陳魯民

夸張一點說，這個世界上幾乎沒有什么人認為自己是“小材大用”，而至少有一半人抱怨自己是“大材小用”。

但依我看，事實則恰恰相反，正是因為太多的人“小材大用”，不勝重任，才使許多事情變得糟糕，工作不盡如人意，事業(yè)難以推進。

最典型的例子就是皇帝的“小材大用”。外國皇帝且不論，中國皇帝至少有一多半都是“小材大用”，就因為他們是先皇帝的后人，是“龍子龍孫”，結果阿貓阿狗都能坐上龍椅，北面稱帝，甭管是不是人材，是大材還是小材。于是，就有了傻子皇帝司馬衷，弱智皇帝劉阿斗，木匠皇帝朱由校，詩歌皇帝李煜，此外，還有兒童皇帝，賣肉皇帝，煉丹皇帝，等等。在他們當政期間，往往是政治腐敗，民不聊生，國家積弱，貪瀆橫行，國將不國，或者干脆國破家亡。

庸官、貪官也大多是“小材大用”。趙括的紙上談兵，志大才疏；馬謖的夸夸其談，言過其實，是庸官的代表。貪官呢，因為官帽多是跑來、買來、騙來、混來的，與才干能力關系不大，所以，常常是局長位置，科長水平；領導位置，秘書能力；工作推不動，局面打不開，政績乏善可陳，群眾意見紛紛。當然，也不能說其一點本事也沒有，吃吃喝喝，弄虛作假，貪污受賄，營私舞弊，他們還是很擅長的。但就這還老嫌自己是“大材小用”，不斷跑官買官，投機鉆營，當了科長還盯著處長，升了副職還念著正職。

如果說，大材小用受委屈的僅是個人，不能施展抱負，一顯身手，頗為遺憾。譬如鳳雛龐統(tǒng)，本有經天緯地之材，劉備卻以貌取人，只委他一個小縣令，讓他郁郁不得志。幸好有了后來張飛的巡視，目睹龐統(tǒng)一日理完百日積案，讓張飛大開眼界，趕快報與劉大哥，提拔他為副軍師，才算是人盡其才。而“小材大用”，受影響的可能就是國家的興亡，事業(yè)的興衰，百姓的福祉。明代“木匠皇帝”明熹宗，既無治國安民之才，又無勵精圖治之心，是地地道道的“小材大用”。他終日醉心于鋸刨砍削，對國家事不管不問，聽任宦官橫行，奸佞霸道，國家日漸衰亡。明朝固然最后亡在崇禎皇帝手里，其實早就敗在明熹宗手里。

何以避免“小材大用”呢？我以為可有三策。

其一，選材范圍越大，“小材大用”的可能性就越小。

就因為皇帝的選材范圍最小，所以“小材大用”者也最多，情況好時，還可以在幾個兄弟中選，矮子里拔將軍；子嗣不旺時，碰著誰就是誰。劉備白帝城托孤時，明知劉禪他扶不起來，可他也無人好選，還只得讓他勉為其難。

現(xiàn)代選材也一樣，如果只在自己熟悉的秘書、部下圈子里選，就難免近親繁殖，黃鼠狼生耗子——一窩不如一窩。只有“不拘一格降人才”，擴大選材范圍，減少清規(guī)戒律，才能真正讓材堪大任的人材脫穎而出。

其二，選材出于公心，“小材大用”的人就無空子可鉆。

如果任人唯親，私心作怪，以線取人，以錢選官，那就只能選出一幫無才無德的馬屁精，官油子，干事無能，貪賄有方。因而，必須從大局出發(fā)，從公心出發(fā)，充分聽取群眾意見，認真考察人材的才識能力。任人唯賢，才能真正選出合格人材。

其三，建立人材罷免機制，可以及時更替那些力不勝任的“小材大用”者。

應該有這樣一套考核篩選機制發(fā)揮作用，做到人材能上能下，勝任者留，不勝任者去，不搞人材終身制。這樣，方可保證始終做到大材大用，小材小用，人盡其才，物盡其用。

退一步說，如果您已經僥幸“小材大用”了，自己又不想激流勇退，那就趕快想辦法提高水平，增強能力，盡快把自己變成“大材”才是。