王俊

摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要以及現(xiàn)代化建設(shè)水平能力的提升，對(duì)于建筑工程質(zhì)量、成本、效益的要求越來越高，建筑工程造價(jià)管理成為整個(gè)行業(yè)關(guān)注 的焦點(diǎn)。關(guān)于全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性值得深思和探討，工程項(xiàng)目的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益都與工程造價(jià)密切相關(guān)，本文將從工程造價(jià)概述、 重要性分析及造價(jià)控制辦法三個(gè)方面來進(jìn)行闡述，期望可以為讀者提供較為清晰、明確的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要性

引言：

當(dāng)前，我國(guó)工程造價(jià)控制管理行業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，各相關(guān)環(huán)節(jié) 也都在穩(wěn)步發(fā)展中，細(xì)節(jié)方面做到了“入微”層次，形成了較為完善的造 價(jià)市場(chǎng)。但是也不能夠否認(rèn)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的 要求只會(huì)逐年上升，實(shí)施建筑工程造價(jià)全過程管理控制已經(jīng)成為造價(jià)管理 研究與探索的主要方向，同樣也是行業(yè)趨勢(shì)，現(xiàn)代潮流。關(guān)于工程造價(jià)控 制的重要性在當(dāng)今工程項(xiàng)目中的重要性不需贅述，加強(qiáng)管理與控制水平是 相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑行業(yè)主流話題之一。

一、建筑工程全過程造價(jià)控制理論概述

首先，建筑工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)期間所投入的一切資金費(fèi)用，前期、中期、后期的花費(fèi)都計(jì)算在內(nèi)，主要包括工程材料的采購費(fèi)用、工 程實(shí)施的勞務(wù)費(fèi)用、工程變動(dòng)的勞務(wù)費(fèi)用及后期維護(hù)的修繕費(fèi)用等。建筑 工程造價(jià)管理涉及的不單單是工程實(shí)施工程的費(fèi)用，其牽涉、涉及的方面 十分廣泛，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要用到造價(jià)管理理論。工程造價(jià)管理的難度也因 涉及方面之廣呈現(xiàn)較高態(tài)勢(shì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)很多，難以進(jìn)行細(xì)致到位的管理 控制，因此采取何種方式能夠助推造價(jià)管理控制水平提升，推動(dòng)建筑工程 項(xiàng)目本身的管理效率和水平顯得極為重要和迫切。根據(jù)實(shí)踐研究指出，建 筑工程全過程造價(jià)控制是當(dāng)前最行之有效的工程造價(jià)管理模式，全方位、 一體化的造價(jià)管理控制辦法才能最高程度地滿足項(xiàng)目投資方對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的 期待和要求，也能最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

二、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

（一）有利于提升工程造價(jià)預(yù)算的精確性，以便中后期合理規(guī)劃

在工程建設(shè)前期，造價(jià)工程師便需要對(duì)整個(gè)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行一個(gè)較為粗 略的預(yù)算分析，之后再結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn) 的花費(fèi)問題進(jìn)行整理與收錄。工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程造價(jià)管理控制的核 心環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算分析有助于幫助工程設(shè)計(jì)師進(jìn)行宏觀規(guī)劃設(shè) 計(jì)，確定投資人總投資額，同時(shí)還有利于相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程資金的使用有 一個(gè)準(zhǔn)確地判斷和把握，保障資產(chǎn)投資與資金流動(dòng)有序高效。預(yù)算評(píng)估是 一個(gè)繁瑣復(fù)雜的工作，較大的工作量使很多人望而卻步，但只有將預(yù)算工 作做好，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效規(guī)避，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也才能有實(shí)質(zhì)性 的保障。施工過程的不確定性、內(nèi)容上的改動(dòng)、銀行利率的上下浮動(dòng)以及 勞務(wù)工資條件的上升都是預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的挑戰(zhàn)因素，造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)審 時(shí)度勢(shì)、密切關(guān)注造價(jià)市場(chǎng)、緊密聯(lián)系實(shí)際，爭(zhēng)取預(yù)算結(jié)果的精確，為中 后期施工建設(shè)打下基礎(chǔ)。

（二）有利于提高建筑經(jīng)濟(jì)管理及決策制定的準(zhǔn)確性

建筑經(jīng)濟(jì)管理是提升建筑施工效率與產(chǎn)品質(zhì)量的保障，隨著現(xiàn)代化建?設(shè)能力的提升，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程管理水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 但不能否認(rèn)在建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，許多深層次的問題也逐漸暴露出?來，已經(jīng)妨害了建筑行業(yè)的正常、健康發(fā)展。施工技術(shù)的進(jìn)步換來的是流?程、步驟的復(fù)雜化，經(jīng)驗(yàn)不足的工人難以快速上手，后備儲(chǔ)蓄人才短缺;?大型機(jī)械化設(shè)備的增多無形之中增加了工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)械化所需要的?是源源不絕的動(dòng)力支持，成本是一大難題;施工隊(duì)伍的擴(kuò)張使人與人之間?的信任感降低，魚龍混雜、濫竽充數(shù)的人不在少數(shù)，施工隊(duì)伍整體水平難?以保證，專業(yè)性較為欠缺。此外，當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理的模式也存在隱藏風(fēng)?險(xiǎn)，監(jiān)督管理體制需要早日革新。

全過程工程造價(jià)管理控制幫助企業(yè)建立完善的機(jī)制，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié) 的監(jiān)督約束，也在不斷地降低施工管理風(fēng)險(xiǎn)，保障工程順利進(jìn)行。在較為 精確的造價(jià)預(yù)算下，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)調(diào)動(dòng) 資金、人力進(jìn)行完善和補(bǔ)充，避免更大事故隱患。動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)管理模式也 能減少資金流的損耗，提高工程建設(shè)效益、促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展。

（三）有利于降低建筑經(jīng)濟(jì)管理過程的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)成本

現(xiàn)代建筑施工過程往往會(huì)遭受諸多因素干擾，建筑經(jīng)濟(jì)管理也不一定 在每時(shí)每刻都能發(fā)揮出最大的效用，往往一個(gè)不留意就造成資金的流動(dòng)阻 塞和斷裂，資金上的浪費(fèi)造成工程進(jìn)度的滯緩，空間上的建設(shè)問題轉(zhuǎn)變成 工程時(shí)間線的拉長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)代建筑行業(yè)來說，提高經(jīng)濟(jì)管理的安全性與效率 十分重要。進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制有利于降低建筑經(jīng)濟(jì)管理過程的風(fēng)險(xiǎn)，貫通于施工設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、竣工驗(yàn)收、后期維護(hù)修繕等全過程的造價(jià)控 制幫助施工人員對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行合理調(diào)度，避免了建設(shè)資源的巨大浪費(fèi)，從而提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

三、全過程工程造價(jià)管理控制的施行辦法

（一）項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段

首先，選擇合適的施工項(xiàng)目最重要的在于結(jié)合實(shí)際狀況去做出決定，項(xiàng)目建設(shè)的可行性與必要性與實(shí)際條件密切相關(guān)。自身資金支持力度、當(dāng) 地地質(zhì)狀況及最近材料市場(chǎng)等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目決策和方向產(chǎn)生作用，成立管理 監(jiān)督小組，對(duì)資金使用及流向進(jìn)行跟蹤與查驗(yàn)，幫助企業(yè)把握工程項(xiàng)目進(jìn) 度。再者，招標(biāo)方式選出工程設(shè)計(jì)方案是一個(gè)極為高效的方式，競(jìng)爭(zhēng)性可 以最大程度激發(fā)設(shè)計(jì)部門的創(chuàng)新性與創(chuàng)造力，限額設(shè)計(jì)的辦法同樣在保持 質(zhì)量的前提下篩選出很多優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，極大地提高了工程造價(jià)控制的 準(zhǔn)確性。

（二）工程招標(biāo)引資階段

招標(biāo)最忌諱的就是串通作弊，為防止有人惡意競(jìng)標(biāo)，行業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)的監(jiān)督與管理，培養(yǎng)專門的監(jiān)督查驗(yàn)人員，規(guī)范招標(biāo)流程，嚴(yán)厲打擊徇私舞弊、串通買賣的行為，發(fā)揮出競(jìng)拍招標(biāo)對(duì)施工建設(shè)的作用。 此外，還要規(guī)范簽訂投標(biāo)合同的相關(guān)事宜，合同條款需要表述明確、詳細(xì)、 嚴(yán)謹(jǐn)，雙方義務(wù)責(zé)任做好區(qū)別劃分，減少工程事故糾紛。

（三）工程施工建設(shè)階段

施工隊(duì)伍要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工流程，按照預(yù)設(shè)方案進(jìn)行施?工建設(shè)。工程質(zhì)量與安全性緊密相連，只有保障工程質(zhì)量才能讓工程項(xiàng)目?實(shí)現(xiàn)效益，減少返工作業(yè)，降低二次施工成本，減少建筑資源的無效浪費(fèi)。 竣工結(jié)算時(shí)期，要核算每一筆工程支出，記錄資金流向及數(shù)額，讓虛報(bào)、?瞞報(bào)等丑惡現(xiàn)象無所遁形。

（四）后期維護(hù)修繕階段

工程驗(yàn)收要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行項(xiàng)目維 護(hù)和修繕的資金款項(xiàng)也需要準(zhǔn)確記錄在冊(cè)，保證無紕漏、無錯(cuò)誤。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程全過程造價(jià)控制是建筑行業(yè)向好發(fā)展的必由之路，工程造價(jià)管理運(yùn)用得當(dāng)可以提高工程建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。基于現(xiàn)代 科學(xué)技術(shù)的工程造價(jià)控制可以在預(yù)算分析階段就幫助投資企業(yè)建立工程建 設(shè)的藍(lán)圖，對(duì)項(xiàng)目可行性做出評(píng)估，這極大地提升了企業(yè)投資的信心，同 時(shí)穩(wěn)定造價(jià)市場(chǎng)，促進(jìn)建筑行業(yè)繼續(xù)向好發(fā)展。

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