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        淺議市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項(xiàng)目質(zhì)量控制

        2021-01-17 02:02:55謝曉剛佛山市市政建設(shè)工程有限公司
        環(huán)球市場 2021年4期
        關(guān)鍵詞:市政工程材料質(zhì)量

        謝曉剛 佛山市市政建設(shè)工程有限公司

        一、市政工程施工管理的概述

        對于市政工程而言,主要的內(nèi)容及特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面:(1)市政工程具有顯著的復(fù)雜特點(diǎn),在施工過程中,有的施工環(huán)節(jié)具有很大難度,還會花費(fèi)較多的資金,參與的人員數(shù)量比較多,極容易受到環(huán)境等方面因素的影響,施工時間相對較長。(2)在施工過程中,不確定的因素比較多,比如:材料價(jià)格、氣候等多方面因素的影響,直接影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,在實(shí)際施工過程中,也會出現(xiàn)各種各樣的問題,比如說,人員綜合素質(zhì)不高,材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),技術(shù)工藝不夠先進(jìn),機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率較低等等,這些都會對施工質(zhì)量造成很大影響。(3)施工過程的要求比較嚴(yán)格,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)比較高,具有較強(qiáng)的政治性,不僅關(guān)系城市形象,也對人們生活質(zhì)量具有很大影響。另外,工期進(jìn)度比較緊張,尤其在冬季,所投入的費(fèi)用較多。(4)施工管理內(nèi)容較多,在市政工程中,施工管理既需要保證任務(wù)的落實(shí),還要進(jìn)行合同管理,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作業(yè),保證工程按照既定計(jì)劃施工。在施工過程中,需要進(jìn)行全面控制,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,做好工程驗(yàn)收工作等等。

        二、我國市政工程施工質(zhì)量管理的影響因素

        (一)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理

        城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是市政工程施工建設(shè)展開的基礎(chǔ),規(guī)劃設(shè)計(jì)情況對市政工程施工建設(shè)有著決定性的影響。這主要是因?yàn)槌鞘幸?guī)劃屬于城市建設(shè)的總體布局情況,其中包含路燈、綠化、給排水以及道路建設(shè)等各方面的市政工程。假如城市規(guī)劃設(shè)計(jì)不健全的話,必然會對市政市場工程的作用發(fā)揮造成比較大的影響,如造成燃?xì)夤艿婪笤O(shè)不合理以及排水管道堵塞等問題發(fā)生。

        (二)施工人員安全觀念匱乏

        在市政工程施工管理中,安全占據(jù)著非常重要的地位。如果沒有樹立正確的安全觀念,不僅會影響施工效率與工程項(xiàng)目質(zhì)量,甚至還會引發(fā)安全意外事故,威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是,在展開實(shí)際施工管理時,很多施工人員自身的安全意識依舊比較薄弱,造成了細(xì)節(jié)處置不合理,本來能夠避免出現(xiàn)的安全意外事故發(fā)生,遺留下了比較大的安全質(zhì)量隱患,嚴(yán)重影響我國的城市化建設(shè)及長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (三)施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        施工材料是建筑工程施工建設(shè)開展不可或缺的關(guān)鍵組成元素。假如施工材料有質(zhì)量問題存在,不管是應(yīng)用多么先進(jìn)的施工技術(shù)也難以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。例如,在實(shí)際市政道路工程施工建設(shè)過程中,施工單位沒有細(xì)致深入地檢驗(yàn)以及清洗砂石等材料,在將其從沙場運(yùn)出后直接投入混凝土攪拌中,雖然能夠使施工效率得到有效提升,然而由于沒有清除泥土,因此所得混凝土在澆筑時會產(chǎn)生凝結(jié)困難的情況,就算可以凝結(jié),受到雨水以及溫度的影響也極易引發(fā)裂縫以及風(fēng)化等問題,進(jìn)而導(dǎo)致市政道路工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        三、提高市政工程施工質(zhì)量管理的有效措施

        (一)制定完善的質(zhì)量管理體系

        市政工程質(zhì)量管理在施工管理中具有的關(guān)鍵位置是不容忽視的,制定完善的市政工程施工管理制度能夠?yàn)楝F(xiàn)場管理提供有力的依據(jù),在實(shí)際管理過程中管理制度能夠約束各部門以及工作人員的行為意識,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。針對質(zhì)量管理工作,結(jié)合不同的工作對象細(xì)化責(zé)任分工,實(shí)施績效考核將現(xiàn)場各種行為與獎懲相結(jié)合,激發(fā)員工的積極性和工作熱情,確保員工各方面工作行為都能夠符合規(guī)定要求。另外,根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量情況明確風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,制定有效的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工中可能存在的質(zhì)量隱患隱形預(yù)測,保證各項(xiàng)工作的科學(xué)、規(guī)范。

        (二)加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

        市政工程現(xiàn)場施工管理過程中涉及的內(nèi)容比較多,其中以材料為首的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要,作為現(xiàn)場施工不能缺少的一部分,材料質(zhì)量管理發(fā)揮著重要作用?,F(xiàn)場管理人員應(yīng)該從各個角度分析材料、設(shè)備可能存在的質(zhì)量問題,結(jié)合工作流程進(jìn)行全過程的動態(tài)化管理。在材料、設(shè)備采購的前期階段選派專門的人負(fù)責(zé)采購工作,并對供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。其次,結(jié)合工程現(xiàn)場情況制定科學(xué)的運(yùn)輸路線,加強(qiáng)過程損耗的準(zhǔn)確計(jì)算。材料運(yùn)送至現(xiàn)場后根據(jù)要求對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測和抽檢等工作,保證材料、設(shè)備質(zhì)量能夠符合設(shè)計(jì)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。在設(shè)備使用過程中安排在專門的人員進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作,是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)能夠維持在一個良好的環(huán)境下,為工程項(xiàng)目順利開展奠定基礎(chǔ)保障。

        (三)加強(qiáng)人員方面的管理

        市政工程企業(yè)應(yīng)該重視人員方面的管理工作,根據(jù)崗位要求不同對人員要求也存在一些差別,比如:項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場工作的主要負(fù)責(zé)人,其承擔(dān)著現(xiàn)場各方面的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn),還要熟悉現(xiàn)場工作具體流程,能夠根據(jù)本行業(yè)的規(guī)范制度及法律法規(guī)等方面,對現(xiàn)場工作組好管理工作,全面規(guī)劃部署各方面資源,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,努力達(dá)到工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本費(fèi)用目標(biāo)的一致性。另外市政工程施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場情況制定科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任制度,明確崗位職責(zé),明確質(zhì)量方針,以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)開展現(xiàn)場各項(xiàng)工作。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,在對市政工程進(jìn)行質(zhì)量管理時,不僅需要樹立正確的質(zhì)量管控意識,同時需要從根本上提高施工管理人員的管理水平,以準(zhǔn)確定位施工問題從而制定出完善的施工方案,為市政工程的順利展開與措施的有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

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