鄭斌華 華陽(yáng)新材料科技集團(tuán)有限公司
基于新時(shí)代的到來(lái),對(duì)國(guó)有企業(yè)也提出了更高的要求與挑戰(zhàn),為了能夠順利實(shí)施企業(yè)的深入改革,就必須夯實(shí)企業(yè)政工工作的根基,確保政工職能得以充分發(fā)揮,除此之外,國(guó)有企業(yè)還必須結(jié)合時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),來(lái)助力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展,只有這樣做才可以實(shí)現(xiàn)政工工作質(zhì)量和效率的顯著提升,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
政工工作在國(guó)有企業(yè)的整個(gè)管理環(huán)節(jié)中占據(jù)著非常重要的地位,在遇到員工思想出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),它可以有效的化解這一問(wèn)題,幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信任感,從而維持穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的工作局勢(shì),為國(guó)有企業(yè)的整體運(yùn)行打好根基。除此之外,通過(guò)企業(yè)政工工作價(jià)值的有效發(fā)揮,還可以促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的互動(dòng)交流,使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到大幅度的提升,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。
在國(guó)有企業(yè)的整體運(yùn)行中不難看出,政工崗位是維系企業(yè)與員工之間的重要紐帶,它充分維護(hù)了員工的個(gè)人利益,同時(shí)也在不斷的鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。隨著時(shí)代不斷的發(fā)展與變化,人們的思想也會(huì)受到多方面的影響,通過(guò)政工工作的有效開(kāi)展,便可以借助現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)幫助員工擺脫錯(cuò)誤的思想意識(shí),重新建立全新正確的價(jià)值理念,始終確保員工思想的先進(jìn)性和積極性,從而為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量,使國(guó)有企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
員工是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本保障,一旦員工的思想情緒出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響到整體的工作狀態(tài),拖慢企業(yè)的生產(chǎn)效率。由此我們可以看出,企業(yè)政工工作的重要性和必要性,通過(guò)政工工作的高效實(shí)施,不僅可以幫助企業(yè)來(lái)解決員工出現(xiàn)的思想問(wèn)題,還可以有效化解員工與員工之間的矛盾沖突,加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),始終在工作崗位上保持積極向上的工作熱情,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
基于政工工作在國(guó)有企業(yè)綜合管理中的重要地位,要想從根本上實(shí)現(xiàn)政工工作職能的高效發(fā)揮,就必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)構(gòu)建出科學(xué)完善的政工工作機(jī)制,對(duì)此,我們可以從以下兩方面入手:首先,國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷完善和改進(jìn)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,使考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行有效的結(jié)合,充分發(fā)揮出二者的重要價(jià)值,為具備工作能力的國(guó)企員工提供相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì),并且還應(yīng)對(duì)表現(xiàn)突出的人員實(shí)施精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),借助激勵(lì)機(jī)制全面調(diào)動(dòng)起國(guó)企員工的工作主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)高效高產(chǎn)的工作局勢(shì)。其次,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化其監(jiān)管力度,從根本上確保政工工作的高效運(yùn)行,使政工工作的實(shí)效性全面發(fā)揮出來(lái),與此同時(shí),還應(yīng)動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的全力協(xié)作,使其成為政工工作順利實(shí)施的重要保障,以此來(lái)推進(jìn)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。
在新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)之下,國(guó)有企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,來(lái)不斷改善與創(chuàng)新政工工作的管理理念及模式,只有迎合時(shí)代的發(fā)展方向,才能夠不被時(shí)代所淘汰。首先,應(yīng)將以人為本的發(fā)展理念作為準(zhǔn)繩,對(duì)企業(yè)員工給予充分的尊重,只有落實(shí)好這一點(diǎn)才能夠?qū)⑵髽I(yè)的利益與員工的個(gè)人利益進(jìn)行有效的聯(lián)合,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而獲得企業(yè)與員工的共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的全面壯大。其次,充分意識(shí)到政工工作的重要價(jià)值,加大企業(yè)內(nèi)部對(duì)政工工作的宣傳力度,使全體員工都能夠?qū)φすぷ鹘o予必要的支持,與此同時(shí),還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧民主的工作環(huán)境,將傳統(tǒng)管理模式中不合時(shí)宜的部分進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與改進(jìn),始終確保企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍。最后,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)引入先進(jìn)的管理理念和方法,提升企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)代化管理水平,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的高效運(yùn)行。
為了更好的推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的政治教育工作,企業(yè)就必須構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)高效的政工團(tuán)隊(duì),只有這樣才能更加快速的實(shí)現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)此,我們可以從以下三點(diǎn)進(jìn)行妥善分析:其一,廣納具備高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的政工人員,為企業(yè)政工隊(duì)伍注入新的血液,以此來(lái)提升政工工作的管理水平和效率。其二,針對(duì)現(xiàn)有的政工人員,國(guó)有企業(yè)必須要注重其的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),定期安排政工人員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升政工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力,始終保證政工人員的思想意識(shí)和黨的先進(jìn)思想以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展相一致,與此同時(shí),在對(duì)政工人員組織培訓(xùn)活動(dòng)外,還應(yīng)盡可能的創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓政工人員可以不斷的提升自身的綜合能力,為企業(yè)培養(yǎng)自身的管理人才,以此來(lái)促進(jìn)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。其三,發(fā)動(dòng)企業(yè)一切力量來(lái)助力政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展,對(duì)此,國(guó)有企業(yè)除了要對(duì)具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的政工人員進(jìn)行有效的栽培之外,還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部吸納工作表現(xiàn)較為突出以及政治思想覺(jué)悟先進(jìn)的員工,使其成為企業(yè)政工工作的有力后補(bǔ),充分落實(shí)好企業(yè)利益與員工利益的全面結(jié)合,只有這樣做才能夠充分展現(xiàn)出黨的先進(jìn)精神和國(guó)有企業(yè)深入改革的全面融合,以國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展來(lái)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面繁榮。
結(jié)合以上論述不難看出,政工工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展具有非常重要的影響意義,因此,國(guó)有企業(yè)必須對(duì)此給予高度的重視,并結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況,制定出科學(xué)合理的管理措施,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作的創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的逐步壯大。