郝源博 內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局正藍(lán)旗供電分局

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，社會(huì)的發(fā)展，很多新的技術(shù)和設(shè)備也開(kāi)始逐漸的應(yīng)用在各行各業(yè)之中，當(dāng)然，對(duì)于變電站而言也不例外。新的技術(shù)和設(shè)備逐漸取締的以往落后的技術(shù)和設(shè)備。對(duì)于變電工作而言，正是由于這一種新技術(shù)和設(shè)備的取締，使得變電站的管理模式發(fā)生了較大的變化，這也就使得變電管理人員從以往的人力密集型朝著人力技術(shù)型的方向發(fā)展，這就要求相關(guān)的變電運(yùn)行值班人員不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在傳統(tǒng)的變電知識(shí)和技能的運(yùn)用之中，而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的腳步來(lái)不斷的提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和意識(shí)。另外，在新技術(shù)和設(shè)備的加持下，就可以大大的去降低傳統(tǒng)電網(wǎng)管理過(guò)程之中所出現(xiàn)的人為出錯(cuò)的概率，對(duì)于保障自身的生命安全和維護(hù)電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性有著非常重要的意義。

一、新時(shí)代下電網(wǎng)建設(shè)和變電工作的要求

隨著時(shí)代的發(fā)展，目前電網(wǎng)的建設(shè)方向是朝著數(shù)字化和信息化邁進(jìn)的。我們都知道，電網(wǎng)建設(shè)是離不開(kāi)變電工作的，這也在一定程度上加快了變電工作的數(shù)字化和信息化程度。例如：數(shù)字化變電站，可以說(shuō)其是變電工作數(shù)字化的重要體現(xiàn)。由于數(shù)字化變電站是依托大數(shù)據(jù)的平臺(tái)，其在數(shù)據(jù)的分析、收集以及實(shí)現(xiàn)智能化控制上具備強(qiáng)大的功能和屬性，其可以根據(jù)電網(wǎng)的需求來(lái)借助自動(dòng)化的形式來(lái)完成，這也可能會(huì)使得數(shù)字化變電站朝著智能變電站的方向發(fā)展。目前的數(shù)字化變電站除了具備著電網(wǎng)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性外，而且其還可以智能化的去完成分布式電源的接入工作，還可以收集和分析電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)差異，及時(shí)的去制定一系列的補(bǔ)救措施，且具備了實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控的能力。為此，對(duì)提高變電運(yùn)行值班人員的專(zhuān)業(yè)化技能和素質(zhì)而言是非常重要的，這樣才能讓他們更好的去適應(yīng)信息高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下對(duì)變電系統(tǒng)維護(hù)工作的需要，確保電網(wǎng)系統(tǒng)可以更加穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。

二、變電運(yùn)行值班員的工作職責(zé)

從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)系統(tǒng)的智能化和無(wú)人化是必經(jīng)之路。為此，相關(guān)的變電運(yùn)行值班人員的工作職責(zé)也應(yīng)當(dāng)發(fā)生改變，從以往對(duì)傳統(tǒng)變電設(shè)備的儀器的維護(hù)和管理逐漸朝著對(duì)智能變電設(shè)備的控制，這兩者最大的差別就在于：對(duì)于變電值班人員而言，操作的要求變得更高了。雖然對(duì)值班人員的操作要求變高了，但是其對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和提升值班人員的工作效率而言起著非常重要的作用。為了使得電網(wǎng)的工作能夠更好的去適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，相關(guān)的變電運(yùn)行值班人員的工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)主要集中在以下這三個(gè)方面，分別是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、班組整體以及制度執(zhí)行上，那么相關(guān)的變電運(yùn)行值班人員如何做好這三方面的要求也成了新時(shí)代下變電工作的關(guān)鍵。為此，筆者對(duì)這三方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指的是當(dāng)變電系統(tǒng)處在一個(gè)異常的狀態(tài)下時(shí)，相關(guān)的工作人員是否可以及時(shí)的去做出應(yīng)對(duì)的措施。對(duì)于一個(gè)具有強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的變電運(yùn)行值班人員而言，其是可以根據(jù)異常的情況來(lái)對(duì)變電設(shè)備做出一系列的操作的，盡可能的去縮小變電系統(tǒng)的故障對(duì)變電系統(tǒng)造成的影響，可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)于變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行而言是非常重要的一個(gè)內(nèi)容；班組整體主要指的是變電運(yùn)行值班人員團(tuán)隊(duì)的合作精神以及相互協(xié)助的意識(shí)，如：當(dāng)變電事故發(fā)生的時(shí)候，對(duì)于某一些電氣設(shè)備而言，僅憑自身和幾個(gè)人是無(wú)法完成這一系列的操作和維護(hù)的，需要發(fā)揮出整個(gè)團(tuán)隊(duì)集體的力量才能解決這一問(wèn)題的，才能有效的降低變電事故所帶來(lái)的不利影響。因此，為了提高操作和維護(hù)的有效性，這就要求相關(guān)的變電團(tuán)隊(duì)要具備著團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行研討和分析，并定期做好演練工作；制度執(zhí)行對(duì)于變電工作的日常管理來(lái)說(shuō)就更加重要了，因?yàn)槲覀兌贾罒o(wú)規(guī)矩不成方圓的道理，為此，制度執(zhí)行就是要求相關(guān)的工作人員必須要按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)執(zhí)行調(diào)度指令，避免個(gè)人因素所引起的變電管理事故。

三、提高變電運(yùn)行值班員崗位技能的策略

（一）加強(qiáng)模擬訓(xùn)練提高值班人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

眾所周知，變電工作的有效性程度會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)，因此，作為工作人員的我們不容小視，特別是在一些薄弱的環(huán)節(jié)上，如：調(diào)整和變更電網(wǎng)的運(yùn)行方式和變電系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，更需要相關(guān)的工作人員做好相關(guān)的工作，且在處理相關(guān)的應(yīng)急事件的時(shí)候要具備針對(duì)性、實(shí)效性和準(zhǔn)確性。那么如何才能使得工作人員有效的去進(jìn)行變電工作呢？要想提高變電工作的有效性，避免應(yīng)急處理僅停留在形式主義和理論主義上，那么對(duì)相關(guān)工作人員模擬訓(xùn)練肯定是少不了的。為了盡可能的去提高應(yīng)急事件的真實(shí)性，相關(guān)的工作人員是不知道是模擬訓(xùn)練還是真實(shí)發(fā)生的，這樣就可以比較真實(shí)的反饋出相關(guān)工作人員處理應(yīng)急事件的能力水平。在模擬訓(xùn)練上，主要考察值班員工面對(duì)事故的處理能力，并派遣專(zhuān)業(yè)人員記錄值班人員的操作，以便更好的復(fù)盤(pán)。在事后專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)值班人員給出操作上的意見(jiàn)和反饋，讓相關(guān)的值班人員可以意識(shí)到自己存在的問(wèn)題，這樣就能實(shí)現(xiàn)值班人員處理危機(jī)事件的能力水平。為此，加強(qiáng)模擬訓(xùn)練提高值班人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是提高變電運(yùn)行值班員崗位技能的重要策略之一。

（二）借助專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)來(lái)提升值班人員的專(zhuān)業(yè)技能

除了對(duì)值班人員進(jìn)行模擬訓(xùn)練外，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)也是不可少的。在專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)中，其內(nèi)容主要是造成變電系統(tǒng)中經(jīng)常出現(xiàn)故障的問(wèn)題、造成故障發(fā)生的原因以及由于客觀因素所引起的應(yīng)急事件等，如，教導(dǎo)值班人員如何盡可能的去避免事故的發(fā)生和如何對(duì)事故進(jìn)行有效的預(yù)防和處理，引導(dǎo)相關(guān)的工作人員對(duì)觀察和思考設(shè)備可能存在的問(wèn)題，對(duì)造成設(shè)備故障的原因進(jìn)行全方位、多角度的思考。除此之外，還需要指導(dǎo)值班人員學(xué)習(xí)一些棘手問(wèn)題的解決措施，從而進(jìn)一步的提高值班人員的專(zhuān)業(yè)技能，當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的協(xié)助能力對(duì)于變電這一工作來(lái)說(shuō)也是非常重要的，在培訓(xùn)中指導(dǎo)人員要讓值班人員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和必要性，這樣不僅可以多維度的提高值班人員的技能，而且還從精神層面上將值班人員的團(tuán)結(jié)力和凝聚力發(fā)揮出來(lái)，更能夠保障電力系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)的運(yùn)行。為此，借助專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)來(lái)提升值班人員的專(zhuān)業(yè)技能是提高變電運(yùn)行值班員崗位技能的重要策略之一。

（三）通過(guò)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的提升來(lái)落實(shí)好制度的開(kāi)展

在變電工作之中，變電值班員要感受到自己在工作中彰顯的價(jià)值，并發(fā)揮出他們?cè)谄髽I(yè)中的主人翁意識(shí)，認(rèn)知到他們是企業(yè)的人力財(cái)富資源，從而增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和敢于奉獻(xiàn)的精神。另外，落實(shí)好相關(guān)的規(guī)章制度，除了規(guī)范值班人員的工作標(biāo)準(zhǔn)之外，還可以利用其來(lái)提升團(tuán)隊(duì)集體的凝聚力意識(shí)。為此，在對(duì)變電人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，可以采用競(jìng)技和實(shí)操比賽的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)值班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力意識(shí)的提升，使他們感受到自我的價(jià)值，意識(shí)到自己對(duì)于企業(yè)的重要性，讓他們擁護(hù)企業(yè)的制度，這樣就可以進(jìn)一步的去落實(shí)好制度的開(kāi)展。為此，通過(guò)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的提升來(lái)落實(shí)好制度的開(kāi)展是提高變電運(yùn)行值班員崗位技能的重要策略之一。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)在提高變電運(yùn)行值班員崗位技能中還存在很多的問(wèn)題和不足，如：有一部分的電力企業(yè)不知道如何提高變電運(yùn)行值班員崗位技能，甚至有一些電力企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到提高變電運(yùn)行值班員崗位技能的重要性和必要性，這不利于推進(jìn)變電管理工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。為此，這就需要相關(guān)的變電運(yùn)行值班人員要明白新時(shí)代下電網(wǎng)建設(shè)和變電工作的要求，知道變電運(yùn)行值班員的工作職責(zé)，需要相關(guān)的企業(yè)采取加強(qiáng)模擬訓(xùn)練提高值班人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、借助專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)來(lái)提升值班人員的專(zhuān)業(yè)技能以及通過(guò)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的提升來(lái)落實(shí)好制度的開(kāi)展等策略來(lái)提高變電運(yùn)行值班員崗位技能。只有這樣，才能更好的去提高提高變電運(yùn)行值班員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，滿(mǎn)足新時(shí)代下變電運(yùn)行工作的需要。