孔晶 中車大連電力牽引研發(fā)有限公司
為了有效適應新時期的社會市場機制,發(fā)展高質量的社會新常態(tài),需要各企業(yè)在發(fā)展過程中充分發(fā)揮自身的審計監(jiān)查作用,有效協調與促進各種內部工作的順利開展,不斷提升企業(yè)自身的經濟創(chuàng)新實力與市場核心競爭力,為現代企業(yè)的生產經營、科學管理以及創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好的先決條件?,F階段,我國的內部審計管理尚在發(fā)展的成長階段,很多制度體系的構建仍然存在很多問題,沒有相應的規(guī)范化的審計工作方法與工作程序,嚴重影響著內部審計的穩(wěn)定、健康發(fā)展[1]。這主要是由于很多企業(yè)在發(fā)展與改革過程中過度重視對自身生產經營與經濟效益的開發(fā)與發(fā)展,而忽視了對內部審計的相關工作,缺乏對內部審計工作的正確認識。另外,企業(yè)的內部審計工作開展趨于形式。在開展相關的內部審計工作時,僅僅是為了應付上級領導的檢查與群眾的監(jiān)督,在實施具體的工作內容時為能夠嚴格按照相關的法律法規(guī)與制度機制進行工作的開展,從某種程度上來說這種工作執(zhí)行模式并沒有充分發(fā)揮出內部審計的實際效能,最終導致內部審計工作水平與工作效率持續(xù)不高。
隨著國際政治與經濟形勢的不斷發(fā)展與變化,各企業(yè)的生產、管理與發(fā)展創(chuàng)新都得到了不錯的改革效果。作為現實社會中的實體經濟,企業(yè)要想在激烈的市場機制與環(huán)境中贏得一席之地,有效穩(wěn)定自身的發(fā)展核心力量,有效順應新時期的市場變化,需要積極發(fā)揮內部審工作的監(jiān)查作用,促進自身的發(fā)展與改革。因此,新時代做好內部審計工作尤為重要。另外,新時代背景下,我國的經濟發(fā)展發(fā)生了重大轉變,逐漸從重視高度發(fā)展傾向于注重高質量發(fā)展,積極做好企業(yè)內部的各項工作任務,有效順應新時期的市場機制與高質量發(fā)展新常態(tài),有效扭轉傳統經濟運行模式下的經濟結構性矛盾與制度性激化,最大限度的減少企業(yè)經營成本,有效發(fā)揮內部審計的監(jiān)查作用,促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此,加強與創(chuàng)新企業(yè)的內部審計工作刻不容緩。
在開展審計項目的前期階段,需要重點強調審計項目的具體管理項目與內容。以企業(yè)的內部生產經營整體發(fā)展形勢與面臨的主要業(yè)務風險為主要的審計項目工作依據,有效發(fā)揮內部審計的風險導向作用,加強企業(yè)管理層對審計工作的相關建議與決策引導,堅持對審計項目的工作優(yōu)化,為審計項目管理工作的科學落實做足充分的準備[2]。在實施審計項目階段,需要做好審計項目的編制工作,抓住審計工作的關鍵點與核心要點,有效促進審計方案編制與審計查證的科學合理性,充分發(fā)揮審計方案的引領作用,進而不斷增強內部審計工作的整體質量控制效果。另外,還需要加強審計查證的抽樣工作,有效減少因人為因素造成的工作失誤等現象,強化對企業(yè)內部審計工作底稿質量管理與控制。在審計報告階段,針對審計底稿所反映出來的一系列問題,需要及時的與相關的工作人員進行有效溝通與交流,不斷調整與優(yōu)化審計報告,爭取編制出最優(yōu)化的審計項目報告。
加強內部審計的信息化建設,能夠最大化的增強審計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與綜合實力。在建設過程中,相關工作人員需要積極貫徹與落實“堅持科技強審,加快審計信息化建設”地時代要求,針對現階段企業(yè)的整體信息化建設水平與實際的發(fā)展趨勢,有效構建長效機制,加強審計部門介入內部工作各項業(yè)務的現代化、信息化建設過程,有效拓展審計應用的多方面、多功能系統,有效明確審計信息化的接口,促進審計部門對業(yè)務核心內容與資源數據的有效掌控,進一步提升審計工作的質量與效率[3]。另外,針對云計算、海量數據庫分析系統以及人工智能與互聯網+的時代發(fā)展潮流,審計工作的信息化建設需要積極將這些先進的科學技術應用在具體的建設環(huán)節(jié)中,以實際的審計工作需求為基礎,有效利用云計算、智能系統等分析與統計出企業(yè)內部工作運行時各項業(yè)務數據之間的有效關系與聯系,加強對審計資料信息的處理與審計數據的計算等研究,有效增強審計信息化建設自審計數據綜合應用方面的積極作用,增強審計部門對數據模糊查詢、審計問題精準定位等工作內容的深化作用,有效強化現階段企業(yè)內部審計工作的質量高效性、問題定位精準性與數據查詢快捷性。
審計結果的有效應用是內部審計的最后關鍵環(huán)節(jié),同時也是檢驗企業(yè)內部審計工作質量與成效的重要依據與標準。為了有效保證內部審計結果的實效性與科學性,相關審計的上級管理部門要在具體的工作實施環(huán)節(jié)中,借助于審計結果充分彰顯審計管理工作的監(jiān)督作用,有效提升內部審計報告制定的全面性與精準性。另外,還需要成立專門的內部審計整改小組,充分體現審計管理的聯動機制與管理模式,加強對審計整改對象的實施與跟蹤檢查,不斷推動企業(yè)內部審計結果的應用效果。
綜上所述,新時期背景下,企業(yè)的改革與的發(fā)展進程不斷推進,需要加強對審計機構改革與審計監(jiān)督管理工作之間的聯系性,積極創(chuàng)新與探索能夠適應時代發(fā)展,又能夠促進自身企業(yè)發(fā)展的長效機制與審計項目,不斷提升審計管理的高效性與精準性,促進社會經濟的平穩(wěn)、健康發(fā)展。