張大燕 安徽智路交通建設(shè)有限公司

合格的城市道路交通工程能夠為大眾提供全面、便捷的城市道路設(shè)施，這也需要國家和當(dāng)?shù)卣闹С趾屯顿Y。道路工程主要是服務(wù)人民、便利人民，提供多樣的道路交通，便于居民日常生活和出行。所以放眼我國一線城市的道路交通工程建設(shè)，多種交通方式并存，造福當(dāng)?shù)卮蟊?，是個很好的例子，并且城市道路交通工程在施工管理中還需要對其進行質(zhì)量控制，確保工程施工過程中各項工程質(zhì)量達標(biāo)、安全措施到位。這樣不僅可以提升市政工程建設(shè)的效率還可以保證建設(shè)質(zhì)量。

一、發(fā)生在城市道路交通工程施工管理中的問題

（一）缺乏綠色環(huán)境環(huán)保管理體系

施工建設(shè)首先要確保綠色環(huán)保。由于前些年我國經(jīng)濟發(fā)展速度快，進而影響到城市道路工程建設(shè)的速度。建筑商和工人追求建設(shè)的速度、進度、經(jīng)濟效益和質(zhì)量方面而忽視了施工階段中的環(huán)保問題。長時間的發(fā)展導(dǎo)致相關(guān)施工單位綠色環(huán)境保護意識淡薄，在施工過程中沒有沒有意識到環(huán)境的重要性，缺乏相關(guān)的環(huán)境管理體制，沒有規(guī)范健全的管理系統(tǒng)做保障，這些現(xiàn)象就會造成了在道路交通施工階段中建筑材料資源沒有得到充分利用 對周邊的環(huán)境造成很大的污染，也對周邊的居民大眾的生活健康帶來了困擾。

（二）城市道路交通工程施工管理不科學(xué)

由于城市道路交通工程建設(shè)內(nèi)容繁多，各種基礎(chǔ)設(shè)施資金、人力資源管理、技術(shù)設(shè)備等等都需要提前全面的整理和計劃，與此同時，城市道路交通工程建設(shè)還需要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r以及城市總?cè)藬?shù)來建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，所以道路交通工程在施工中的質(zhì)量控制極為重要，但難度也很高。因此很多施工部門沒有結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和人流量等不定性因素，只考慮到固定的資金預(yù)算和成本，造成整個工程項目在質(zhì)量控制中存在不合理不科學(xué)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，為后期工作帶來了很大的困擾。

（三）城市道路交通工程施工人員管理能力較落后

城市道路交通工程施工的質(zhì)量管理離不開優(yōu)秀的施工管理團隊，但是我國在施工管理這方面的人員培訓(xùn)相對薄弱，沒有清楚地意識到其重要作用，因此對工程管理質(zhì)量控制人員的要求也降低許多。我國存在很多經(jīng)驗閱歷不足、相關(guān)技術(shù)能力薄弱、專業(yè)知識不足的管理質(zhì)量人員，這對整個施工管理過程來講是一個隱患，很容易出現(xiàn)錯誤現(xiàn)象。加之在城市道路交通工程施工管理中沒有嚴(yán)格的篩選和管理制度，導(dǎo)致管理團隊魚龍混雜，整體素質(zhì)不高。與此同時，由于國家沒有意識到管理人員的重要性，所以當(dāng)?shù)卣疀]有對管理師進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，沒有設(shè)立相關(guān)考核機制，使得施工管理人員缺乏經(jīng)驗，應(yīng)對突發(fā)事件能力弱，在遇到特殊情況時不能及時做出改變和補救。

二、對城市道路交通工程施工提出相應(yīng)的應(yīng)對措施

（一）制定綠色環(huán)保管理體系

不僅要優(yōu)化和完善施工階段的管理模式，還需要加大對環(huán)境保護管理的監(jiān)督，確保把環(huán)境管理落到實處，真正發(fā)揮其作用。這就需要施工部門加大監(jiān)督力度，確保其管理清明、合理。其次，當(dāng)?shù)卣獙Τ鞘械缆方煌üこ探ㄔO(shè)給予大力的支持，在環(huán)保管理這一方面提供專業(yè)管理人才，確保在管理過程中，對管理模式進行整頓優(yōu)化，能夠及時對廢水廢棄進行處理，減少對河流、土壤、空氣的污染。最后設(shè)立獎勵機制，讓每位施工人員和建筑商之間相互監(jiān)督，對有嚴(yán)重污染行為的人員進行舉報并獎勵，從而抑制污染行為。只有讓環(huán)保管理模式融入到施工管理模式之中，兩者相輔相成，確保其模式合理運行。

（二）提高城市道路交通工程管理的嚴(yán)謹性

在道路工程施工管理中常見問題中分析了有關(guān)城市道路交通工程施工管理中存在的問題，針對此問題需要的是提高工程管理模式準(zhǔn)確性、科學(xué)性和嚴(yán)謹性。那么如何提高呢，首先要從資金預(yù)算和支出方面有科學(xué)的管理，就是制定全面的管理表，讓施工之前相關(guān)人員對整個施工過程有所大概的了解，以便后期施工進度提高和內(nèi)部施工團隊的和諧。與此同時還需要對城市整體的發(fā)展變化規(guī)劃藍圖，根據(jù)發(fā)展情況相應(yīng)做出改變。其次是每個施工環(huán)節(jié)都需要進行審核，也就需要每個環(huán)節(jié)簽訂審核表，那么就需要審核人員對每一次簽訂的表進行透徹理解，也要讓其他相關(guān)人員進行審核監(jiān)督，確保其公正透明。最后就是替補工作，工程施工難免會出現(xiàn)材料不足、資金超出預(yù)算等狀況，因此管理團隊要時刻跟進施工進度，對出現(xiàn)的狀況及時向上稟報和反映，確保在施工過程中進程連續(xù)、材料充足、資金支持，這樣才不會影響到施工進度，預(yù)算和支出都在計劃范圍內(nèi)。

（三）培養(yǎng)施工管理人員的管理能力和整體素質(zhì)

優(yōu)秀的施工管理團隊對城市道路交通工程建設(shè)發(fā)揮重要的輔助作用。因此需要對管理團隊進行嚴(yán)格的培訓(xùn)。首先需要進行嚴(yán)格的篩選工作，越來越多的人進入城市道路工程施工管理行業(yè)中來，每個人的知識文化水平和經(jīng)驗閱歷各有差異，因此在進行錄取時要根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的要求來選取施工管理人員。其次，是對以錄取的工程施工管理質(zhì)量控制人員進行嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可以通過考核制度、模擬實習(xí)等方式進行有針對性的培訓(xùn)，提高他們整體素質(zhì)。最后，邀請資歷深厚的相關(guān)人員對其新進入的學(xué)員進行專業(yè)知識講解，通過學(xué)術(shù)交流和小組合作發(fā)現(xiàn)每個人身上的優(yōu)點和不足，揚長補短。只有理論知識是遠遠不夠的，還可以讓資歷深厚的城市道路交通工程施工管理專家?guī)ьI(lǐng)新入的人員，通過實踐操作更加清晰明了地看到工作流程和注意事項，提高他們的實踐操作能力。

三、結(jié)束語

綜上所述，城市道路交通工程施工管理的質(zhì)量控制常見問題是急需改變的。隨著城市化進程不斷加快，對城市道路交通工程建設(shè)要求越來越高，因此在施工期間要有綠色環(huán)保管理措施、培養(yǎng)專業(yè)知識水平高、經(jīng)驗豐富的審核人員、施工管理過程科學(xué)嚴(yán)謹十分重要，需要每個施工部門的重視和配合才能讓城市道路交通工程圓滿完成。