陶小虎 山河建設(shè)集團(tuán)有限公司 程霞 華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司武漢共享中心
適宜的減稅降費(fèi)政策促進(jìn)了建筑企業(yè)的整體發(fā)展,改進(jìn)了該類企業(yè)的發(fā)展方向,其在實(shí)行內(nèi)部稅務(wù)管理期間,管理人員應(yīng)采用合適舉措將各項(xiàng)政策納入稅務(wù)管理中,不僅有效增強(qiáng)該項(xiàng)工作的運(yùn)行效率,還促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
一方面,企業(yè)所承擔(dān)的稅負(fù)會(huì)有較為明顯的降低,建筑企業(yè)在實(shí)行稅務(wù)管理時(shí),若采用減稅降費(fèi)舉措將會(huì)給企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境帶去些許的公平性,其持有的高額稅負(fù)將獲得緩解,一般會(huì)降低1%至2%,企業(yè)管理層可將更多資金運(yùn)用到具體的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中,不僅提升了此類企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還適時(shí)優(yōu)化了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性,使建筑企業(yè)的發(fā)展得到良性循環(huán)。另一方面,在日常經(jīng)營(yíng)或管理的過程中,相關(guān)企業(yè)將遭受較大的經(jīng)濟(jì)壓力,在出臺(tái)了適宜的減稅降費(fèi)政策后,其不但減輕了稅務(wù)資金壓力,全面提升了自身的利潤(rùn)水平,還會(huì)將運(yùn)用在此環(huán)節(jié)的資金放置到其他經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi),在遵守稅務(wù)法規(guī)的同時(shí),其實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展變得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。此外,建筑企業(yè)在實(shí)行減稅降費(fèi)政策的過程中,該政策中的各類舉措可放置到稅務(wù)管理中,借助二者的高效結(jié)合,企業(yè)不僅能為從業(yè)人員提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),還能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)出極佳活力,提升建筑市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
除此之外,全國(guó)稅務(wù)部門為了貫徹落實(shí)減稅降費(fèi)等相關(guān)政策,會(huì)在各地積極開展宣傳活動(dòng),大力宣傳政策的優(yōu)越性,使政策深入老百姓的心中。而稅務(wù)服務(wù)也會(huì)因此而得到較大的提升,稅務(wù)提質(zhì)增效,稅收營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。例如:福州某縣政府健全稅務(wù)服務(wù)機(jī)制,保證減稅降費(fèi)政策能夠得到深度落實(shí),縣稅務(wù)局開展相關(guān)宣傳活動(dòng),并建立以青年為主體的講師團(tuán)體,對(duì)講師團(tuán)體進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化和培訓(xùn)工作,讓青年講師團(tuán)體能夠走進(jìn)社區(qū),為廣大人民深刻解讀減稅降費(fèi)的相關(guān)優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)到戶保障減稅降費(fèi)落到實(shí)處。同時(shí),為納稅人簡(jiǎn)化辦稅程序,精準(zhǔn)比對(duì)納稅人的申報(bào)數(shù)據(jù)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并將政策實(shí)施后減稅效果不明顯、稅負(fù)上升的納稅人作為重點(diǎn)輔導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象,主動(dòng)提醒、跟進(jìn)輔導(dǎo),確保納稅人稅負(fù)只減不增。減稅降費(fèi)政策不僅提高稅務(wù)部門的工作率,也持續(xù)增強(qiáng)了建筑企業(yè)內(nèi)納稅人的獲得感、幸福感、安全感。
最后,建筑企業(yè)享受減稅降費(fèi)政策時(shí),需要有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)該政策的相關(guān)工作,進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)核算和業(yè)務(wù)處理,建立臺(tái)賬,有效管理和保存發(fā)票。項(xiàng)目全程都需要財(cái)稅工作人員高度專業(yè)化的專業(yè)素質(zhì),無論是在項(xiàng)目前期,還是項(xiàng)目中期或是項(xiàng)目收尾期,都要有最為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證企業(yè)能夠享受國(guó)家政策的優(yōu)惠,有利于建筑企業(yè)管理更加嚴(yán)格、更加規(guī)范。
當(dāng)前國(guó)家稅制改革的主要措施為減稅降費(fèi),幫助當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緩解了極大的稅務(wù)壓力,而各地稅務(wù)部門都主張“應(yīng)享盡享”的結(jié)果,而建筑企業(yè)在日常工作中若想享受到該類政策的優(yōu)惠,內(nèi)部工作人員應(yīng)適時(shí)改善納稅觀念,增強(qiáng)納稅意識(shí),對(duì)稅務(wù)管理的認(rèn)識(shí)需要逐步提高,可以通過稅務(wù)局平臺(tái)信息、撥打12366電話等多種途徑積極了解稅收政策,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式落實(shí)稅務(wù)意識(shí)提高工作,將政策傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),抓住政策重點(diǎn),并及時(shí)調(diào)整企業(yè)目前的稅收管理。由專業(yè)的內(nèi)部財(cái)稅業(yè)務(wù)人員應(yīng)該全面領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)減稅降費(fèi)政策中的各項(xiàng)要點(diǎn),增進(jìn)此類人群整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提高財(cái)稅工作的職業(yè)能力。相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)在具體實(shí)施稅務(wù)管理方案時(shí),要設(shè)置較完善的稅務(wù)管理系統(tǒng)和稅務(wù)管理制度體系,及時(shí)規(guī)范其內(nèi)部的各項(xiàng)管控流程,提升該項(xiàng)管理工作的整體質(zhì)量,保證管理工作順利且高效進(jìn)行。建筑企業(yè)在搭建稅務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)需嚴(yán)格依照自身特征,特別是小微建筑企業(yè),借用減稅降費(fèi)的有效性政策,再招收專業(yè)的工作人員來進(jìn)行稅務(wù)管理工作,并以適宜的稅務(wù)管理為基礎(chǔ),及時(shí)完成稅費(fèi)繳納的管理工作,在高效遏制納稅風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),真正享受到減稅降費(fèi)的紅利[1]。
此外,建筑企業(yè)內(nèi)部工作人員還應(yīng)及時(shí)研發(fā)與創(chuàng)新新工藝、新設(shè)備、新材料與新技術(shù)等,依照其本身的創(chuàng)新能力增強(qiáng)建筑企業(yè)的整體施工水平,并根據(jù)對(duì)應(yīng)的高新技術(shù)來獲取相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員在實(shí)行技術(shù)研發(fā)期間,需不斷強(qiáng)化研發(fā)過程,通過對(duì)其內(nèi)部材料的合理完善,可有效提升企業(yè)的受益程度,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)減稅降費(fèi)的受益面,利用減稅降費(fèi)政策來縮減其內(nèi)部稅負(fù)。
基于建筑主體的復(fù)雜性,其在與供應(yīng)商、甲方簽署合同的過程中,需將企業(yè)內(nèi)部的稅負(fù)與成本納入具體的考量范疇中,針對(duì)具體的分包合同而言,企業(yè)管理人員應(yīng)詳細(xì)管控該類分包合同的各項(xiàng)內(nèi)容,比如,當(dāng)其與甲方企業(yè)開展談判工作時(shí),需全面考量其材料供應(yīng)商的來源,無論是施工材料還是其他物資的采購(gòu)工作都要及時(shí)獲取與采購(gòu)相關(guān)的增值稅發(fā)票,若甲方企業(yè)想直接提供建筑材料,在分包合同中需將該情況注明。企業(yè)在自行購(gòu)置建筑材料期間,供應(yīng)商需為其提供必要的增值稅發(fā)票,根據(jù)該類發(fā)票的具體數(shù)額來完成適宜的抵扣處理。增值稅稅率下調(diào)時(shí),商品就存在含稅價(jià)格和不含稅價(jià)格,所以企業(yè)和供應(yīng)商在簽合同的時(shí)候,成交價(jià)格與發(fā)票價(jià)格也同樣存在著涉稅風(fēng)險(xiǎn)。因此,建筑企業(yè)在開具發(fā)票時(shí),必須以納稅義務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確時(shí)間為主,明確標(biāo)注雙方是涉稅條款,這樣可以有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在增值稅降低的同時(shí),也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的安排。各建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況及經(jīng)營(yíng)模式來準(zhǔn)確制定納稅籌劃。例如:很多建筑企業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),而轉(zhuǎn)型升級(jí)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的部分資產(chǎn)進(jìn)行重組,這就留下了很多稅務(wù)問題,比如企業(yè)內(nèi)稅務(wù)構(gòu)架不合理,稅務(wù)申報(bào)不及時(shí)等,還存在一些較為嚴(yán)重的歷史遺留問題,比如某些企業(yè)會(huì)進(jìn)行股權(quán)收購(gòu),而被收購(gòu)企業(yè)在此前就一直存在著相關(guān)的稅務(wù)問題,這些遺留下來的稅務(wù)問題由現(xiàn)在的企業(yè)股東繼承,包括虛開發(fā)票、偷稅漏稅等重大問題,為當(dāng)前企業(yè)帶來較大困擾。如果不妥善解決這些遺留稅務(wù)問題,就會(huì)在稅務(wù)稽核過程中產(chǎn)生一系列的相關(guān)問題,進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
針對(duì)勞務(wù)成本來說,建筑企業(yè)在管控此項(xiàng)成本的過程中,國(guó)家稅務(wù)局需為其開置對(duì)應(yīng)的勞務(wù)發(fā)票,若沒有執(zhí)行該類行為,需在用工合同中標(biāo)出該內(nèi)容并及時(shí)扣除對(duì)應(yīng)金額。一般來講,建筑企業(yè)在開展日常的稅務(wù)管理工作時(shí),需不斷強(qiáng)化各部門的協(xié)作溝通水平,適時(shí)搭建出票據(jù)傳遞系統(tǒng),并利用該系統(tǒng)的運(yùn)行來促使增值稅發(fā)票更早地來到財(cái)務(wù)部門內(nèi),提升財(cái)務(wù)人員的工作效率,使其順利完成增值稅的稅額抵扣工作,全面改進(jìn)了財(cái)務(wù)信息的可靠性、真實(shí)性。
在國(guó)家減稅降費(fèi)政策的背景下,建筑企業(yè)應(yīng)該逐步建立納稅籌劃意識(shí),認(rèn)真把握和了解國(guó)家的稅務(wù)法規(guī),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,審慎地選擇納稅籌劃方案。對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃統(tǒng)籌,也需要企業(yè)內(nèi)稅務(wù)人員積極參與配合,相關(guān)稅務(wù)人員應(yīng)該具有較高的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)可以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)的、合理的制定統(tǒng)籌方案,促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建筑企業(yè)在處理異地稅額期間,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)籌異地項(xiàng)目?jī)?nèi)的預(yù)繳時(shí)間,針對(duì)預(yù)繳納工作的處理而言,在與稅務(wù)部門完成適宜的溝通交流后,可將其遭遇的真正困難展現(xiàn)出來,并利用優(yōu)惠政策來增強(qiáng)相關(guān)困難的解決效率。對(duì)于增值稅的預(yù)繳工作來說,在完成該項(xiàng)工作后可及時(shí)獲取材料采購(gòu)發(fā)票與分包專用發(fā)票等,對(duì)預(yù)繳稅額與增值額進(jìn)行有效控制,提升項(xiàng)目預(yù)繳資金的平衡性,防止項(xiàng)目前后的金融出現(xiàn)出入。建筑企業(yè)在開展稅務(wù)管理期間,還需依照進(jìn)項(xiàng)稅額內(nèi)部的抵留情況來進(jìn)行固定資產(chǎn)的購(gòu)入,并主動(dòng)預(yù)留出進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣時(shí)間,在完成增值稅的正常抵扣工作后,相關(guān)人員應(yīng)科學(xué)采用國(guó)家設(shè)置的退稅抵留政策,完成相關(guān)資金的退稅工作,對(duì)相關(guān)優(yōu)惠政策,如手續(xù)費(fèi)返還或財(cái)政返還進(jìn)行適宜申請(qǐng),全面增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)用效率[2]。
企業(yè)發(fā)展的相關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)是非常多的,這些事項(xiàng)的處理必須要有既定的管理和操作流程,以便相關(guān)人員進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中保障以及事后評(píng)估惡化分析,這樣才能夠保障涉稅實(shí)踐的規(guī)范進(jìn)行[3]。建筑企業(yè)在減稅降費(fèi)政策的帶動(dòng)下,在開展稅務(wù)管理時(shí)需不斷強(qiáng)化該項(xiàng)工作的工作流程。具體來說,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理而言,管理人員應(yīng)規(guī)范管理稅務(wù)分析、稅收繳納、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)數(shù)據(jù)的登記管理等,利用稅務(wù)管理政策的不斷完善來加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理效果。建筑企業(yè)不僅要對(duì)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理事項(xiàng)進(jìn)行登記記錄、核算和監(jiān)督,還要準(zhǔn)確了解企業(yè)業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的調(diào)研,根據(jù)全國(guó)各地的稅務(wù)情況,有效運(yùn)營(yíng)企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,幫助企業(yè)調(diào)整稅務(wù)工作管理模式和方式方法,進(jìn)而大力提升企業(yè)效益。
建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)期間將承擔(dān)著不同程度的社會(huì)責(zé)任,在進(jìn)行建設(shè)時(shí)不僅要適時(shí)縮減其建筑成本,還要利用合適手段來保障項(xiàng)目建設(shè)的安全,因而其在管控成本的同時(shí)需適時(shí)注重自身的稅務(wù)管理,向國(guó)家及時(shí)繳納正常的稅費(fèi)。針對(duì)稅務(wù)管理流程的執(zhí)行來說,企業(yè)管理層應(yīng)派遣專業(yè)人員來進(jìn)行稅務(wù)管控的監(jiān)督工作,及時(shí)查看相關(guān)部門的繳納金額,再結(jié)合減稅降費(fèi)政策來優(yōu)化該管理流程,推升稅務(wù)管控效果。
為保證涉稅事項(xiàng)的規(guī)范性和有效性,同時(shí)也為了減少建筑企業(yè)工作失誤,必須要積極與當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門進(jìn)行有效溝通,及時(shí)獲取其相關(guān)指導(dǎo)和對(duì)事項(xiàng)操作的認(rèn)可,這樣才能夠盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。此外,企業(yè)需要在工作中增加積極價(jià)值和消極影響的對(duì)比分析,對(duì)于灰色地帶的經(jīng)濟(jì)投入要盡量避免,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)稅務(wù)的有效籌劃和控制。
綜上所述,建筑企業(yè)在采納了減稅降費(fèi)政策后,其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與生存環(huán)境得到極大優(yōu)化,需將自身納稅特征與減稅降費(fèi)政策進(jìn)行高效融合,在改善建筑企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的同時(shí),全面加強(qiáng)稅務(wù)管控效果,從而提升此類企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。