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        通信工程的成本管理與控制措施研究

        2021-01-17 02:02:55梁仕星廣東南方通信建設(shè)有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年4期
        關(guān)鍵詞:電力通信工程項(xiàng)目部門(mén)

        梁仕星 廣東南方通信建設(shè)有限公司

        近年來(lái),由于通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的不斷提高、覆蓋范圍的不斷延伸,使得電力通信工程建設(shè)的管理水平取得了一定進(jìn)步。同時(shí),為了有效解決在電力通信工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定了許多工作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)相關(guān)的工作人員也提出了較高的要求,同時(shí),相關(guān)人員和部門(mén)還需要重視通信工程成本管控,從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        一、通信工程項(xiàng)目分類及管理模式

        (一)工程項(xiàng)目分類

        電力通信工程項(xiàng)目施工建設(shè)和管理過(guò)程中包含了通信工程建設(shè)全過(guò)程,主要涉及初設(shè)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等階段,參與單位種類多樣,包含很多通信機(jī)構(gòu)。其中配套工程和通信專項(xiàng)工程作為通信工程的兩大類,配套通信工程主要包含了電網(wǎng)基建配套和小型基建配套、配網(wǎng)建設(shè)配套等方面。通信專項(xiàng)工程主要包含生產(chǎn)技改和獨(dú)立二次、信息化和非生產(chǎn)技改。

        (二)管理模式

        電網(wǎng)基建配套通信工程發(fā)展部門(mén)主要是負(fù)責(zé)管理電網(wǎng)基建配套通信工程綜合計(jì)劃,發(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期,組織各個(gè)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目科研工作,再依據(jù)有關(guān)程序?qū)嵤﹫?bào)批和下達(dá)。建設(shè)部門(mén)主要是管理項(xiàng)目建設(shè),針對(duì)電網(wǎng)基建配套通信工程檢修全面專業(yè)管理。運(yùn)檢部門(mén)主要是驗(yàn)收和生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。物資部門(mén)主要是開(kāi)展招標(biāo)和材料采購(gòu)等。信通分公司主要負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)提供和技術(shù)支撐。其中包含年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理和通信規(guī)劃等各個(gè)方面的技術(shù)支撐[1]。

        二、通信工程的成本管理與控制措施

        (一)制定完善成本管理制度

        為保障成本精細(xì)化管理工作有效落實(shí),案例企業(yè)制定完善成本管理制度,明確企業(yè)員工在成本精細(xì)化管理方面的責(zé)任,保障管理工作有效落實(shí)。企業(yè)制定的目標(biāo)成本制度,要求企業(yè)的多個(gè)部門(mén)和員工協(xié)調(diào)配合。由規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)共同組成目標(biāo)成本管理工作小組,在管理制度中明確小組成員的職責(zé),開(kāi)展成本估算、方案論證等工作,財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)性分析與統(tǒng)籌管理,保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)成本滿足戰(zhàn)略成本預(yù)算的要求。

        (二)加大管理力度

        電力通信工程不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,它需要相關(guān)專業(yè)人士熟悉工程建設(shè)的管理流程,確保在施工時(shí)能夠?qū)λ泄こ添?xiàng)目了如指掌,進(jìn)而有效提升自身的專業(yè)水平。同時(shí),還需了解此項(xiàng)過(guò)程的投資金額和基本造價(jià)概算等一系列問(wèn)題,這樣就可以在保質(zhì)保量的前提下有效提升工程建設(shè)工作的效率和工作質(zhì)量。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,就應(yīng)該及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題加以修正,避免因處理不及時(shí)或處理不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)大量質(zhì)量方面的問(wèn)題。因此,一定要加大這方面的管理力度,同時(shí),也要對(duì)工程在不同階段的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查,降低事故的發(fā)生頻率。

        (三)設(shè)計(jì)階段成本控制

        工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),電力通信工程造價(jià)管理要從而全局出發(fā),進(jìn)行詳細(xì)合理規(guī)劃設(shè)計(jì),為后期施工作業(yè)提供一定幫助。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要包含初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),不但關(guān)系到施工工藝,同時(shí)和施工技術(shù)有著緊密聯(lián)系,對(duì)工程項(xiàng)目整體造價(jià)管理工作有著深遠(yuǎn)影響。在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中,施工單位需要依據(jù)招標(biāo)要求選擇。如:經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)信息,征得設(shè)計(jì)方案,再考慮經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性方面明確具體設(shè)計(jì)方案,在選擇施工材料過(guò)程中要針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理優(yōu)化,提升項(xiàng)目施工效率[2]。

        (四)采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制

        在電力通信工程建設(shè)的過(guò)程中,相關(guān)電力通信部門(mén)應(yīng)與采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商,讓他們切實(shí)根據(jù)施工過(guò)程中相關(guān)設(shè)備使用的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)代化不同品牌的通信器材或者設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的采購(gòu)。同時(shí),也可在上報(bào)購(gòu)買(mǎi)需求時(shí)或者購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃方面提出合理的建議,根據(jù)原有通信設(shè)備的品牌型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)備大采購(gòu),這樣可以大幅減少通信設(shè)備中出現(xiàn)的殘次設(shè)備,大大減少了采購(gòu)資金方面的浪費(fèi)。

        (五)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)成本的造價(jià)管理

        在電力通信工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中,做好施工成本管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意,這是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。首先,在施工之前,需要認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)編制工作,強(qiáng)化審查工作,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤問(wèn)題的出現(xiàn)概率,以便于更好的保障施工效率,確保其在規(guī)定期限內(nèi)完成施工,避免給施工效率及施工進(jìn)度造成影響。其次,在電力通信工程項(xiàng)目建設(shè)中,要貫徹落實(shí)責(zé)任機(jī)制,將責(zé)任與任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,避免出現(xiàn)相互推諉及返工等現(xiàn)象,在保障施工效率的基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制。再次,要認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,遵循公平、公正以及公開(kāi)的原則來(lái)采購(gòu)材料,確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時(shí)也能夠節(jié)省成本,有效避免了吃回扣等問(wèn)題的發(fā)生。最后,管理人員要定時(shí)定期的做好對(duì)電力通信工程項(xiàng)目建設(shè)中所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,保障其安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),減少故障問(wèn)題的發(fā)生概率,避免影響到運(yùn)行[3]。

        (六)竣工決算階段成本造價(jià)管理

        通信工程項(xiàng)目竣工階段,施工企業(yè)需要重視審核工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)狀況符合簽證內(nèi)容。與此同時(shí),有關(guān)工作人員還需要密切配合審核工作,其工作標(biāo)準(zhǔn)為簽證內(nèi)容。為了房子預(yù)算不符合具體指出,施工單位需要嚴(yán)格落實(shí)合同中規(guī)定的階段方式開(kāi)展審計(jì)工作,對(duì)預(yù)算外費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管控。在具體結(jié)算過(guò)程中,需要根據(jù)工程具體審核單價(jià),存在等情況時(shí)需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展對(duì)比工作,及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        眾所周知,人們的日常生活以及國(guó)家的正常網(wǎng)絡(luò)通信都與電力通信工程保持著緊密的聯(lián)系。相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)對(duì)電力通信工程建設(shè)工作的重視力度,并對(duì)我國(guó)在此項(xiàng)工作中存在的一些問(wèn)題制定科學(xué)合理的解決對(duì)策。

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