張麗 西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)電修造園區(qū)分公司
從目前來看,有的企業(yè)承包與租賃合同管理工作的質(zhì)量和效率不夠理想,出現(xiàn)了許多的問題及障礙,這一點與企業(yè)的管理策略以及管理手段存在密切的聯(lián)系。企業(yè)所有權(quán)主體不夠明確,管理工作人員沒有對租賃合同以及承包合同的內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的判斷及分析,無法確保合同主體責(zé)任以及權(quán)利的有效劃分,難以明確不同主體之間的民事法律關(guān)系。因此,出現(xiàn)了許多的合同糾紛,這一點嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)所有權(quán)保護(hù)章程的建立工作最為關(guān)鍵,這一點對企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展有非常關(guān)鍵的影響,只有構(gòu)建完善的保護(hù)章程,才能夠確保企業(yè)所有權(quán)在執(zhí)行的過程中發(fā)揮相應(yīng)的作用,真正實現(xiàn)有章可循、有依可循。企業(yè)需要結(jié)合所有權(quán)保護(hù)工作的具體要求,明確不同的工作章程以及工作情況,關(guān)注對企業(yè)所有權(quán)代表機(jī)關(guān)的分析以及研究,了解代表機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。這一章程需要作為承包或者是租賃合同的附件,直接記錄進(jìn)合同檔案,所有權(quán)代表機(jī)關(guān)需要結(jié)合該合同中的具體要求,明確自身的活動范圍以及活動依據(jù),積極促進(jìn)各類所有權(quán)保護(hù)活動的有效落實,全面提升自身的工作能力以及工作水平。充分彰顯這一以保護(hù)章程的指導(dǎo)作用以及優(yōu)勢,明確各自的工作責(zé)任以及管理范疇,為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。從宏觀角度來看,企業(yè)承包與租賃合同管理工作的實踐性和應(yīng)用性比較強(qiáng),包含不同的工作要求以及工作內(nèi)容。管理工作人員需要始終堅持循序漸進(jìn)和與時俱進(jìn)的管理工作理念,注重對細(xì)節(jié)要素的分析以及解讀,著眼于目前管理改革工作中所存在的各類問題,在進(jìn)一步調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上,真正構(gòu)建完善的保護(hù)章程和保護(hù)體系,充分發(fā)揮企業(yè)所有權(quán)的指導(dǎo)作用及優(yōu)勢,為企業(yè)綜合實力的提升提供相應(yīng)的參考。
企業(yè)承包與租賃合同管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重點,與企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)以及風(fēng)險規(guī)避存在明顯的聯(lián)系。企業(yè)管理層需要始終站在宏觀的角度,了解企業(yè)承包與租賃合同管理工作的核心要求,在進(jìn)一步調(diào)整以及改進(jìn)的過程中更好的實現(xiàn)自身的本地運作。企業(yè)管理層需要意識到承包與租賃與企業(yè)的經(jīng)營形式密切相關(guān),主動利用法律手段積極調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營活動。承包與租賃工作較為復(fù)雜,企業(yè)需要采取合同的形式,明確承包與租賃工作的具體要求,結(jié)合我國的民法以及經(jīng)濟(jì)法來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,積極加強(qiáng)與雙方當(dāng)事人之間的聯(lián)系以及互動。保障雙方都能夠明確各自的權(quán)利以及義務(wù),樹立正確的法律意識,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來落實各自的責(zé)任以及權(quán)利義務(wù)。
其中所有權(quán)保護(hù)與經(jīng)營權(quán)保護(hù)工作最為關(guān)鍵,只有確保兩者的齊頭并進(jìn),才能夠更好的體現(xiàn)企業(yè)承包與租賃合同管理工作的針對性以及有效性。這一工作離不開法律依據(jù),企業(yè)管理層需要加強(qiáng)對承包與租賃合同簽約工作的有效管理,嚴(yán)肅對待這一工作,確保雙方都能夠?qū)贤木唧w內(nèi)容有一個深刻的理解以及認(rèn)知。盡量避免敷衍對待,否則就會導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)許多困難及障礙,嚴(yán)重甚至?xí)绊懫髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失。企業(yè)管理層需要意識到這一工作的嚴(yán)重性,明確自身的責(zé)任以及義務(wù),注重對不同管理環(huán)節(jié)的分析以及研究,進(jìn)一步的提升自身的綜合實力,保障自身獲得更多的競爭優(yōu)勢,積極規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險以及合同風(fēng)險。
與其他的管理工作相比,企業(yè)承包與租賃合同管理工作的系統(tǒng)性和實踐性更為明顯,對管理層的工作能力和工作經(jīng)驗是一個較大的挑戰(zhàn)及考驗。為了盡量避免工作失誤及偏差,企業(yè)管理層需要明確所有權(quán)主體的代表機(jī)關(guān),確保該機(jī)關(guān)的唯一性。作為企業(yè)所有權(quán)的重要代表,該機(jī)關(guān)需要代表企業(yè)行使具體的權(quán)利,其中承包與租賃合同之中的發(fā)包人以及出租人最為關(guān)鍵。在合同正式成立后,代表機(jī)關(guān)需要主動履行相關(guān)的合法權(quán)益,積極承擔(dān)保護(hù)責(zé)任,這一點對維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營權(quán)有非常關(guān)鍵的作用。
另外,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)很有可能會受到所有權(quán)的束縛以及制約,這一點有助于企業(yè)主動規(guī)范自身的言行舉止。從目前來看,有一部分企業(yè)在落實承包與租賃合同管理工作的過程中沒有對代表機(jī)關(guān)的唯一性進(jìn)行分析,有幾個機(jī)關(guān)同時為某一個企業(yè)的所有權(quán)進(jìn)行代表,自主訂立不同的合同,甚至直接將地方財政納入其中,參與各種簽約活動。這一點導(dǎo)致了整體的工作質(zhì)量和工作效率大打折扣嚴(yán)重,甚至?xí)霈F(xiàn)相互推諉等問題,整體的管理秩序非?;靵y,出現(xiàn)了許多不協(xié)調(diào)的問題。
因此,對于企業(yè)自身來說,一方面需要主動規(guī)避這一問題,另一方面需要加強(qiáng)對承包與租賃工作的認(rèn)知以及理解,了解這一管理工作的核心以及重點。如果承包人或者是承租人出現(xiàn)了行為誤區(qū)以及偏差,就會導(dǎo)致企業(yè)之外的民事主體受到極大的影響,如果企業(yè)自身的綜合實力比較有限,難以償還相關(guān)的債務(wù),那么債權(quán)人因為地方財政為企業(yè)所有權(quán)機(jī)關(guān)而需要承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任,這一點導(dǎo)致地方財政需要承擔(dān)最終的賠償責(zé)任。工商行政管理與經(jīng)濟(jì)法等合同管理機(jī)構(gòu)所擁有的權(quán)利比較有限,地方財政的利益最為關(guān)鍵。因此地方財政機(jī)關(guān)需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實情況,成為企業(yè)所有權(quán)的代表機(jī)關(guān),積極參與承包與租賃企業(yè)活動,這一點與我國現(xiàn)有的法律法規(guī)相違背,會導(dǎo)致諸多的法律沖突以及行為誤區(qū)。影響了國家政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展,同時也不符合市場經(jīng)濟(jì)改革的具體規(guī)律。
企業(yè)承包與租賃合同管理工作的難度相對偏高,對企業(yè)自身是一個價值的挑戰(zhàn)及考驗。企業(yè)需要注重管理策略以及管理手段的有效創(chuàng)新及改革,加深對承包與租賃合同管理工作的理解及認(rèn)知,著眼于這一管理工作中所存在的各類問題來調(diào)整自身的發(fā)展模式。