李濤 寧夏萬年和建設工程有限公司

一、市政工程施工管理的特征

（一）市政工程施工復雜程度很高

市政工程不僅預算較高、涉及的人員與知識面較廣，同時受到環(huán)境的影響作用也較大，相較于其他類型的工程工期也較長。

（二）施工過程中存在很多的不確定性因素

市政工程對于環(huán)境的依賴性較大，極易受外界環(huán)境影響，項目整體復雜性較高，例如，天氣、材料市場價格、附近環(huán)境情況等都會對施工進展帶來較大影響。并且，和項目相關(guān)的利益方（如業(yè)主、管理部門等）的變數(shù)也很大，而工程自身在施工期間也時常會出現(xiàn)較多問題，從而使得其具有很大的不確定性。

（三）市政工程施工都會對質(zhì)量有較為嚴格的要求

因為許多市政工程均會有政治成分的因素摻雜，有著十分突出的政治性特征，而且市政工程的建設效果不僅直接關(guān)系到當?shù)厝罕姷纳钯|(zhì)量，而且會給城市形象帶來極大影響，因此，對其整體施工質(zhì)量要求便較高，從而定下高標準的建設目標。一般而言，市政工程在工期方面都并不寬裕，且冬季施工時必定要承受較高的項目造價，對此，怎樣通過最低的成本造價建設出高質(zhì)量、高水準的市政工程是當下重點探究的問題。

二、市政工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

（一）施工流程管理存在的問題

在市政工程施工管理工作中，施工流程涵蓋的內(nèi)容較多，涉及的流程也較為復雜，其對工程質(zhì)量、施工進度及安全性都有著非常大的影響。若在施工過程中管理人員沒有對工作進行全面地考慮和分析，就可能會導致施工流程出現(xiàn)問題，也會影響到施工管理工作的質(zhì)量。

（二）管理機制欠缺

管理機制的制定仍存在欠缺。施工現(xiàn)場要對工程全局實施科學合理的管控是工程實施主體必須做到的。但是，在項目實施過程中，有些市政工程管理機制的制定不清晰，導致部分施工管理人員分工不明確。甚至有個別短視的小企業(yè)不顧質(zhì)量安全底線，伺機尋找監(jiān)管漏洞投機取巧。針對這種情況，行業(yè)主管部門不僅要加強指導與監(jiān)督力度，施工企業(yè)也要自我剖析、不斷總結(jié)提高，這樣才能確保市政工程施工管理落到實處。

（三）未落實文明施工

在施工現(xiàn)場還會有地下隱蔽復雜的作業(yè)，可能會影響到周邊原有的公共建筑或附屬設施。在這些區(qū)域地段作業(yè)時，若處理不當，就會對原有的工程結(jié)構(gòu)造成破壞，引發(fā)安全隱患，而且可能會對附近居民生活及周邊交通帶來不利影響，給市政工程的施工管理帶來諸多問題。因此，在實施文明施工安全管理的基礎上，如何確保周圍居民的居住環(huán)境不被破壞、不引起投訴，是施工方所必須考慮的。

（四）監(jiān)管力度不到位

市政工程施工一般工期較短。因此，相關(guān)的施工單位承擔著比較重的施工任務。除此之外，在建設施工中，需要多個施工單位共同參加，但不同的施工單位有著不同的技術(shù)水平和施工質(zhì)量。為了保證整體的施工進度和施工質(zhì)量，監(jiān)管部門應對不同施工單位的實際情況以及相關(guān)的工作進行嚴格地監(jiān)督和管理，保證各個施工單位之間能夠相互協(xié)調(diào)開展各項工作。

（五）對質(zhì)量控制重視不夠

質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場管理中起著非常重要的作用，應結(jié)合實際對相關(guān)的質(zhì)量控制體系進行完善。

三、加強市政工程施工管理和提高市政工程質(zhì)量的措施

（一）材料質(zhì)量的管理

要想提升市政工程的施工質(zhì)量，強化對材料的質(zhì)量管控極為關(guān)鍵。在選取材料時，應當安排工作人員開展實地考察工作，按照施工設計方案，來確定選取何種類型與規(guī)格、多少數(shù)量的材料。并且，還要對市場材料進行深入調(diào)研了解，在滿足施工要求的基礎上，盡量選取質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

（二）機械優(yōu)化管理

提升市政工程項目的施工質(zhì)量，也需要在機械化作業(yè)期間，對機械實行優(yōu)化處理。在實際的市政工程施工作業(yè)中，機械設備的使用是十分關(guān)鍵的，通常需要借助外力作用來發(fā)揮加固的效果，借助機械設備來對項目施工加以優(yōu)化處理，以取得更好的施工效果、加快施工進程。在選取機械設備時，應當按照項目規(guī)模與現(xiàn)場環(huán)境特征來加以合理選取，讓設備在實際運用時效率更高、操作時更為便利，進而大幅提升了市政工程的整體質(zhì)量。

（三）建立科學完善的施工管理機制

長久以來，市政工程施工作業(yè)中均具有施工管理機制不完善的問題，提升市政項目施工管理水平通?？蓮南率鰩追矫嬷郑浩湟唬趯嵭惺姓椖渴┕す芾砉ぷ鲿r，相關(guān)管理工作者需要盡可能地前往施工現(xiàn)場對各項細節(jié)問題加以詳細檢查，從而確保監(jiān)管制度得以確切落實到位，充分發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用，讓施工管理工作可以嚴格依照管理機制進行。其二，加大對工程施工管理人員的檢查力度，通過合理措施強化對現(xiàn)場施工管理人員日常工作的約束性，進而提升其工作水平與質(zhì)量，防止技能水平不夠、責任心不強的管理人員參與到工程管理活動中，促使市政工程項目取得更為優(yōu)良的質(zhì)量管理效果。其三，制定科學、完善的責任機制與質(zhì)量評價制度，促使施工管理人員的個人水平可以被充分地展現(xiàn)出來。另外需要注意的是，施工企業(yè)只有多加注重對施工管理機制的優(yōu)化改進，使其貼合實際施工需求，才能充分保障市政工程整體質(zhì)量得以有效提高。

（四）做好環(huán)境保護

在市政工程施工管理過程中，應秉承可持續(xù)發(fā)展理念，在充分考慮基礎功能性的同時，兼顧應用節(jié)能環(huán)保技術(shù)、推進綠色施工技術(shù)。比如結(jié)合PM2.5環(huán)境揚塵監(jiān)測系統(tǒng)，在施工圍檔頂部設置自動噴淋系統(tǒng)，并使兩個系統(tǒng)相連。當現(xiàn)場的揚塵指標超標時，噴淋系統(tǒng)自動開啟。施工人員可以使用霧炮機噴霧及可充電移動式灑水車，根據(jù)現(xiàn)場實際需要，采取靈活布置、間斷式灑水的方法，以降低施工中產(chǎn)生的粉塵污染物。

（五）建立施工質(zhì)量安全責任制

因為實際市政工程中存在部分企業(yè)過于忽視安全防范工作，從而導致各種施工安全事故頻繁出現(xiàn)，不僅造成了嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失，同時還導致工程無法按期完成。需要依照質(zhì)量管理機制的各項要求來創(chuàng)建安全責任制度，根據(jù)不同的層級、對象與部門，為各位工作人員劃定責任，進而讓施工單位成為一個責任與職能層次明確清晰的質(zhì)量責任體系?；趯Π踩熑沃贫鹊穆鋵嵉轿唬軌虼蠓鶞p少安全事故的發(fā)生。同時，施工單位還需要創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理部門，由此部門的成員負責進行專業(yè)檢測，預測估計每道施工流程中可能發(fā)生的施工問題，然后把施工期間的質(zhì)量與安全責任確切地落實到每位工作人員身上。

（六）文明施工

在施工中應本著“以人為本”的理念，為周邊居民考慮，減少投訴。例如，對施工主入口及道路場地進行硬化，架設路燈、加裝檢查井口及雨水口，新建雨水管道、翻建瀝青路面等，做好作業(yè)分區(qū)，設置安全防護欄，以方便周邊居民出行。還可以結(jié)合當?shù)卦刑厣h(huán)境風貌布設臨時圍檔，與城市面貌和諧統(tǒng)一。

（七）建立技術(shù)交底制度

制定完善、全面的技術(shù)交底制度，并將其落實到位，能夠發(fā)揮出明確工作人員具體責任、確定有關(guān)規(guī)范標準、提升人力資源利用效率等作用，其對于提升工程施工效率、保障工程順利開展有著較大積極作用。就當前而言，國內(nèi)技術(shù)交底大致涵蓋了下述幾點內(nèi)容：其一，施工圖紙交底。在開始施工作業(yè)前，有關(guān)技術(shù)人員需要把圖紙交由施工人員，并詳細解答施工人員針對圖紙?zhí)岢龅囊蓡?，對細?jié)和關(guān)鍵部分做一定的講解，保證施工活動可以依照圖紙開展下去；其二，施工工藝交底。技術(shù)人員需要對施工人員詳細講解各個環(huán)節(jié)與區(qū)域的施工工藝，保障施工質(zhì)量達標；其三，施工材料交底。技術(shù)人員需要確定好工程中所要使用的材料種類、規(guī)格、數(shù)目，以及明確相應的質(zhì)量要求；其四，施工標準交底。技術(shù)人員應當對施工人員清楚說明施工所要達到何種標準、在施工作業(yè)期間應遵循的規(guī)范要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在市政項目的施工活動中，加強施工管理工作可以顯著提高工程質(zhì)量。當前，國內(nèi)在市政工程施工管理方面的問題嚴重阻礙了其進一步發(fā)展，給工程質(zhì)量的把控造成了諸多阻礙。為此，在今后的施工管理活動中，相關(guān)施工單位必須從管理思維模式著手，積極融入新式管理理念、改進管理制度、增強過程控制力度，確保施工管理工作實施的有效性，以此促使我國市政工程取得更為良好的施工質(zhì)量。