劉軍 陜西金源集團(tuán)投資控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中所存在的問(wèn)題

（一）未能規(guī)范統(tǒng)一

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，前者負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部工作，向企業(yè)的管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，所以大部分企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)較低，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容隨著企業(yè)內(nèi)部變動(dòng)而發(fā)生變化；后者在工作的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格遵循國(guó)家財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，以文本報(bào)告的形式保存企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)信息，如企業(yè)費(fèi)用支出、企業(yè)財(cái)產(chǎn)分布情況等，以滿(mǎn)足各監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)高層的審核。由此可見(jiàn)，雙方在管理程度、管理規(guī)范方面存在一定的區(qū)別。

（二）在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享方面存在不足

上文提到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定，確保準(zhǔn)確、真實(shí)的記錄財(cái)務(wù)及相關(guān)信息，以文本的形式對(duì)其進(jìn)行保存與公布，所形成的材料存在公開(kāi)性特點(diǎn)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)進(jìn)行限制的規(guī)則則相對(duì)較少，其所能夠接觸的企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)量更大、形式更豐富。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)在對(duì)接工作時(shí)，由于數(shù)據(jù)信息共享程度較低而阻礙工作順利開(kāi)展的情況較為常見(jiàn)。

（三）缺乏足夠的會(huì)計(jì)人才

會(huì)計(jì)工作人員是確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，人員自身素質(zhì)水平能夠?qū)?huì)計(jì)工作的完成質(zhì)量與效率產(chǎn)生直接影響。盡管我國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的數(shù)量基數(shù)較大，但該群體存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平參差不齊的情況。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)對(duì)于專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才的需求量不斷增加，但大部分企業(yè)只愿意招聘具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)緊缺，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的優(yōu)化策略

（一）為兩者構(gòu)建能夠互相關(guān)聯(lián)的有效會(huì)計(jì)制度

有效的會(huì)計(jì)制度規(guī)范是指引和促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)制度的制定與完善予以高度重視，通過(guò)此保障自身的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。構(gòu)建完善、可靠、實(shí)用性較高的會(huì)計(jì)制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的正常運(yùn)行提供引導(dǎo)和幫助，并且對(duì)各工作人員的職責(zé)范圍進(jìn)行細(xì)化和明確，讓各部門(mén)的會(huì)計(jì)相關(guān)工作都能夠得到有效支持與幫助。

而且通過(guò)融合財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)，可以讓企業(yè)管理層結(jié)財(cái)務(wù)部門(mén)所形成的財(cái)務(wù)信息，更加準(zhǔn)確的制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，如此也充分體現(xiàn)融合后會(huì)計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義。企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，務(wù)必要做好會(huì)計(jì)流程與相關(guān)工作的監(jiān)督及管理工作，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行規(guī)范與約束，確保所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)與可靠，避免信息失真的情況出現(xiàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以結(jié)合具體的會(huì)計(jì)制度，制定詳細(xì)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)明細(xì)、供應(yīng)價(jià)值法及綜合成本等核算方法，從制度角度入手，為雙方的深度融合打下基礎(chǔ)。

（二）建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)調(diào)整與完善會(huì)計(jì)工作目標(biāo)

1.借助現(xiàn)代信息技術(shù)建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

信息化時(shí)代下要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須做到與時(shí)俱進(jìn)，能夠及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用各類(lèi)先進(jìn)信息技術(shù)，不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。目前計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中得到廣泛應(yīng)用，除基本的數(shù)據(jù)計(jì)算和財(cái)務(wù)報(bào)表別之外，才需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，深度挖掘數(shù)據(jù)所含價(jià)值，所以對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)提出更高要求，要求會(huì)計(jì)人員必須積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以此作為融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，采集和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一般都是通過(guò)會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量與會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)方式所確定，所以財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)信息的最終體現(xiàn)形式；而在管理會(huì)計(jì)方面，為確保所收集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，可以對(duì)重要的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采取模型分析。以此形式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集過(guò)程的統(tǒng)一，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，提升會(huì)計(jì)信息的處理效率。

2.企業(yè)需要持續(xù)調(diào)整與完善會(huì)計(jì)工作目標(biāo)

在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，要求企業(yè)管理層與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)高度重視完善與更新會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的重要作用，使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能可以創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員不僅要完成日常的崗位相關(guān)工作，還需要深入思考資本增值問(wèn)題，盡可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最大化目標(biāo)。在處理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)，盡可能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的多元化，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部利益進(jìn)行結(jié)合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有形與無(wú)形資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，不僅讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以最大化實(shí)現(xiàn)，還能夠讓企業(yè)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，在此基礎(chǔ)上打造企業(yè)的熱心公益、積極向上的良好社會(huì)形象。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)

在當(dāng)前新時(shí)代背景下，隨著科學(xué)技術(shù)水平及經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員自身的專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)面臨更高要求。素質(zhì)決定工作質(zhì)量與效率。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的深度融合必須依托高質(zhì)量會(huì)計(jì)人才的支持，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的再有與培訓(xùn)工作予以高度重視，例如，為會(huì)計(jì)工作人員定期開(kāi)展培訓(xùn)講座，加大相關(guān)資金支持，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員到企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理相關(guān)講座，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行示范教育。同時(shí)還需要制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)體系中融入會(huì)計(jì)工作指標(biāo)，有效的約束與引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的工作，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的合理融合，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、總結(jié)

當(dāng)前我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展變革的關(guān)鍵階段，只有實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全面、深度融合，才能夠確保各方面問(wèn)題的有效解決。雙方融合作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)之一，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，并顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)可以保障自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。所以要求企業(yè)管理層必須高度重視兩者融合，并明確當(dāng)前兩者融合所存在的不足之處，合理采取有效措施，確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。