蔣永朋 王傳生 賽飛特工程技術集團有限公司

當前中國加大了對化工企業(yè)的監(jiān)管力度，對化工安全生產與環(huán)境保護的重視程度也在不斷加深。然而化工行業(yè)目前在安全生產與環(huán)境保護中仍存在一些問題，這些問題不僅會對周圍居民和環(huán)境帶來威脅，另一方面也阻礙了化工行業(yè)的發(fā)展。因此，化工企業(yè)需要在安全與環(huán)保理念上形成高度的思想重視，并根據實際情況積極探索目前所存在的問題。

一、化工安全管理的重要性

（一）保證企業(yè)安全生產

在各個行業(yè)中，人都是工作的主體，也是經營管理的關鍵。在發(fā)展中需要按照“以人為本”的原則落實，在化工企業(yè)管理中，必須做好安全生產管理，確保在生產過程中，可最大程度地實現(xiàn)化工生產安全。要注意的是要不斷提升化工企業(yè)工作人員的安全意識和安全生產相關技能，最大程度上保證人們生命和財產安全。

（二）加強環(huán)境保護

作為國家的支柱產業(yè)，為了化工行業(yè)能擁有一個相對安全的生產環(huán)境，國家不斷加大在化工安全生產方面的資金投入，在注重企業(yè)經濟效益的同時，不忘緊跟時代發(fā)展的步伐，充分利用新時代環(huán)保理念，從源頭上降低化工企業(yè)帶來的環(huán)境污染，進一步提升周圍群眾的生活和安全質量，在優(yōu)化化工企業(yè)安全生產管理的同時，實現(xiàn)了企業(yè)經濟效益和環(huán)保效益的雙豐收[1]。

（三）促進化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

鑒于化工生產環(huán)境的特殊性，有必要創(chuàng)建相配套的安全生產與管理模式，從而營造安全的生產環(huán)境，提高化工企業(yè)的生產水平。在安全生產與管理模式的引導下，可達到保質增效的發(fā)展效果。安全對于化工企業(yè)而言宛如一把“雙刃劍”，在缺乏合理的管控措施時，將嚴重阻礙化工生產進程；若以合理的方式做好安全管理工作，則能夠有效推動化工生產事業(yè)。作為企業(yè)，必須創(chuàng)建安全生產與管理模式，給安全生產提供保障。

二、化工行業(yè)生產與環(huán)境保護存在的問題

（一）環(huán)保意識薄弱

員工整體素質和環(huán)境保護工作開展有很大的聯(lián)系，員工是環(huán)保制度的執(zhí)行者也是受益者。但是很多化工企業(yè)員工在上崗之前沒有受到相應的專業(yè)培訓，導致它們的專業(yè)知識和專業(yè)能力普遍不高。同時，企業(yè)對員工的環(huán)保教育和培訓不到位，很多員工并沒有受到過正式的環(huán)保培訓。

（二）安全管理體制缺乏

通過分析可以發(fā)現(xiàn)目前在化工生產的過程中，企業(yè)在具體的管理機制建設上所做的工作舉措并不規(guī)范，未能結合當前復雜的化工生產環(huán)境就具體的管理要素進行豐富，現(xiàn)有的管理體制所包含的要素以及功能覆蓋性并不全面，再加上管理人員在實際執(zhí)行的過程中缺乏正確的思想認知，導致所呈現(xiàn)的管理效果并不理想。同時，在進行安全管理的過程中，未能有效引進信息化的技術手段，導致管理系統(tǒng)的功能片面，所呈現(xiàn)的執(zhí)行效能也比較低下。

（三）工藝安全問題

在進行化工企業(yè)生產時，所使用的生產工藝至關重要。生產工藝直接影響到產品生產的質量和效率，同時也會影響到生產的安全性?，F(xiàn)階段，很多化工企業(yè)所采用的生產工藝較為落后，因此這也就影響到了安全生產的實現(xiàn)。另外在化工生產過程中，進行工藝操作的工作人員，其具體操作的規(guī)范性，直接影響到整個生產過程能否順利實現(xiàn)。當下，在我國化工行業(yè)快速發(fā)展的過程中，安全事故頻頻發(fā)生，其中最常見的事故原因就是人為因素，化工企業(yè)為此付出了慘重的代價[2]。

（四）缺乏生產監(jiān)督管理制度

由于化工企業(yè)生產原料對人體具有一定的危害性，對環(huán)境具有一定的污染性，一旦發(fā)生安全事故，將會對工作人員以及周邊環(huán)境帶來極大危害。因此化工企業(yè)在生產過程中必須嚴格監(jiān)督管理，以保證安全生產。然而一些小型化工企業(yè)為了節(jié)約成本，往往不會設立專門的監(jiān)督管理部門或人員對生產過程進行監(jiān)督管理，或者監(jiān)督管理制度不完善，這會導致生產人員在工作時較為松散，違背了安全生產理念。

（五）員工專業(yè)水平有待提升

一個企業(yè)要想提升自身的安全管理水平，員工必須要具備較高的素質。但是，現(xiàn)實是很多安全管理人員以及一線操作人員素質普遍較低，甚至都沒有接受過專業(yè)的培訓，這也導致他們自我保護意識不強，做好安全工作的積極性和責任心不強。加之員工業(yè)務技術能力較低，缺乏專業(yè)性的指導和培訓，導致生產過程中頻頻出現(xiàn)操作失誤，給企業(yè)安全生產帶來很大影響。

三、化工安全生產與環(huán)境保護管理措施

（一）加強環(huán)保宣傳工作

為了使得化工生產能夠順利展開，企業(yè)必須要將生產流程予以明確，同時應選擇合適的措施來達成環(huán)保目的。政府職能部門要履行好自身的職責，切實完成好監(jiān)督工作，重點關注化工污染的程度，及其帶來的實際影響，并通過有效措施促使企業(yè)管理者能夠認識到環(huán)境保護的價值所在。若想使得化工生產的安全性有大幅提升，相關的法律法規(guī)要切實建立起來，這是保證相關管理工作有序展開的基礎所在。企業(yè)應該認識到環(huán)境保護的重要價值，并對管理予以加強，這樣才能保證自身的發(fā)展更為穩(wěn)健，并為社會前行奠定堅實基礎。

（二）加大環(huán)境保護法律落實

我國一直重視環(huán)境保護問題，制定了許多例如《環(huán)境保護法》等與保護環(huán)境相關的法律法規(guī)，約束了社會中對環(huán)境能產生影響的行業(yè)，其中就包括了化工行業(yè)。然而一些化工企業(yè)尤其是小型私人企業(yè)負責人過分追求經濟效益，忽視社會效益，因此在企業(yè)生產過程中并未嚴格遵循環(huán)境保護方面的法律法規(guī)。而這些化工企業(yè)能鉆空子的原因除了企業(yè)負責人環(huán)保意識不強外，更重要的是因為環(huán)境保護法律執(zhí)行力度不足。因此相關環(huán)境保護部門需要重視環(huán)境問題，經常性、針對性地對一些環(huán)保意識較差的化工企業(yè)進行檢查，同時督促其對不合理之處進行整改。

（三）健全安全管理制度

化工安全生產管理工作開展的前提需要制度的引導，因此化工企業(yè)需遵循因地制宜的原則，以實際生產狀況為立足點，編制科學的安全生產及管理制度，給員工的日常工作提供標桿。此外，企業(yè)還需抽調專員，共同組建安全生產管理隊伍，以發(fā)揮帶動性作用，在企業(yè)內部營造濃郁的安全生產及管理氛圍，形成具有企業(yè)特色的安全文化。加強對員工工作狀況的審核，若存在不合乎規(guī)范的行為需給予相應的處理，同時引導其在后續(xù)的工作中積極改進[3]。

（四）優(yōu)化環(huán)保工藝體系

在化工生產過程中，針對具體的環(huán)保工藝構建完善性的體系也十分必要。首先，需要在資金方面加強投入積極先進的工藝，從而構建優(yōu)質、環(huán)保的生產環(huán)境。同時，也需要積極引進環(huán)境保護的專業(yè)設施，加強廢棄物處理設備體系的構建與完善，從而最大限度的降低環(huán)境污染的指數，在保障職工人身健康的同時也能夠有效控制化工原料的浪費，真正推動化工企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、高效地發(fā)展，讓企業(yè)的經濟效益也能夠獲得有效提升。在環(huán)保理念的支撐下構建循環(huán)的生態(tài)體系，針對化工原料進行循環(huán)利用，對具體的生產環(huán)境進行優(yōu)化建設。

（五）嚴格控制生產設備

隨著化工生產設備的長期使用，常常會出現(xiàn)一些如儀表指示不準、內部零件磨損以及異常振動等問題。這些問題在一定程度上影響著化工生產，如果不及時進行檢修和處理，很容易為安全事故的發(fā)生埋下隱患。除此之外，一些新型設備由于構造不同，因此保養(yǎng)手段會與舊設備有所差異，假如未及時對保養(yǎng)人員進行培訓，那么在對機器設備進行保養(yǎng)時很容易因操作失誤而損壞內部構造，為后續(xù)生產埋下隱患。針對機械設備對化工企業(yè)安全生產的重要性，企業(yè)負責人必須做好對設備的把控，在日常生產過程中制定詳細的設備使用管理制度。在設備使用方面，嚴格做好對操作人員的培訓工作，使其正確操作設備；而在設備檢修保養(yǎng)方面，相關部門要安排人員定期對設備進行故障排查和保養(yǎng)，在發(fā)現(xiàn)故障時要及時進行處理同時將其記錄在案，便于后續(xù)查看。

（六）將化工生產的目標與環(huán)境保護充分融合

在開始安全生產之前，在開發(fā)此項目時，應將環(huán)境保護視為整個安全生產過程中的主要任務，進行全面評估，因此，專業(yè)人員進行總體設計非常重要。為了確?；どa計劃和目標的安全，有必要進行現(xiàn)場研究以了解整體生態(tài)環(huán)境，采用相關環(huán)境專家的建議。在進行安全生產時，盡量不要污染環(huán)境。此外，我們需要靈活考慮并因地制宜地采取措施，在收獲經濟利益的同時，我們還必須提高環(huán)境保護意識，堅持綠色發(fā)展的新理念，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，以預防環(huán)境問題。因此，我們必須保持靈活性，并在科學的基礎上找到發(fā)展的方向和方法[4]。

（七）嚴格落實安全管理職責

化工企業(yè)開展安全生產管理直接影響到企業(yè)的生產和進步，也對企業(yè)員工產生直接性的影響。在后續(xù)管理中必須將安全生產管理的責任落實到個人身上，建立完善的責任管理制度，了解生產過程中的各種安全問題，并提出解決問題的方案。對于企業(yè)本身而言，生產管理應用到很多的設備，生產過程比較復雜，很多設備存在老化的現(xiàn)象，在后期要及時地進行設備維護，安排專業(yè)人員不定期地開展設備檢測，對出現(xiàn)的運行問題及時處理，提升設備的運行周期，保證設備正常運行。管理人員對設備操作系統(tǒng)要開展檢測，對工作人員進行素質培養(yǎng)。

（八）重視排污監(jiān)督管理

化工企業(yè)在生產的當中需要排放一定量的廢水和廢氣，其處理模式需要達到相應的標準，主要目的是為了降低廢棄物排放對環(huán)境造成的污染。需要對企業(yè)的排污設備進行更新和維護，保證排污設備的正常運行，讓設備可以在生產當中滿足環(huán)境保護工作的需求。政府部門在這個過程當中需要對化工企業(yè)的排污情況進行定期的檢測。企業(yè)本身也需要提高自己的環(huán)境保護意識，認識到廢棄物排放對社會造成的嚴重影響，以及環(huán)境保護的重要性。

（九）提升工作人員專業(yè)水平

開展化工生產過程中需要通過途徑來保證人員安全。企業(yè)應該定期組織員工體檢，如此可以使得化學物質產生的危害大幅降低。對維修管線的過程中，防護用品的穿戴應符合規(guī)定要求，確定電氣設備出現(xiàn)問題后應該在第一時間處理，這樣可以使得生產安全性大幅提高。另外來說，化工企業(yè)應該要將崗位標準予以明確，促使員工能夠認識到的安全的重要性，進而做好自我保護，如此方可使得化工生產順利展開，安全性明顯提升?；ぐ踩a中的操作人員，在實際的工作中還要知道本崗位的潛在危險，在工作前要積極做好安全防護工作，具備辨識危險的能力，避免相關事故的發(fā)生。同時，化工企業(yè)還要按規(guī)定組織安全培訓和環(huán)境保護活動，當工作人員考核合格后，才能可以上崗操作，主要以引導工作人員正確使用先進的生產和操作設備。

四、結束語

綜上所述，面對當前所存在的環(huán)境問題，化工企業(yè)在大力發(fā)展生產的過程中，需要深入分析目前在安全與環(huán)境方面所存在的問題，然后根據國家所提出的戰(zhàn)略要求積極提出科學的管理舉措，從而全面提高化工生產的綜合管理效果。