王飛亞

摘要：隨著社會現(xiàn)代化的發(fā)展與經(jīng)濟增長，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了相應(yīng)的推進，多種高新技術(shù)手段融合到建筑工程中，推動建筑工程管理的信息化 趨勢加快形成，并且受到了廣泛的社會關(guān)注。建筑行業(yè)的工程設(shè)計和后期維護都應(yīng)該加強對計算機技術(shù)的運用和拓展，在一定程度上提高建筑工程項目的 質(zhì)量和效率，在具體的信息化建筑工程管理實踐中能夠為企業(yè)帶來更好的社會與經(jīng)濟效益。不過在信息技術(shù)不斷泛濫的背景下，建筑工程管理的工作實踐 也同樣受到了多個因素的限制，出現(xiàn)各種問題，因此文章將對信息化技術(shù)運用下的建筑工程管理措施展開研究。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);建筑工程;管理;措施

引言：

現(xiàn)階段，信息技術(shù)時代的到來，為社會發(fā)展的各個領(lǐng)域迎來新的發(fā)展 契機。建筑行業(yè)而的建筑工程管理和信息化體系建設(shè)也離不開信息技術(shù)的 支持，在工程管理方面需要加快融合信息化的建設(shè)力度，在不斷完善和健 全建筑工程管理體系的基礎(chǔ)上，保障信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)與操作水準 提升，以此來維護建筑工程管理的根本質(zhì)量。但是，目前建筑工程管理的 信息化建設(shè)中存在著人才、制度等方面的缺陷，導(dǎo)致高效化的信息管理工 作和建筑工程管理內(nèi)容失去規(guī)范。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加強對信息化技術(shù) 的運用，全面掌握建筑工程項目的施工內(nèi)容，促使建筑工程管理和企業(yè)能 夠得到切實性的發(fā)展。

一、基于信息化技術(shù)的建筑工程管理的問題現(xiàn)狀

（一）建筑部門的信息化管理意識較為薄弱

在信息化技術(shù)下的建筑工程管理體系的建設(shè)應(yīng)該發(fā)揮出信息技術(shù)對建 筑施工的主要作用，但是目前大多數(shù)建筑工程企業(yè)并沒有認識到建筑信息 化的必要性，導(dǎo)致在工程管理的實踐工作中缺乏信息交流，并且工程管理 人員對信息化的知識和理論上存在嚴重的落后，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能對管理 人員對信息化展開專業(yè)的培訓(xùn)，同時也不能保證建筑企業(yè)的信息化工程管 理隊伍的建設(shè)，導(dǎo)致整體上管理人員的信息化水平低下，不能充分展示出 信息化技術(shù)對建筑工程管理和企業(yè)發(fā)展的重要作用【1】。

（二）專業(yè)的建筑工程信息化管理人才缺失

當下信息技術(shù)時代，信息化技術(shù)能夠為社會的各項工作帶來精準與完 善的技術(shù)扶持，建筑工程企業(yè)在信息化技術(shù)的利用下，并沒有形成良好的 建筑工程項目管理模式，導(dǎo)致信息化的管理內(nèi)容難以落實，同時建筑企業(yè) 對工程項目的成本管控不足，導(dǎo)致管理人員在培訓(xùn)活動中難以提高項目管 控能力。建筑工程的管理工作中缺乏組織和協(xié)調(diào)能力，導(dǎo)致建筑行業(yè)的思 想和信息化發(fā)展進程受到阻礙，并且無法真正的將建筑工程信息化管理人 才培養(yǎng)出來。

（三）建筑工程管理的模式與水平較低

傳統(tǒng)的建筑工程在管理觀念和水平上都有著不成熟的現(xiàn)象，導(dǎo)致大部 分管理人員在信息化的技術(shù)運用中不能與時俱進，還會造成無法滿足工程 信息化管理的實際需求，同時也會阻礙工程信息化管理的進一步發(fā)展。建 筑工程管理信息化的發(fā)展仍然處于初級階段，在不具備專業(yè)設(shè)施和信息化 技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，建筑工程管理的技術(shù)操作和實際能力也發(fā)揮不出來，導(dǎo)致建筑企業(yè)的信息化發(fā)展進程受到阻礙，出現(xiàn)建筑信息化發(fā)展水平低的 狀態(tài)【2】。

二、基于信息化技術(shù)的建筑工程管理的創(chuàng)新策略

（一）培養(yǎng)建筑工程管理人員的信息化意識，完善管理形式和思路

建筑工程的管理信息化就是在建筑企業(yè)的項目管理工作中使用信息化 技術(shù)，對施工及工程的各個環(huán)節(jié)作出科學(xué)、合理性的管理措施。建筑工程 管理要想實現(xiàn)真正的信息化水平，就必須注重對信息化管理模式的建構(gòu)，將提升管理意識和完善管理思路作為建筑信息化建設(shè)的首要前提，在此基 礎(chǔ)上實現(xiàn)管理工作信息化的內(nèi)容，建筑企業(yè)內(nèi)部和高層管理人員都應(yīng)該對 信息化形成良好的認知，結(jié)合當下社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與變化情況，認識到 管理信息化的應(yīng)用重要性【3】。在信息化意識培養(yǎng)的過程中，社會經(jīng)濟發(fā)展 與市場的變化能夠成為建筑信息化的參考依據(jù)，在此基礎(chǔ)上企業(yè)設(shè)置出管 理信息化和步驟程序上的改善措施，加強企業(yè)內(nèi)部對管理信息化的宣傳，最終確保信息化管理意識的增強，讓大家在建筑工程管理信息化的趨勢中 形成推動企業(yè)發(fā)展的合力; 另外還可以發(fā)揮出建筑信息化的有效推動作用，為企業(yè)呈現(xiàn)出更好的經(jīng)濟效益。

（二）建設(shè)系統(tǒng)化的建筑信息技術(shù)平臺，保障工程管理效率

建筑工程的信息化管理過程匯總，現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用能夠 滿足建筑施工的個性化與復(fù)雜性需求，同時在多方配合下發(fā)揮出自身的技 術(shù)功能，實現(xiàn)信息技術(shù)平臺上的資源互補，以此來滿足工程施工效率和根 本質(zhì)量。因此，建筑施工部門需要加強對信息化技術(shù)的拓展，帶動企業(yè)走 向良好的信息化建設(shè)市場，從中拓寬工程項目的市場開發(fā)，進一步降低成 本投入【4】。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)信息化系統(tǒng)平臺的建設(shè)，就應(yīng)該將信息化技 術(shù)融入到工程管理的各個環(huán)節(jié)中國，在建筑企業(yè)內(nèi)部和協(xié)作平臺上實現(xiàn)資 源共享，確保各個工作部門之間的管理成本降低，進而提升建筑企業(yè)的根 本經(jīng)濟效益。

（三）注重管理信息化人才隊伍的建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展的整體水平

建筑行業(yè)在社會發(fā)展區(qū)域有著重要的作用，信息化技術(shù)能夠帶動建筑 工程管理人才隊伍的建設(shè)，人才作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，應(yīng)該在工程管 理的信息化建設(shè)中培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合建筑企業(yè)和工程管理的 實際發(fā)展狀態(tài)，完善信息化和管理需求，為信息化管理人員提供定期的培 訓(xùn)與實踐活動，讓建筑工程管理的信息化水平不斷提升，進而培養(yǎng)出具有 較高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才;在計算機網(wǎng)絡(luò)和電子版信息共享系統(tǒng)不斷完 善的條件下，維護文件資料的管理系統(tǒng)，對最新的部門信息和企業(yè)資源進 行平臺上的及時補充，實現(xiàn)信息化建設(shè)的根本目標;另外，信息化管理人 員在知識與技能的培訓(xùn)中認識到信息化技術(shù)對企業(yè)整體管理水平的價值【5】。

（四）完善建筑工程管理的信息化機制，注重對新軟件的開發(fā)

信息化時代到來，多種科學(xué)技術(shù)也不斷推陳出新，建筑企業(yè)和內(nèi)部的 工程管理工作要想在激烈的市場競爭中獲取較大效益，就必須完善建筑工 程管理的信息化機制，進一步加強對管理設(shè)備和軟件上的更新，在不斷更 新和施工質(zhì)量提升的背景下，能夠切實性地提高工程管理水平，不斷管控 建筑企業(yè)施工進度和技術(shù)控制軟件的運用【6】，提出規(guī)范制度和獎懲機制，對信息化水平較高的管理人員給予鼓勵，提升建筑行業(yè)的工程管理與信息 化建設(shè)效果.由此可見，建筑信息化的水平提升與軟件開發(fā)力度的加大，都 能夠?qū)ㄖこ添椖刻峁蚀_性的信息交流機會，讓工程管理人員提起對 信息化和數(shù)據(jù)功能的重視，為建筑企業(yè)日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

縱觀全文可知，建筑工程是整個社會的基礎(chǔ)性重點建設(shè)，要對建筑工 程管理予以高度的重視。在信息化時代到來的今天，應(yīng)該將建筑工程管理 工作與信息化趨勢全面結(jié)合，在不斷發(fā)展建筑工程信息化管理的同時，確 保建筑行業(yè)對新時代，新要求和新目標的全面適應(yīng)。結(jié)合建筑工程信息化 管理的實際，對建筑工程信息化管理工作提出了技術(shù)創(chuàng)新和項目管理的對 策。

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