黃 丹(重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

電子商務(wù)是指交易雙方利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、計算機等科學(xué)技術(shù)進行的商業(yè)活動，相比傳統(tǒng)商務(wù)，其憑借較為完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、較為安全的支付平臺、較為系統(tǒng)的管理平臺、較為科學(xué)的運營平臺，可以以更快的速度、更周到的服務(wù)、更便捷的方式、更低廉的成本、更簡單的操作完成商業(yè)活動。這從某種程度表明，將安全性強、便捷性高、操作簡易、運用順暢的電子商務(wù)平臺作用于水利工程行業(yè)，不僅可為水利水電行業(yè)緊跟時代發(fā)展腳步提供平臺支持，還可為水利水電單位內(nèi)外管理提供助力，例如協(xié)助水利工程項目質(zhì)量把控問題和招投標(biāo)問題的解決。在2013年12月出版發(fā)行的《水利工程項目管理》(中國環(huán)境科學(xué)出版社)一書，則是基于水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)、水利工程質(zhì)量管理、水利工程建設(shè)項目驗收等角度闡釋電子商務(wù)平臺在水利工程項目中的運用及其帶來的影響的著作，對研究電子商務(wù)平臺在水利行業(yè)，尤其是水利工程項目中的應(yīng)用具有一定的指導(dǎo)意義與借鑒價值。總覽全書，筆者認(rèn)為該書具有以下幾大啟發(fā)值得注意：

一、基于招投標(biāo)問題，揭示電子商務(wù)平臺于項目中的具體應(yīng)用

該書在梳理水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序時，就其規(guī)范問題揭示了B2B(商家與商家建立的行業(yè)關(guān)系)模式的電子商務(wù)平臺對水利工程項目的影響，即B2B模式電子商務(wù)平臺的運用，在一定程度上保障了水利工程項目招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)范性、公正性、公開性、公平性，因為B2B專業(yè)的平臺網(wǎng)站可按照招標(biāo)單位要求、市場交易規(guī)則、相關(guān)法律法規(guī)，在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息，統(tǒng)一開標(biāo)，這在盡可能減少招標(biāo)單位內(nèi)定行為發(fā)生的同時，還可以避免投標(biāo)單位暗箱操作的可能，保障了水利工程項目招標(biāo)市場的透明化。B2B模式電子商務(wù)平臺的運用，在一定程度上可以保證水利工程項目評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提高評標(biāo)效率與質(zhì)量。究其原因，電子商務(wù)平臺為公開發(fā)布統(tǒng)一的評標(biāo)規(guī)范提供條件，可避免因缺乏統(tǒng)一規(guī)范的投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成的不公平現(xiàn)象；同時電子商務(wù)平臺為專家網(wǎng)上公開評標(biāo)、為政府有關(guān)部門以及社會大眾實時監(jiān)督招投標(biāo)過程提供了可能，盡可能保障了招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)的公開性 ，保障了招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)的效率與質(zhì)量。B2B模式電子商務(wù)平臺的運用，可增強投標(biāo)單位與招標(biāo)單位的互動，節(jié)約雙方的時間，因為招標(biāo)單位與投標(biāo)單位可憑借電子商務(wù)平臺進行相互考察、評估，繼而減少了資質(zhì)鑒定過程中所需要的時間。B2B模式電子商務(wù)平臺的運用，可確保招標(biāo)單位與投標(biāo)單位的信息安全，因電子商務(wù)平臺可以利用數(shù)字簽名、機密技術(shù)等手段避免雙方信息的泄露與修改，可以利用第三方支付平臺、自身后臺管理平臺確保雙方資金的安全性。

二、立足采購問題，闡明電子商務(wù)平臺于項目中的具體運用

進一步閱讀可發(fā)現(xiàn)，該書并沒有把目光局限于B2B模式的運用，而是進一步擴展到C2B模式(省去了店面銷售過程的銷售模式)的應(yīng)用，盡可能以多種角度、多個層面揭示電子商務(wù)平臺在水利工程項目中的運用，力圖給讀者帶來更加豐富的閱讀體驗，為書本內(nèi)容實用性“添磚加瓦”。其中，關(guān)于B2B模式的運用闡釋，作者以水利工程施工材料采購問題為切入點，即基于材料采購費時費力、材料對比工作量大、材料分類不明晰等問題，指出C2B模式電子商務(wù)平臺在水利工程項目中的運用，可以節(jié)約材料采購時間，因為相關(guān)人員可以利用電子商務(wù)平臺的數(shù)據(jù)、自身單位的采購數(shù)據(jù)構(gòu)成一個數(shù)據(jù)庫，分門別類地記載材料的費用與用途，以便為下一次采購提供參考，繼而節(jié)省中間材料查找、材料對比的時間；同時還可以減少項目施工過程中人力的浪費，在一定程度上還可以加快項目施工進程，因為電子商務(wù)平臺的構(gòu)建，聯(lián)通了生產(chǎn)者、經(jīng)營者、銷售者、配送者、消費者，既可以為水利工程項目施工單位提供不同的廠家與中間商，讓其有多種選擇，盡可能避免無用功，又可以為水利工程項目施工單位提供送貨上門的服務(wù)，節(jié)約施工單位的運輸成本，節(jié)約施工單位搬運人力。

整體而言，該書就水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)問題、水利工程項目施工材料采購問題闡釋了電子商務(wù)平臺引入水利工程項目中的作用，即其在水利工程項目中的重要性和具體運作，對當(dāng)前水利水電行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有一定的啟發(fā)性。