齊夢樂 鄭州升達經貿管理學院
近二十五年的時間力,隨著我國經濟改革體制和對外開放的逐步推進,企業(yè)面臨著較大的市場變化,以及激烈的市場競爭。這就會導致其中面臨更多的不可控制,或難以控制因素。在企業(yè)在發(fā)生財務風險之后,也會不斷增加破產清算等情況,這就給社會和企業(yè)帶來更大的影響?,F(xiàn)代企業(yè)風險的出現(xiàn),要求企業(yè)從自身情況出發(fā),對于治理結構進行有效的調整,避免出現(xiàn)財務風險問題。在內部審計當中,需要對于財務風險進行全面的認識與把握,由此可以控制和防范可能出現(xiàn)的各種風險,保證企業(yè)競爭更好的壯大與發(fā)展下去。
應當從企業(yè)實際的需求出發(fā),將企業(yè)風險分成財務風險和經營風險。經營風險通常指的是企業(yè)在開展生產與經營過程中,可能面臨的風險問題,該風險存在不可確定性,財務風險主要指的是企業(yè)在運營、投資、籌資、收益、分配等各項活動中,面對無法控制預料的因素,這就會導致企業(yè)財務收益和預計的收益出現(xiàn)不吻合情況,導致企業(yè)面對更大的經濟損失。財務風險有著狹義與廣義兩個方面,狹義指的就是企業(yè)在舉債融資時,可能面臨到財務風險問題,因此該風險也被人統(tǒng)稱為融資風險,主要指的是企業(yè)在負債經營中,難以償還的財務危機,以及出現(xiàn)資不抵債的情況。廣義角度來看,主要指的是企業(yè)在開展理財時,所面臨的相關風險,包括投資風險、融資風險、收益分配、風險資金、收回風險等,同時也包括企業(yè)的財務風險。
企業(yè)在防范財務風險時,內部審計能夠起到的職能作用與地位,是獨一無二的,更是無法被其他部門所取代,同時也是外部審計無法替代的工作內容。內部審計防范風險具備更加客觀性和真實性,內部審計在工作中,并不參與到企業(yè)經營、生產等相關業(yè)務當中,這包括不會替代管理部門去制定相應的管理制度,同時也不會主動參與到相關業(yè)務活動當中來,所以不會對于各項業(yè)務管理問題起到相應的責任。這種情況的出現(xiàn),也成為防范企業(yè)風險最客觀的要求。
在市場經營管理過程中,內部財務風險具備風險性、普遍性、經常性。內部審計參與到企業(yè)具體風險防范當中,不僅能夠為審計工作提供更多契機,同時也為企業(yè)內部所開展的客觀的、獨立的咨詢活動提供保障。內部審計作為企業(yè)在治理時,具備價值和必要性的組成部分,能夠在企業(yè)風險管理時,發(fā)揮著不可替代的作用。內部審計需要主動參與到企業(yè)風險防范當中來,包括下述四個方面;一是識別企業(yè)的財務風險,二是對于風險進行衡量,三是建立完善的預警評估預警機制,四是對于風險防范機制做到全面的監(jiān)督與檢查。企業(yè)需要對于風險進行防范必須做好有效的識別工作,如果內部審計出現(xiàn)失敗情況,那么就會導致公司面對越來越大的財務問題。隨著當前財務風險逐步增加,企業(yè)也需要確定好內部審計發(fā)展方向,保證其能夠建立完善的財務風險監(jiān)督機制。通過對于風險征兆進行捕捉,更好地留意相關的財務信息,注意對于財務風險影響因素進行關注,有效地識別財務風險。
企業(yè)在經營過程中,因為會涉及更多的因素,所以無論是哪種因素,都會對于企業(yè)財務管理工作帶來更多的風險,甚至會對企業(yè)發(fā)展產生威脅。在開展內部審計時,想要保證降低企業(yè)所面臨的財務風險,他們就需要仔細的分析與辨別風險的原因,并且將相應的措施加入其中,這樣可以避免風險出現(xiàn)。在當前企業(yè)發(fā)展過程中,大部分企業(yè)未能建立完善且規(guī)范的財務風險防范體系,這就導致工作人員在判斷風險時,無法確定產生風險的原因也,不知道采用何種方式去防范風險,極大程度地降低風險防范最終效果。
在風險防范中,風險識別作為其中的前提,所以識別風險顯得尤為重要。因為審計人員缺乏足夠的經驗,所以無法對于風險做到識別,因此也無法將有效的措施加入其中,如果出現(xiàn)風險,就會出現(xiàn)難以應對的情況,最終影響到效果。
量化風險防范作為一項必不可少的步驟,作為審計人員,需要對風險做好量化,并且進行定量分析。從風險的影響和大小出發(fā),做好分析工作,這樣才能將有效的解決措施加入其中。目前來看,很多企業(yè)在防范財務風險過程中,未能將有效的量化方式加入其中,這就導致風險控制效果與防范效果缺乏理想性。
風險識別作為企業(yè)內部審計當中的必要環(huán)節(jié),在對內部進行設計過程中,應當將有效的識別方法加入其中,根據(jù)不同風險,選擇更為適當?shù)奶幚矸椒āF髽I(yè)風險因為有著兩方面的組成部分,一個是狹義,一個是廣義,所以需要對于風險做到有效地識別,挖掘出現(xiàn)風險最根本的原因,并且對于風險做到有效的處理。
目前來看,我國尚未建立更加完善的風險防范體系,這就未能對于風險防范的規(guī)范和標準進行有效的規(guī)定,終究會導致財務風險防范工作難以推進更加順利。為了對于財務風險做到有效的控制,需要從市場的實際情況出發(fā),并且結合企業(yè)發(fā)展情況,建立有效的風險防范體系。在建立過程中,需要將發(fā)展眼光加入其中,做好體系創(chuàng)新工作。在建設體系過程中,有利于企業(yè)得到長遠的發(fā)展,同時有效地識別企業(yè)所面對的各種風險問題。在執(zhí)行體系過程中,需要對于企業(yè)內部結構、外部環(huán)境、財務風險防范體系當中的契合度進行密切關注,并且及時的調整體系當中的不規(guī)范制度和不規(guī)范方法,將創(chuàng)新性原則加入其中,使其與企業(yè)發(fā)展方向處于一個趨同性狀態(tài)。與此同時,需要更好地落實企業(yè)風險防范制度和財務風險防范體系當中的相關規(guī)范,將此作為最基本的因素,對于風險做到規(guī)避與控制,這樣才能不斷提高審計工作的效率與質量。
在企業(yè)開展工作中,員工的意識和行為也發(fā)揮著不可替代的作用。員工業(yè)務情況,也會影響到企業(yè)整體運作效率,所以需要不斷提高員工所具備的防范意識,保證將財務風險防范思想長期貫穿于企業(yè)運行的始終,保證企業(yè)在面對財務風險時處于一個全方位防范的狀態(tài)。所以企業(yè)需要逐漸將財務風險防范意識與企業(yè)文化相互融合,保證財務風險防范,作為企業(yè)日后維護與發(fā)展的中心。通過構建濃厚的財務風險防范氛圍,可以幫助所有員工都能關注到對于財務風險進行防范情況。除此之外,企業(yè)也需要對員工的財務風險概念、危害做到有效的培訓,同時需要將定期的培訓方式加入其中,使其能夠清楚的了解到企業(yè)在運行時所面臨的各種問題,同時學會如何識別風險,根據(jù)風險的具體情況和大小,采用有效的規(guī)避方法,建立具備完善性的評估體系。目前來看,很多企業(yè)已經建立屬于自己的風險評估體系,但是卻缺乏完善性。在企業(yè)發(fā)展中,大部分企業(yè)都將靜態(tài)評估方式作為最主要的方式。該方法的利用雖然能夠取得一定的效果,但是存在極大的局限性,難以保證企業(yè)發(fā)展情況與制定的防護體系相互適應,并且存在極大的差異化。企業(yè)在建設與運營過程中,作為一個動態(tài)過程,需要將有效的動態(tài)評估方法加入其中。通過構建完善的體系,對于風險做到管理與監(jiān)督跟蹤,這樣才能更好地掌握企業(yè)在運行時所面臨的財務風險問題,保證企業(yè)朝著更加長遠的方向發(fā)展下去。
綜上所述,從上文分析中,我們能夠充分的了解到,隨著當下時代發(fā)展速度加快,企業(yè)面臨更大的競爭壓力,同時也有著更加復雜的外界環(huán)境。這就使得企業(yè)在經營過程中,面對較多的財務風險問題。在這時對于工作人員而言,需要對企業(yè)所面臨的風險進行有效的識別,將有效的實踐方法和創(chuàng)新意識加入其中,這樣能夠從企業(yè)長遠發(fā)展角度進行規(guī)劃,保證其在日后的競爭中處于一個可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),同時處于不敗之地。