周保林 鄂州陽光建設工程造價咨詢有限責任公司

一、裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制的意義

裝飾裝修工程是建筑工程中的重要組成，涵蓋廣泛的工作內(nèi)容，其中裝飾裝修工程管理和技術材料等都屬于其關鍵工作內(nèi)容。在社會經(jīng)濟水平不斷提升的基礎上，有效促進了裝飾裝修項目的快速發(fā)展，使人們對酒店、醫(yī)院等環(huán)境的需求得到有效的滿足。但是在實際發(fā)展過程中，一些不利因素的存在產(chǎn)生了嚴重的負面影響，以項目成本問題產(chǎn)生的影響最大，因此現(xiàn)階段必須不斷加強成本控制力度，合理配置各項資源，為項目決策人作出投資決策提供幫助，以順利完成項目。

二、造價控制管理存在的問題分析

（一）審美實用統(tǒng)籌兼顧水平較低

在我國廣大人民群眾主要物質(zhì)需求被充分滿足的整體宏觀大背景下，廣大人民群眾對于精神層面滿足感的追求日益加劇，而精神需求能否科學有效得到滿足在很大程度上決定著廣大人民群眾的整體滿意度水準，需要給予其足夠的重視程度及資源傾斜，具體到住宅建筑及其裝飾工程方面來看，由于廣大人民群眾對于住宅建筑及其裝飾工程的要求不再是能用就行，在基本功能性需求基本涵蓋的基礎上，廣大人民群眾越來越關注住宅建筑及其裝飾工程的審美屬性特征，這就在一定程度導致了審美屬性特征與實用屬性特征之間的多維度矛盾沖突，進而也就暴露出住宅建筑裝飾工程造價管理的統(tǒng)籌兼顧整體水平明顯偏低，不能很好地適應當前我國經(jīng)濟社會的現(xiàn)實需要。

（二）部分裝修項目缺乏合理性

在目前發(fā)展過程中，人們對裝修有著非常嚴格的要求，但是在綜合項目中并沒有廣泛開展預算，導致無法合理開展許多的內(nèi)容，部分裝飾裝修項目對美學特征過于看重，嚴重破壞了主體的構(gòu)造。而此舉不僅難以合理費用，也會增加建筑的安全隱患。除此之外，很多設計本身也存在一定的問題。在項目實施之前，沒有全面研究圖紙信息，只是在工程完成后結(jié)算項目，沒有做好充足的預算，很顯然這些現(xiàn)象會直接危害成本管控[1]。

三、裝飾裝修工程造價管理與目標成本控制的策略

（一）持續(xù)提升統(tǒng)籌兼顧總體水準

住宅建筑裝飾工程造價管理涉及諸多業(yè)務領域，其中相關工作既雜又多，這就對統(tǒng)籌兼顧整體水準提出了更高更新更全的要求，需要給予足夠的重視程度及資源傾斜，為了切實有效確保住宅建筑裝飾工程造價管理相關工作發(fā)揮出應有成效，需要采取得力措施持續(xù)提升統(tǒng)籌兼顧總體水準，積極秉持全流程全鏈條的核心指導思想，更多地從全局角度看待住宅建筑裝飾工程造價管理過程中遇到的實際情況及問題，為住宅建筑裝飾工程造價管理相關工作的平穩(wěn)健康開展落地創(chuàng)造出積極有利的前置性核心條件，具體到實際執(zhí)行操作層面來看，一方面需要著眼于建立起分層次多梯度的統(tǒng)籌兼顧整體機制體系，從宏觀、中觀及微觀角度進行積極把握，通過邏輯清晰及循序漸進的方式形成一整套務實可靠的落地具體方案，另一方面需要重視深入一線進行充分徹底的實地調(diào)研，為住宅建筑裝飾工程造價管理的科學有效開展推進打好積極基礎。

（二）加強市場調(diào)研工作力度、明確具體的投資目標

在造價管理與控制的過程中，制定完善的投資目標非常關鍵。通常情況下，安全、環(huán)保等都屬于裝飾裝修工程的造價目標。所以，在工程正式施工之前，需要對市場環(huán)境進行全面的調(diào)研，結(jié)合裝修行業(yè)的發(fā)展變化，制定科學的工程控制目標和相關造價管理措施，并將這些措施落到實處，全面提升造價管理與目標成本控制水平。在此基礎上還需要保證施工圖設計的合理性，做好預算準備，合理把控裝修材料的前期造價預算。在此過程中，裝飾裝修工程造價的索賠空間需要控制到零，這樣才能嚴謹、有序地開展造價招標，避免與一般市場規(guī)律存在差異[2]。

（三）強化對各工程項目的成本預算和管理

如果想要保證裝飾裝修工程造價與成本控制工作落到實處，必須對成本核算與監(jiān)督管理工作更加重視，不斷強化相關人員的造價管理意識，使其在成本核算工作中可以積極主動配合。同時，還需要建立完善的裝飾裝修工程成本分析管理體系，使工程造價的成本核算與分析管理工作可以緊密的融合，準確把握施工成本。此外，針對裝飾裝修工程中不同項目的實施情況，一旦發(fā)現(xiàn)成本核算與預算存在差異，必須馬上查明原因，針對性的進行處理，以順利進行裝飾裝修工程，保證在規(guī)定時間內(nèi)順利完工。

（四）協(xié)調(diào)發(fā)揮多方協(xié)同配合成效

住宅建筑裝飾工程造價管理的高質(zhì)高效開展推進落地需要各個方面的協(xié)同配合及通力合作，在當今經(jīng)濟社會處于轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺期的整體宏觀大背景下，任何個人及團體都無法完全孤立地完成相關工作，更多地需要以團隊合作的方式進行規(guī)?；希枰e極秉持互利共贏的核心指導思想，唯有如此才能在最大程度上確保相關工作的整體效率及效果符合初始預期目標，這在住宅建筑裝飾工程造價管理方面表現(xiàn)的尤為突出，需要給予足夠的重視程度及資源傾斜，為了切實有效確保住宅建筑裝飾工程造價管理相關工作發(fā)揮出應有成效，需要采取諸多得力措施協(xié)調(diào)發(fā)揮好各個方面的通力配合成效，具體到實際執(zhí)行操作層面來看，需要在明確住宅建筑裝飾工程造價管理核心主干工作導向的基礎上，搭建出住宅建筑裝飾工程造價管理相關工作所涉及各個方面統(tǒng)籌配合的多維度多層次平臺，進一步提升住宅建筑裝飾工程造價管理取得實際成效[3]。

四、結(jié)束語

隨著城市化進程的不斷推進，人們對裝飾裝修工程更加重視，如果想要順利開展該工程，就需要嚴格的掌控成本，從組織及具體的規(guī)章方面開展管理和控制，以促進裝飾裝修項目質(zhì)量的提高，高效利用資金。在目前的裝飾裝修工程中還存在許多的問題有待解決，相關人員需要全面總結(jié)這些問題，從整體方面制定科學的目標成本，并加強市場調(diào)研，結(jié)合市場環(huán)境變化調(diào)整造價管理工作，更加重視各工程項目的成本預算和管理，以為建筑企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟效益.