李巖紅 中鐵十二局集團有限公司

財務(wù)審計是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，通過財務(wù)設(shè)計不僅可以對企業(yè)的財務(wù)行為進(jìn)行有效的約束，同時還能夠提高財務(wù)工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的內(nèi)部秩序?？梢哉f，財務(wù)審計工作對企業(yè)財務(wù)管理非常重要，是企業(yè)發(fā)展的動力之源。正因如此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，將財務(wù)審計與企業(yè)業(yè)務(wù)做出了新的劃分，通過財務(wù)審計與審計業(yè)務(wù)的創(chuàng)新融合發(fā)展，助推企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在發(fā)展過程中財務(wù)審計與審計業(yè)務(wù)之間的關(guān)系也產(chǎn)生了新的變化，將二者融合后能夠為企業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。

一、財務(wù)審計與審計業(yè)務(wù)創(chuàng)新的意義

企業(yè)發(fā)展就是企業(yè)從事經(jīng)濟活動的過程，在這一過程中企業(yè)不論參與了何種經(jīng)濟活動，都會涉及到企業(yè)財務(wù)的變動，從而開展相應(yīng)的財務(wù)管理工作。所以，為了保障企業(yè)財務(wù)活動的真實性，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須嚴(yán)格開展自身財務(wù)工作的內(nèi)部審計。審計工作的開展助推建立完善規(guī)范的財務(wù)管理模式，利用審計監(jiān)督職能，對財務(wù)工作的各個環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)財務(wù)工作有序開展。但是，經(jīng)濟體制發(fā)展過程中，我國社會經(jīng)濟體量不斷增長，企業(yè)財務(wù)工作會面臨更多的問題，影響財務(wù)工作開展的因素越來越多[1]。在此背景下，企業(yè)的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，只有通過財務(wù)審計方法的創(chuàng)新，提高企業(yè)財務(wù)審計效率和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

二、財務(wù)工作與審計工作的關(guān)系

（一）財務(wù)工作與審計業(yè)務(wù)的區(qū)別

企業(yè)的財務(wù)工作與審計工作在內(nèi)容上存在較大的區(qū)別。企業(yè)財務(wù)工作是從財務(wù)管理角度對企業(yè)的資金和資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而確保企業(yè)經(jīng)濟活動過程中財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。審計工作則是在監(jiān)督的立場上開展相關(guān)工作，通過對企業(yè)財務(wù)工作執(zhí)行情況與管理成果進(jìn)行審計評估，判斷企業(yè)財務(wù)工作的狀態(tài)。所以，審計工作能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和弊端，通過糾正問題，整改弊端來促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度與模式的完善[2]。可以說，審計工作與財務(wù)工作在工作目標(biāo)上存在差異，工作內(nèi)容上具有一定的關(guān)聯(lián)性，都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

（二）財務(wù)工作與審計業(yè)務(wù)的聯(lián)系

財務(wù)工作與審計工作之間的聯(lián)系主要在于工作結(jié)果和工作內(nèi)容上。從工作開展結(jié)果來看，不論是企業(yè)財務(wù)工作還是審計工作，目的都在于提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。通過審計工作的有效開展，能夠規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作，解決財務(wù)工作發(fā)展的阻礙，優(yōu)化財務(wù)管理制度。從工作內(nèi)容上看企業(yè)審計工作與財務(wù)工作開展的對象都包含企業(yè)的資金和資產(chǎn)，財務(wù)工作的優(yōu)劣可以反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，審計工作與財務(wù)工作緊密聯(lián)系，能夠促進(jìn)財務(wù)工作效率的提升，推動企業(yè)健康良性發(fā)展。

三、財務(wù)審計與審計業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合發(fā)展的策略

（一）抓住重點實現(xiàn)融合發(fā)展

在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，財務(wù)審計工作的開展不應(yīng)該局限在傳統(tǒng)的束縛內(nèi)，需要對審計工作模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新。在審計工作創(chuàng)新發(fā)展過程中，需要明確審計工作重點，通過對財務(wù)工作的重點內(nèi)容監(jiān)督審計，實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)的拓展和財務(wù)管理質(zhì)量的提升。以聚焦戰(zhàn)略、服務(wù)主業(yè)為中心，堅決當(dāng)好企業(yè)發(fā)展推動者；要推動戰(zhàn)略支撐與融合，實現(xiàn)管理規(guī)范與提升，推動審計業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)、規(guī)范[3]。

（二）強化審計人員素質(zhì)推動發(fā)展

審計人員作為企業(yè)財務(wù)審計工作開展的執(zhí)行者，其素質(zhì)決定了審計工作開展的質(zhì)量與成效。為此，需要進(jìn)一步強化審計人員的素質(zhì)，建立高素質(zhì)的審計隊伍。通過審計人員水平的提升來推動企業(yè)審計工作的發(fā)展，對審計業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行完善。在人員素質(zhì)強化培養(yǎng)上，需要結(jié)合審計工作開展的實際，進(jìn)行專業(yè)技能與審計經(jīng)驗的傳授，提高審計人員實戰(zhàn)能力，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

（三）創(chuàng)新工作模式促進(jìn)發(fā)展

審計工作模式的創(chuàng)新對于審計質(zhì)量的提升具有非常積極的意義。企業(yè)為了適應(yīng)市場不斷進(jìn)行改革，在發(fā)展過程中，企業(yè)的財務(wù)管理模式和經(jīng)濟活動形式也在不斷的變化。如果審計工作模式不能創(chuàng)新發(fā)展，那么就會導(dǎo)致審計工作的監(jiān)督職能下降，無法有效對企業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行審計監(jiān)察。因此，促進(jìn)審計工作模式的創(chuàng)新非常必要，是企業(yè)發(fā)展的根本[4]。

（四）應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)加速發(fā)展

先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)審計中，可以大大提高審計工作的效率，使審計監(jiān)督能力得到強化。在技術(shù)支持下，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)活動的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，還可以根據(jù)財務(wù)工作的數(shù)據(jù)記錄，對財務(wù)全過程進(jìn)行追溯，提高審計監(jiān)督能力，規(guī)范企業(yè)財務(wù)活動。在技術(shù)的支持下，審計工作方式也會朝著多遠(yuǎn)化發(fā)展，實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)的拓展，實現(xiàn)審計的創(chuàng)新。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段，企業(yè)需要積極整合財務(wù)設(shè)計與審計業(yè)務(wù)，以宏觀的視角看待企業(yè)的發(fā)展，以審計工作為基礎(chǔ)建立長效的企業(yè)財務(wù)管理機制，利用審計的職能作用清理企業(yè)發(fā)展過程中存在弊端和障礙。通過創(chuàng)新審計工作、完善審計制度、拓展審計業(yè)務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。