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        企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合探析

        2021-01-17 02:02:55李遜中國石油天然氣股份有限公司東北化工銷售分公司
        環(huán)球市場 2021年4期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理體系融合

        李遜 中國石油天然氣股份有限公司東北化工銷售分公司

        一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

        (一)財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

        在同一環(huán)境或者相同環(huán)境下,財務(wù)會計與管理會計均是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的。財務(wù)會計和管理會計均可以對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)情況進行信息收集、計算、分析,以便對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行客觀的評價,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化,對企業(yè)的發(fā)展十分有益。而且財務(wù)會計和管理會計是組成會計學(xué)科的分支,二者相互依賴,相互影響,一同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理工作。其中,管理會計中涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)與資料均源自財務(wù)會計。即為財務(wù)會計與管理會計共用了部分原始數(shù)據(jù)。如果說財務(wù)會計和管理會計的主體是企業(yè)的財務(wù)活動,那么企業(yè)的資金活動則是財務(wù)會計和管理會計的客體,財務(wù)會計和管理會計通過對企業(yè)資金進行數(shù)據(jù)收集、分析、評價與考核,進而輔助企業(yè)管理層做出最優(yōu)的選擇和決斷,從而合理利用企業(yè)資源,使企業(yè)經(jīng)濟價值實現(xiàn)最大化。

        (二)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

        其一,二者的內(nèi)容不同。財務(wù)會計主要針對“財務(wù)”,其主要內(nèi)容是對負債、資產(chǎn)、費、收、所有者權(quán)益以及利潤進行核算,是對企業(yè)的資金進行確認、記錄、計算和匯報,主要用于反映企業(yè)的資金運動。而管理會計主要針對“管理”,其主要職能在于規(guī)劃決策、對企業(yè)業(yè)績進行評價,對企業(yè)資金進行分析規(guī)劃與預(yù)測,輔助企業(yè)管理層做出最優(yōu)決策,主要用于企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟運動。

        其二,二者的服務(wù)對象不同。財務(wù)會計服務(wù)對象偏向于與企業(yè)相關(guān)的團體。管理會計則是為企業(yè)管理層服務(wù),通過對資金的分析、評價、控制和預(yù)測,來提供最優(yōu)決策和企業(yè)經(jīng)營的有效管理信息,從而為企業(yè)內(nèi)部高層管理人員提供參考依據(jù),由于管理會計是以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值最大化以及為企業(yè)內(nèi)部管理人員服務(wù)為目的,因此也被稱為“內(nèi)部會計”。

        其三,二者工作側(cè)重點不同。財務(wù)會計主要在于報表和記錄賬簿,是提供歷史資金信息的載體,其工作側(cè)重于面向過去。而管理會計則是在面向過去的基礎(chǔ)上,為企業(yè)管理人員提供最優(yōu)決策和企業(yè)有效經(jīng)營的管理信息,從而協(xié)助管理人員對企業(yè)的前景進行規(guī)劃、預(yù)測以及決斷,其工作側(cè)重于面向未來。

        二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合

        (一)健全會計管理法制和完善會計管理體系

        企業(yè)想要融合財務(wù)會計與管理會計,就必須遵守國家法律法規(guī),在會計管理的法律制度的支持下,企業(yè)的會計工作能更加流暢、公開。我國對會計從業(yè)人員有相關(guān)的法律要求,并且對企業(yè)的財務(wù)會計以及管理會計都有相關(guān)的法律約束。除了國家推行的法律法規(guī),市場進行自我監(jiān)督、企業(yè)之間相互監(jiān)督,成立會計管理協(xié)會等手段能夠讓會計管理更加完善,提高整個企業(yè)會計管理的社會地位,促進會計行業(yè)的發(fā)展。建立健全會計管理的法律制度,配合市場監(jiān)督是新經(jīng)濟形勢下企業(yè)立足的資本。

        根據(jù)財政部發(fā)布的戰(zhàn)略管理,我國管理會計指引體系已經(jīng)有很大進步,這意味著我國的會計管理體系已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)該加大力度完善內(nèi)部的會計管理體系,將管理會計融入企業(yè)職能部門之中。利用財務(wù)分類方式,將企業(yè)財政信息細節(jié)化。管理會計與財務(wù)會計的融合能夠讓會計工作更有前瞻性,工作職能更加完善,解決會計工作的局限性。完善企業(yè)的會計管理體系同樣能夠得到國家會計管理法律的支持,為企業(yè)創(chuàng)造更多商業(yè)價值。

        (二)利用信息化技術(shù)整合會計融合信息

        在信息化時代,數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖表整合技術(shù)都將應(yīng)用到企業(yè)會計工作之中,通過數(shù)據(jù)整合方式能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合。在融合進程中,構(gòu)建完整的融合會計體系,可以讓企業(yè)數(shù)據(jù)動態(tài)傳輸與靜態(tài)保存。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測技術(shù)可在會計管理體系中有所應(yīng)用,對財務(wù)會計收集的數(shù)據(jù)能實時保存、對管理會計接收的信息進行集成,為企業(yè)的管理帶來開放性布局。

        對于融合的會計管理系統(tǒng)來說,信息的載體是各種技術(shù)板塊,所以會計任務(wù)能夠分類進行,在工作時發(fā)現(xiàn)錯誤也可以分類查詢,信息的類別化能夠讓會計信息實現(xiàn)利用最大化。融合會計體系包括人物識別、信息整合、工作分配等功能,通過對從業(yè)人員工作能力的評估,按需分配工作內(nèi)容,保證財務(wù)會計與管理會計的合理功能流程。除此之外,融合后的會計部門會優(yōu)化對企業(yè)生產(chǎn)成本的估算,對企業(yè)的人力資源有科學(xué)化管理,實現(xiàn)企業(yè)管理的最佳方案,為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來便利。

        (三)提升整體會計從業(yè)人員的職業(yè)能力

        企業(yè)想要實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合,就必須對會計從業(yè)人員有更高的技術(shù)要求。會計人員的計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、信息捕捉技術(shù)都是工作的基本要求,在職業(yè)能力方面強調(diào)職能素質(zhì)培養(yǎng),定期開展信息技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),減少因為從業(yè)人員對財務(wù)管理操作不理解而出現(xiàn)的失誤。

        企業(yè)除了需要對員工進行定期培訓(xùn)外,還需要根據(jù)員工實際工作情況展開考核制度,綜合評價會計人員的工作表現(xiàn)、職能技術(shù)、工作態(tài)度等,考核中表現(xiàn)優(yōu)良的人員可以給予升職的優(yōu)先權(quán),而考核成績較差的人員需要單獨進行技術(shù)提升,實現(xiàn)企業(yè)整體會計從業(yè)人員的能力提高。同時,雖然有些企業(yè)的會計管理體系已經(jīng)較為完善,但人員的思想觀念還沒有跟上時代潮流,因此企業(yè)應(yīng)該加強技術(shù)培養(yǎng)宣傳,轉(zhuǎn)變財務(wù)會計對管理會計的認知,工作中真正做到相互補充,進而促進二者的融合。

        三、結(jié)束語

        財務(wù)會計是企業(yè)中較為常見的會計管理模式,對企業(yè)的整體經(jīng)營情況、稅收制度進行管理,是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。管理會計是企業(yè)新興的會計管理模式,主要針對企業(yè)的實際情況以及市場變動來做出相應(yīng)決策,以此保證企業(yè)的經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升。管理會計在實際工作中能夠甄別信息、企業(yè)決策,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。融合財務(wù)會計與管理會計能夠讓企業(yè)在發(fā)展中提升軟實力,提高企業(yè)的經(jīng)濟收入。

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