重慶華龍網(wǎng)集團總裁、總編輯

回想自己多年的新聞工作生涯，無論是在報社還是在新媒體，有許許多多難忘的采訪、難忘的策劃、難忘的作品，而其中印象最深刻的是《穿越直播重返70年前英雄之城》這一新聞作品，回顧這一作品的創(chuàng)作過程，有幾點心得記憶如新。

一、立意創(chuàng)新：突破傳統(tǒng)傳播體系，讓新聞與歷史對話

《穿越直播重返70年前英雄之城》是華龍網(wǎng)緊扣抗戰(zhàn)勝利70周年這一重大節(jié)點策劃推出的大型融媒體報道?？箲?zhàn)勝利70周年是重大時政題材，如何在重大主題報道上占領(lǐng)信息傳播制高點，生產(chǎn)出引領(lǐng)輿論的重要抓手和拳頭產(chǎn)品，一直以來是主流媒體思考的方向。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大背景下，隨著傳播方式呈現(xiàn)移動化、社交化、視頻化的發(fā)展態(tài)勢，新聞傳播的內(nèi)容、運營、渠道等方面發(fā)生深刻變化的同時，受眾信息獲取方式也發(fā)生轉(zhuǎn)變，只有將創(chuàng)新創(chuàng)意和技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)更好地融合體現(xiàn)在作品上，才能全力提升報道的內(nèi)容優(yōu)勢和資源競爭力、影響力。

因此，策劃《穿越直播重返70年前英雄之城》作品時，我們進行了大膽創(chuàng)新假設：假如70年前有新媒體，假如70年前有華龍網(wǎng)，假如讓大家穿越回去，大家會如何把抗戰(zhàn)勝利前后每天發(fā)生的新聞呈現(xiàn)給大家？經(jīng)過反復推敲，作品超越了抗戰(zhàn)題材那種傳統(tǒng)的“重走”“尋訪”“幸存者說”“專家評說”等老套路，突破了傳統(tǒng)傳播體系的話語禁忌，制造了一個“穿越”的概念，讓新聞與歷史“對話”。還原當時的歷史場景，將人們拉回70年前的抗戰(zhàn)時期，從1945年8月15日起至1945年9月3日，每天一場“現(xiàn)場”直播，記錄與傳播當年發(fā)生的新聞，帶大家重溫抗戰(zhàn)烽火歲月，感知中國抗戰(zhàn)軍民的驍勇與堅韌，對勝利的欣喜和珍愛和平之情。這一創(chuàng)新之舉也讓該作品在第二十六屆中國新聞獎評選中獲得網(wǎng)頁設計一等獎，實現(xiàn)重慶新聞界中國新聞獎一等獎零的突破。

▲ 周秋含在2020中國新媒體大會上發(fā)言。

二、形式創(chuàng)新：利用媒體融合手段，讓網(wǎng)友與歷史互動

▲ 周秋含（左一）參與重慶兩會直播。

立意創(chuàng)新有了，形式上如何呈現(xiàn)？尤其是在媒體融合時代，作品“融”的程度是重點，如何將雜亂的信息有次序地組織在一起形成產(chǎn)品并傳播給受眾？只有把準信息消費的脈絡，把住受眾到底怎么愉快閱讀，愉快獲取他需要的內(nèi)容產(chǎn)品，才能不斷拓寬表達形態(tài)的邊界。

《穿越直播重返70年前英雄之城》在主打“穿越直播”概念和扎實的歷史素材基礎(chǔ)上，專題網(wǎng)頁設計思路開出了創(chuàng)新的“花朵”，內(nèi)容設計上包括“穿越直播”“抗戰(zhàn)游戲”“漫‘話’抗戰(zhàn)重慶”“紀念抗戰(zhàn)勝利”“放飛和平鴿”等幾個篇章；而在形式設計上按時間軸從灰色調(diào)懷舊逐步過渡到現(xiàn)實色彩，突出新舊對比，寓意取得勝利過程的艱辛，體現(xiàn)穿越主題。“抗戰(zhàn)游戲”部分，讓網(wǎng)友以輕松活潑的互動游戲方式參與到“打鬼子”的戰(zhàn)斗中，成為維護和平的一員。整個專題貫穿“銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來”的主旋律。通過內(nèi)容與技術(shù)、文字與圖像視頻、PC端與移動端的貫通，真正體現(xiàn)全媒體融合理念，讓宏大歷史與網(wǎng)友零距離互動，讓專題通過內(nèi)容與技術(shù)、文字與圖像視頻、PC端與移動端的貫通還原當時的歷史場景。逼真的場景感讓3萬多名網(wǎng)友參與到頁面游戲中，虛擬和平鴿也被廣大網(wǎng)友放飛了52萬多只。與此同時還運用歷史文獻，考證和回望過去，通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技傳播70年前的新聞，這種網(wǎng)友與歷史的互動，帶來的不止是歷史的重新演繹，更催生了抗戰(zhàn)熱血在當代中國人身體中的沸騰。

▲ 周秋含（右三）在重慶市巫溪縣采訪，參加當?shù)亍霸簤螘薄?/p>

幾年過去了，再看這個作品，我和團隊都深刻體會到，在媒體融合大趨勢下，思想性、觀賞性、傳播性的融合不是不可能，關(guān)鍵要有新理念、新方法，這樣才能提高傳播到達率和實效性，也才能贏得受眾特別是年輕人的認可，從而最終占領(lǐng)移動終端的輿論新陣地。華龍網(wǎng)能夠連續(xù)8年10件作品獲得中國新聞獎，其中4件作品獲中國新聞獎一等獎，“不斷形式創(chuàng)新、同時永葆內(nèi)容初心”，也許這就是我們得以不斷突破的秘訣。

三、保持初心，持之以恒，永遠保持創(chuàng)新理念

在媒體融合這樣一個大時代，新聞人都面臨著“期望值上升的挑戰(zhàn)”。這既源于受眾的更高期待，也來自傳播的生態(tài)格局變化中，主流媒體對使命的體察與擔當。這個過程中，責任來自堅守，堅守的過程必然會遭受不解與寂寞。尤其是媒體融合發(fā)展到今天，新聞人正面臨復雜的生態(tài)、嘈雜的業(yè)態(tài)、焦慮的心態(tài)、犯愁的狀態(tài)等一系列巨大挑戰(zhàn)，大家都在尋找破局之道。此時，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，從頂層設計上為媒體深度融合發(fā)展帶來了又一次東風，送來了又一場及時雨。新聞人要抓住時代賦予的這幾個“風口”，與時代同行：

首先堅持正能量是總要求，扭住內(nèi)容為王“牛鼻子”。不管時代怎么發(fā)展，傳播生態(tài)怎么變，新聞的底線必須堅守，做影響力永遠在路上。華龍網(wǎng)發(fā)展到今天，已不僅僅是一家媒體，也是一家以“內(nèi)容+技術(shù)+運營”布局的互聯(lián)網(wǎng)公司，但必須始終清醒認識到，華龍網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)公司的前提首先是新聞單位，要有這個戰(zhàn)略定力。同時，布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成的經(jīng)濟效益，最終也是為了反哺新聞事業(yè)發(fā)展，經(jīng)營的目的也是為了把新聞做大做強。

其次強化技術(shù)引領(lǐng)，打造自主可控新“引擎”。媒體發(fā)展過程中，技術(shù)本身也逐步從“支撐者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙I(lǐng)者”。我在工作中越來越明顯感受到，技術(shù)在很大程度上影響著新聞采編和內(nèi)容發(fā)展，有什么樣的技術(shù)，就能帶給新聞采編什么樣的“新玩法”。華龍網(wǎng)通過打造“華龍芯”中臺，加速采編發(fā)流程全方位改造升級，努力形成自主核心技術(shù)與產(chǎn)品應用，運用大數(shù)據(jù)智能化驅(qū)動媒體深度融合。

媒體融合發(fā)展大潮如火如荼，事實證明，只有堅持正確輿論導向，以優(yōu)秀的新聞作品、強烈的用戶意識、前沿的傳播方式，弘揚核心價值觀，傳遞社會正能量，才能不斷提高新聞宣傳和輿論引導的傳播力、影響力、公信力，才能成為時代的“弄潮兒”！