□ 通訊員 曹年更

抓住建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”歷史機(jī)遇，加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是國(guó)企重塑企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育世界一流企業(yè)的重要利器。魯信集團(tuán)科技子板塊魯信科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魯信科技”），一直致力于探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，經(jīng)長(zhǎng)期深入研發(fā)，成功打造大數(shù)據(jù)核心平臺(tái)“開普勒”，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的政府、國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)魯信解決方案。

傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不足

回顧過去10 余年傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化歷程，受專業(yè)能力、體制機(jī)制等主客觀因素制約，省內(nèi)以國(guó)企為代表的眾多傳統(tǒng)企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型碰壁摸索階段，企業(yè)內(nèi)部存在諸多仍未破解的共性難題：戰(zhàn)略不明確，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)認(rèn)知不足；頂層設(shè)計(jì)不清晰，原有業(yè)務(wù)管理體制機(jī)制不能滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要；系統(tǒng)建設(shè)倉促上馬，多點(diǎn)切入，標(biāo)準(zhǔn)不一，系統(tǒng)間難以打通,“信息孤島”林立，數(shù)據(jù)治理困難，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)協(xié)同作用難以發(fā)揮；云、大數(shù)據(jù)、AI、IoT、5G 等眾多新數(shù)字技術(shù)不斷涌現(xiàn)，超出了企業(yè)的技術(shù)理解能力。眾多企業(yè)不是把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為利用前沿科技全面提升經(jīng)營(yíng)管理效益的重要顛覆性改革，而是當(dāng)作傳統(tǒng)技術(shù)升級(jí)的普通采購(gòu)，“重品牌、輕實(shí)用；重投入、輕產(chǎn)出”，注重一次性高額投資，對(duì)必須跟進(jìn)的運(yùn)維迭代升級(jí)認(rèn)識(shí)不足，系統(tǒng)適用性逐步下降，“業(yè)務(wù)跑在系統(tǒng)前面”“為錄入數(shù)據(jù)而錄入”增多，最終導(dǎo)致重金采買的系統(tǒng)平臺(tái)擱置成為“僵尸系統(tǒng)”“雞肋平臺(tái)”，業(yè)務(wù)倒退至線下。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)向以內(nèi)循環(huán)為主體的雙循環(huán)轉(zhuǎn)變，以機(jī)構(gòu)端（To B 端）為代表的全產(chǎn)業(yè)鏈迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升的新契機(jī)，破除企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略路徑上的觀念、組織、技術(shù)障礙已勢(shì)在必行。

打造最懂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)的數(shù)字化平臺(tái)

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的數(shù)字化浪潮，傳統(tǒng)企業(yè)需要既精通數(shù)字技術(shù)，又熟悉企業(yè)運(yùn)作、營(yíng)商環(huán)境，能夠長(zhǎng)期陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的綜合服務(wù)提供商的助力，以幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，走上科技創(chuàng)造價(jià)值之路。

近年來，魯信科技立足和發(fā)揮魯信集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，深挖傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)難點(diǎn)，融合多年產(chǎn)業(yè)理解，打造形成基于人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心能力平臺(tái)——開普勒平臺(tái)。平臺(tái)基于“大平臺(tái)、輕應(yīng)用、微服務(wù)”設(shè)計(jì)理念，面向政府、國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)訴求，提供一站式智能數(shù)據(jù)管理，幫助企業(yè)快速構(gòu)建數(shù)據(jù)的接入、治理、分析、應(yīng)用的數(shù)據(jù)全生命周期管理系統(tǒng)，消除數(shù)據(jù)孤島，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)，相較市場(chǎng)同類產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯。

提煉數(shù)據(jù)價(jià)值，助力決策分析。傳統(tǒng)企業(yè)大多為非數(shù)字原生企業(yè)，以往的運(yùn)營(yíng)模式對(duì)數(shù)字技術(shù)依賴度較低，而在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)數(shù)據(jù)的需求極大，自身又不具備阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字搜集、分析、整合、應(yīng)用能力。開普勒平臺(tái)可為傳統(tǒng)企業(yè)引進(jìn)、加工、融合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，助力企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，輔助決策分析，有效幫助生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警，更好地掌握上下游情況，為服務(wù)型企業(yè)構(gòu)建用戶畫像，實(shí)現(xiàn)客戶流失預(yù)警、客戶挖掘、精準(zhǔn)營(yíng)銷等。

整合既有系統(tǒng)，破除信息孤島。經(jīng)過長(zhǎng)期信息化建設(shè)，多數(shù)企業(yè)已建立了OA、HR、E-mail、ERP、CRM、WMS 等管理及業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于普遍缺乏整體規(guī)劃，各系統(tǒng)由不同廠商承建，接口及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)彼此隔絕相互孤立，無法發(fā)揮價(jià)值。開普勒平臺(tái)能夠兼容多源異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，匯聚內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效數(shù)據(jù)治理，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，幫忙企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)跨系統(tǒng)的互聯(lián)互通，有效盤活存增量數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

開普勒平臺(tái)展示效果

兼顧數(shù)據(jù)安全，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)出于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的考慮，嚴(yán)格防控?cái)?shù)據(jù)安全，普遍對(duì)數(shù)據(jù)共享存有顧慮。開普勒的數(shù)據(jù)服務(wù)模塊，結(jié)合聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效脫敏，使數(shù)據(jù)“可用不可見”，既實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部數(shù)據(jù)安全，又能打通上下游企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

縮減客戶成本，功能靈活定制。傳統(tǒng)的IT 服務(wù)商普遍采用捆綁式銷售，客戶為實(shí)現(xiàn)某一模塊功能卻必須購(gòu)入整個(gè)平臺(tái)，導(dǎo)致系統(tǒng)平均利用率低，后期運(yùn)維成本高。開普勒平臺(tái)提供數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、應(yīng)用支撐和技術(shù)支撐等模塊和組件，模塊間可根據(jù)用戶實(shí)際需求靈活采購(gòu)自由組合拆分，有效降低用戶建設(shè)成本，提高平臺(tái)利用率，為企業(yè)提供最貼合實(shí)際需求的功能和服務(wù)。

讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利惠及所有客戶

開普勒以打造“最懂科技、最懂產(chǎn)業(yè)、最懂山東的平臺(tái)”為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，為缺少數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的政府機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)打造“咨詢+產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化服務(wù)模式。立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型“管家式服務(wù)”，為客戶提供“從零開始”的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、實(shí)施運(yùn)維一站式服務(wù)。

當(dāng)前，魯信科技與華為、普華永道、畢馬威、星環(huán)科技、恒生電子、同盾、吉貝克、袋鼠云、普元信息等在云計(jì)算、人工智能、數(shù)字孿生等多領(lǐng)域建立緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系，集國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)所長(zhǎng)，立足“人工智能+金融”“人工智能+政府”“人工智能+重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新研發(fā)，全力推進(jìn)區(qū)域畫像、產(chǎn)業(yè)畫像、企業(yè)畫像、個(gè)人畫像建設(shè)，為省內(nèi)外B 端客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提供最直接、最有效、最放心的解決方案，讓數(shù)據(jù)真正成為為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心生產(chǎn)要素。