□ 通訊員 高楠
黨的十九大報(bào)告提出,人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。
近年來,山東能源新礦集團(tuán)良莊礦業(yè)始終把人才培養(yǎng)放在突出位置,以科技進(jìn)步為依托,著力搭建礦井“吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才”的平臺(tái),為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
該礦科學(xué)配置資源,依據(jù)專業(yè)特長,在全面總結(jié)以往創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,注重人才使用的最大效益。通過“勞模創(chuàng)新工作室”“技能大師工作室”“職業(yè)技能大賽”“名師帶徒”等平臺(tái),健全高技能人才隊(duì)伍建設(shè)考核機(jī)制,為人才搭建“蓄勢”成長的平臺(tái),以推進(jìn)崗位技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
針對(duì)井下采掘一線隊(duì)伍人員流動(dòng)量大、技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀,建立“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的人才隊(duì)伍建設(shè)模式。讓職工“走出去”,持續(xù)開展對(duì)標(biāo)交流,到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)職工提升自我的激情。把專家“請(qǐng)進(jìn)來”,定期邀請(qǐng)專家教授和設(shè)備廠家舉辦專題講座,建立網(wǎng)絡(luò)“云課堂”,邀請(qǐng)公司技術(shù)高手和廠家專家為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn),不斷提升職工的技術(shù)水平,先后為公司培養(yǎng)出一批掌握絕技絕活的技術(shù)人才。
堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,通過個(gè)人申請(qǐng)、單位推薦、專業(yè)把關(guān)、組織考察、研究確定5 個(gè)步驟,將知識(shí)水平高,專業(yè)技術(shù)精,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工,納入后備人才庫管理,并圍繞思想素質(zhì)、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4 個(gè)方面,每年進(jìn)行一次考核,對(duì)后備人才成長情況進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。
同時(shí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔中,打破身份、年齡、學(xué)歷的界限,一大批有知識(shí)、有能力、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)強(qiáng)的技術(shù)人員走上了管理崗位。近2 年來,先后有32 人成長為技師、高級(jí)技師,26 名一線職工走上了管理崗位。
充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,成立勞模工作室、創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)客聯(lián)盟等一系列平臺(tái),鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀人才發(fā)揮自身特長,充分利用技術(shù)、管理、信息等方面優(yōu)勢,實(shí)施“傳幫帶”行動(dòng),培養(yǎng)鍛煉了職工隊(duì)伍,孵化了一大批新技術(shù)、新成果。
以技能競賽為載體,堅(jiān)持常態(tài)化開展三小一練、職工技能大賽、職工技術(shù)比武、“五小成果”展等,為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺(tái),形成了“爭當(dāng)技術(shù)達(dá)人,爭做技能工匠”的良好氛圍。
良莊礦業(yè)用好“傳幫帶”,強(qiáng)化“金藍(lán)領(lǐng)”技能人才培養(yǎng)