,對群眾的積極性有所影響[11]。

        3.3 缺乏龍頭企業(yè),果品附加值低

        近年來,‘塞外紅’ 蘋果雖然出現(xiàn)少量的規(guī)?;耘?,但總體上還是以一家一戶分散經(jīng)營模式為主,難以組織規(guī)?;a(chǎn),生產(chǎn)技術現(xiàn)代化更難。貯藏保鮮能力不強,果品還都是以鮮食銷售為主,很少用于加工,附加值不高,不但影響果農(nóng)的收入,還造成資源的浪費。現(xiàn)有的加工企業(yè)普遍規(guī)模小、實力弱、水平低,有實力、有影響的龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級困難。這與山東省藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題一致[12]。

        3.4 技術支撐薄弱,研究團隊欠缺

        ‘塞外紅’蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚屬初級階段,最明顯的表現(xiàn)為技術力量薄弱,懂果樹、懂栽培的人少之又少。這個問題在很多地區(qū)都存在[10~14],基層科技推廣機構(gòu)缺乏,人才隊伍更加薄弱,出現(xiàn)大批如楊樹造林一樣的‘塞外紅’果園,科技成果轉(zhuǎn)化難,林業(yè)科技貢獻率徘徊不前。通遼林科院近年來借助國家蘋果產(chǎn)業(yè)體系及有關項目的實施,深入各旗(縣),組織技術人員開展技術培訓和技術服務工作,但由于基層及相關旗(縣)對培訓工作不夠重視,應付差事,實用技術不能及時送到農(nóng)牧民手中,只能是粗放管理,單株和單位面積產(chǎn)量不穩(wěn),果實品質(zhì)良莠不齊,經(jīng)營效益較低。

        4 建議

        4.1 提高認識,加強標準化示范

        加大對特色‘塞外紅’基地建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度,通過網(wǎng)絡、電視、報紙等各種媒體,廣泛、科學地宣傳‘塞外紅’的品質(zhì)和栽培技術,擴大‘塞外紅’的知名度,努力營造全社會關心支持‘塞外紅’發(fā)展的良好氛圍。正確引導林農(nóng)、果農(nóng)科學合理地規(guī)劃建園,積極倡導綠色發(fā)展理念,提高經(jīng)營管理水平,充分發(fā)揮‘塞外紅’在經(jīng)濟建設和農(nóng)牧民脫貧致富中的作用,堅決杜絕盲目發(fā)展,促進‘塞外紅’產(chǎn)業(yè)又好又快的健康發(fā)展。

        ‘塞外紅’種植是前期投入相對較高的產(chǎn)業(yè),各級政府應協(xié)調(diào)相關部門,研究和制定具有地方特色的政策,體現(xiàn)優(yōu)惠、扶持、促進的原則,創(chuàng)新投資機制,拓寬資金渠道,廣泛利用各方面的資金,不斷增加‘塞外紅’基地建設的資金投入,調(diào)動群眾建園的積極性,促進產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約。要允許打破地域、行政界線,以拍賣、租賃、承包、參股等形式,共同投資發(fā)展‘塞外紅’產(chǎn)業(yè)。

        4.2 從種苗入手,搞好基礎建設

        苗木是建園的基礎,苗木純度和質(zhì)量對建立優(yōu)質(zhì)高效果園起著決定性作用。因此,要充分發(fā)揮國有苗圃、林場的作用,努力搞好‘塞外紅’種苗繁育,同時也積極吸納社會力量投入到‘塞外紅’ 種苗基地建設中來,多生產(chǎn)快生產(chǎn)出合格苗木,發(fā)揮本地苗優(yōu)勢,提高建園質(zhì)量。確需從外地購苗時,政府及相關部門要制定統(tǒng)一購苗計劃,并委派專業(yè)技術人員負責,確保購得的苗木品種純、質(zhì)量優(yōu)、價格合理。為確?!饧t’苗木的成活率,推廣容器袋提前栽植苗木的方法,既保證苗木的正常生長發(fā)育、延長建園時間,又避開春季風沙和蟲害等影響苗木成活的不利條件,大大提高栽植成活率和保存率,這是外地冬貯苗的理想建園模式,值得大面積推廣[13]。此外,加強種苗生產(chǎn)供應的監(jiān)督管理,不斷創(chuàng)新種苗生產(chǎn)、管理機制,規(guī)范種苗生產(chǎn)、流通渠道,嚴把種苗檢驗關,堅決查處假種坑農(nóng)、假苗騙農(nóng)等各種違法違規(guī)行為。

        4.3 扶持龍頭企業(yè),實施品牌化戰(zhàn)略

        積極倡導“公司+基地+農(nóng)戶”、專業(yè)合作社等‘塞外紅’產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,在相對集中的‘塞外紅’主產(chǎn)區(qū)發(fā)展一批輻射帶動能力強的龍頭企業(yè),逐步形成一批產(chǎn)業(yè)化程度較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旗縣。積極鼓勵、引導和支持龍頭企業(yè)參與‘塞外紅’基地建設、果品加工、貯藏保鮮、市場營銷等。積極幫助落實財政、稅收、金融等優(yōu)惠政策,大力培育一批具有地方特色的品牌企業(yè),創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,以品牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品帶動‘塞外紅’產(chǎn)業(yè)發(fā)展,真正打響“生態(tài)牌”“綠色牌”和“特色牌”,增強市場競爭力,促進傳統(tǒng)的‘塞外紅’生產(chǎn)向中高檔果品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

        4.4 強化科技培訓,實現(xiàn)專業(yè)化服務

        各級林業(yè)部門要層層舉辦果樹培訓班,盡快培養(yǎng)出真正懂技術、會管理的基層果樹管理干部和農(nóng)牧民技術人員,大力推進‘塞外紅’產(chǎn)業(yè)由資源支撐型向科技支撐型轉(zhuǎn)變,建立一批科技含量高的生產(chǎn)科技示范基地。建立健全科技服務網(wǎng)絡,積極組織科技下鄉(xiāng)活動,對廣大林農(nóng)開展多種形式的栽培技術和經(jīng)營管理培訓,組織專業(yè)技術人員和鄉(xiāng)土技術員組成專項技術服務隊,進村入戶、到果園,實地指導果樹栽培管理技術,為林農(nóng)提供技術服務。培養(yǎng)更多能夠掌握和運用實用技術的新型農(nóng)牧民,真正使先進實用的科技成果進入千家萬戶,應用到山頭地塊。加強經(jīng)濟林專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)、使用。允許符合條件的科研院所科技人員經(jīng)所在單位批準,帶著科研項目和成果、保留基本待遇到企業(yè)開展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè)。向用人主體放權,為人才松綁,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā),使各方面人才各得其所、盡展其長。按部門需要精準引進,注重團隊建設和人才梯隊培養(yǎng)。

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