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我國經(jīng)濟已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，身處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，企業(yè)的管理必須創(chuàng)新。在這其中，我們對于會計也要進行相關(guān)的革新工作。因為在新形勢下，傳統(tǒng)的管理會計和財務(wù)會計顯然已經(jīng)不能滿足我們的需求了，這個時候，我們就提出了兩者的融合研究。我們也要相信，在新時代，兩者的融合一定會給企業(yè)注入更多的活力，也能讓會計人員發(fā)揮出更大的作用，從而使企業(yè)得到更長遠的發(fā)展。

一、簡述管理會計和財務(wù)會計

（一）管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

管理會計，顧名思義就是主抓管理的一個職務(wù)。一般來說，它是在原來傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)之上，再學(xué)習(xí)一些專業(yè)的管理知識，對企業(yè)的相關(guān)材料數(shù)據(jù)進行整合分析，然后能對經(jīng)濟活動有一個良好的把握。除此之外，他們經(jīng)常要踐行他們的管理功能，他們要用這些數(shù)據(jù)和自己的專業(yè)知識去對人員進行管理。它與財務(wù)會計最大的區(qū)別就是它不再只是單一的進行一些數(shù)據(jù)的運算，而是從運算的數(shù)據(jù)中去對企業(yè)的過去進行分析，對于企業(yè)的現(xiàn)在進行控制，對企業(yè)的未來進行一個良好的展望。

我們可以說，管理會計相當于結(jié)合了管理學(xué)和會計學(xué)的雙重職能，根本要求就是經(jīng)過數(shù)據(jù)的推算來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容仍然類似于傳統(tǒng)的會計模式，他們主要是運用統(tǒng)計學(xué)的方法，對企業(yè)的利益進行計算和分析。財務(wù)會計主要是和企業(yè)內(nèi)的財務(wù)資金以及數(shù)據(jù)信息打交道，所以我們對他們的基本要求就是要工作認真，要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度。而他們所得出來的統(tǒng)計結(jié)果，也是企業(yè)進行所有工作的基礎(chǔ)所在。沒有這些數(shù)據(jù)的支持，那么企業(yè)的日常運行以及決策都將無法順利的展開。而且財務(wù)會計最根本的目的就是完成報告表，來描述企業(yè)在某一段時期的具體發(fā)展狀況，決策者通過這些狀況來制定下一階段的戰(zhàn)略舉措。

（二）管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系

從本質(zhì)上來說，管理會計和財務(wù)會計人都是會計學(xué)的一個分支，而且在很多大學(xué)的課程中，兩者所屬同一個院系，這就說明它們本身就是一脈相承的。而且他們都對企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，他們本身具體工作也是有諸多的聯(lián)系的。除此之外，我們應(yīng)該明白的是，財務(wù)會計的工作是管理會計進行工作的基礎(chǔ)所在。也就是說，管理會計只能通過財務(wù)會計對一些數(shù)據(jù)的驗算或者是企業(yè)發(fā)展中數(shù)據(jù)分析的結(jié)果為基礎(chǔ)去謀劃企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。一個高效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以真正的影響到管理人員的戰(zhàn)略謀劃，而且也可以從根本上提高企業(yè)的運行效率。從企業(yè)過往的發(fā)展中汲取經(jīng)驗，才可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

二、管理會計和財務(wù)會計的融合分析

（一）管理會計和財務(wù)會計融合的一致性

管理會計與財務(wù)會計的融合也是業(yè)財融合。管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用是站在企業(yè)管控的角度對財務(wù)數(shù)據(jù)的重新加工處理。大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+、云計算的發(fā)展也給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作必須向更注重服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策管控需求的管理會計轉(zhuǎn)型。

在對管理會計和財務(wù)會計的分析中，我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然它們的表述含義和具體職能都有一定的區(qū)別，但它們在工作的內(nèi)容上卻有著高度的相似性。比如說，它們都要進行數(shù)據(jù)的計算和分析，也都要寫自己相對應(yīng)的會計報告。而且在市場的不斷變化中，很多企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計都開始進行相互的滲透。也就是說，當有一方出現(xiàn)問題的時候，另一方不需要耗費很大力氣就可以短暫的替代。從另一個角度來說，它們最根本的目的都是為了提高經(jīng)濟的效益，工作的內(nèi)容也主要是數(shù)據(jù)的核算與財務(wù)的監(jiān)督。就此來說，無論是在人員基礎(chǔ)上，還是在工作上，它們都有極大的融合可能性。也只有它們良性的融合，才可以真正意義的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而這，也必將會成為時代的一種大趨勢。

（二）管理會計和財務(wù)會計融合的方法性

由于現(xiàn)行的企業(yè)模式中，管理會計和財務(wù)會計是分開工作的，所以如果我們突兀的進行融合，那么一定會產(chǎn)生一些問題。比如說我們對于兩者的要求是不同的，對數(shù)據(jù)處理的方式以及數(shù)據(jù)處理的標準可能也有一定的差異。所以說，在具體融合的時候，我們一定要采取有效的措施。首先，我們就要增強兩者人員的綜合知識技能，讓他們都對彼此的專業(yè)有所涉及。這樣在具體融合的時候，他們才能覺得游刃有余，而且我們也要采取相應(yīng)的措施去提高他們的素質(zhì)水平，讓他們有一個正確的思想去看待這兩者的融合。另外，在進行具體管理制定的時候，我們也要采取一些有效的制度。比如說在融合的時候，我們可以鼓勵雙方資源的共享或者是雙方數(shù)據(jù)處理的共享，這些可以加固兩者的感情，對于他們后續(xù)的共同工作也大有裨益。只有他們合作共進，企業(yè)才能得到更加健康、長遠的發(fā)展。

三、結(jié)語

總的來說，在新形勢下，會計作為企業(yè)重要的組成成分，一定要有所改變。為了能緊跟市場經(jīng)濟的潮流，我們所要做出的改變就是促進管理會計與財務(wù)會計的融合.我們要相信，兩者的融合一定能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出更大的作用，一定能讓企業(yè)得到更高的經(jīng)濟效益。相信不久的將來，管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)中會有一個高效的融合，共同服務(wù)于企業(yè)中的數(shù)據(jù)處理和財務(wù)管理，讓企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。