孫鳳賢 洛南縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
建筑工程方面的項目管理的質(zhì)量控制涉及多領(lǐng)域。為了做好施工方面的項目管理中的質(zhì)量方面的控制工作,避免工程方面的質(zhì)量出現(xiàn)相關(guān)的問題,必須對各方面進行控制。加強建筑工程施工質(zhì)量管理,不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,而且可以保證人民群眾的生命安全不受威脅,提高企業(yè)的信譽和整體形象。
近年來,建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程方面的數(shù)量也在不斷的增加,不斷擴大的建筑工程方面的規(guī)模。質(zhì)量監(jiān)督方面的管理的力度直接影響到整個工程方面的質(zhì)量和工程的竣工進度。工程質(zhì)量方面的監(jiān)督還與整個工程的經(jīng)濟效益方面相掛鉤,直接關(guān)系到企業(yè)形象,與居民的生活和工作安全密切相關(guān)。建筑工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)長期發(fā)展的必要前提。因此,施工企業(yè)需要不斷提高自身的施工質(zhì)量,加強施工管理。在建筑工程施工過程中,直接影響建筑工程質(zhì)量的是施工的牢固性和建筑材料的質(zhì)量?,F(xiàn)階段一些企業(yè)只注重自身的經(jīng)濟效益,對施工中使用的建筑材料沒有嚴格的要求和管理,造成施工中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,不僅會威脅到施工人員的生命安全,同時也給保障房建設(shè)埋下了嚴重的安全隱患。因此,施工企業(yè)必須摒棄以往的施工理念,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,施工方面企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化的目標就會得到實現(xiàn),嚴格施工工藝和施工材料的管理,從而全面提高施工效果和施工質(zhì)量。
建設(shè)項目管理要高度的重視質(zhì)量方面的控制監(jiān)督,增強質(zhì)量監(jiān)督意識,質(zhì)量控制的基本原則需要有明確。在施工過程中,企業(yè)需要把質(zhì)量監(jiān)控原則作為首要原則。安居工程居住時間長,直接關(guān)系到居民的生命安全。如果房屋建筑質(zhì)量不合格,將造成巨大的經(jīng)濟損失和嚴重的生命安全事故。從這個角度看,質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)該成為保障房建設(shè)的關(guān)鍵因素。在實際施工過程中,本單位管理方面的人員也要高度重視施工方面的人員的生命和安全,施工方面人員的質(zhì)量監(jiān)督要得到重視,施工的管理方面的人員方面的質(zhì)量的監(jiān)督積極性也要充分得到調(diào)動,確保工程方面的施工質(zhì)量。
首先,要不斷完善項目管理制度,通過制度有效約束施工人員的行為,這對提高建設(shè)工程質(zhì)量具有重要意義。其次,可以將具體的職責分配給個人,以確保管理體系的順利實施。另外,科學(xué)調(diào)配和規(guī)劃具體工作,讓員工了解自己的工作能力,明確自己的職責,從而保證施工質(zhì)量。再次,為了提高質(zhì)量管理的效率,參與施工的員工要有一定的水平和知識儲備,確保員工在具體的施工過程中能夠按照相應(yīng)的標準工作,不斷提高施工質(zhì)量。最后,在建設(shè)過程中,綜合監(jiān)督管理工作發(fā)揮了非常重要的作用。做好施工前的指導(dǎo)和施工后的驗收工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
一是施工單位要注重思想道德、職業(yè)道德、勞動紀律等方面的教育,提高職工特別是施工方面的單位的管理人員的綜合的素質(zhì),這是提高施工方面的效率和工程方面的質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外,對于員工來說,必須具有與崗位相對應(yīng)的資質(zhì)管理方面的證書,這樣才能滿足崗位要求。合理檢查員工是否符合崗位要求,嚴格按公司規(guī)定核驗上崗證,對綜合素質(zhì)較低的員工進行免費的培訓(xùn)。
二是加強員工職業(yè)技能培訓(xùn)。定期對職工來進行技術(shù)方面的培訓(xùn)是施工單位必須做好的,主要包括:施工現(xiàn)場的安全方面的問題、注意事項、技術(shù)規(guī)范、施工要點等,職工的施工方面的技術(shù)和水平要得到提高,加強管理人員的崗前培訓(xùn),確保管理人員熟悉施工項目所涉及的各種施工技術(shù)。
三是要讓職工認識到建設(shè)工程方面的質(zhì)量的必要性,明確各自的責任,把安全方面的落實到個人,要進行普及法律方面的知識,法制方面的觀念要增強,對違規(guī)行為要嚴懲,確保各項責任制的有效落實。
工程項目中必須需要的是大量的建筑方面的材料和設(shè)備,因此,必須做好這一環(huán)節(jié)的管理工作,避免因材料質(zhì)量和設(shè)備運行不好而造成工期方面的延誤、成本方面的膨脹、施工質(zhì)量方面的弱化等問題。在施工材料和設(shè)備方面的相關(guān)的采購的相關(guān)的階段,必須進行相關(guān)的質(zhì)量檢驗,以滿足施工要求,按照工程需要的質(zhì)量方面的標準來進行質(zhì)量方面的控制,對材料和設(shè)備的采購進行全面監(jiān)督和管理,以避免因低劣的材料而影響施工方面的質(zhì)量的行為。防止材料生銹,影響周圍環(huán)境。在施工現(xiàn)場,也有合理的進出機制,具體依據(jù)標準要根據(jù)實際情況,合理控制收繳金額,還要詳細記錄。對于設(shè)備,對于一些信息化的機械,要考察員工的能力,確保操作人員持證上崗,合理優(yōu)化設(shè)備與人力的關(guān)系。避免設(shè)備施工的干擾,減少施工過程對人身安全的影響。借助新的信息技術(shù),可以自動進行施工監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,維護正常施工。對于機械設(shè)備,還要定期維修和翻新,避免出現(xiàn)老化現(xiàn)象。
首先,要對施工過程中所有參與者的資格進行審查。必要時,要采取嚴格的崗前培訓(xùn)措施,確保持證上崗。其次,加強對施工過程中所需建材的監(jiān)督管理,確保質(zhì)量達標。材料質(zhì)量達不到規(guī)定標準時,應(yīng)及時清理。再次,施工單位在施工前需要設(shè)計施工方案和施工方法,應(yīng)加強對施工設(shè)計和施工方法的審查,確保施工順利進行。最后,要發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用,組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程,讓大家都能關(guān)注工程質(zhì)量。
做好質(zhì)量管理,要堅持嚴格檢查、及時反饋、整改的措施方面要及時的進行。工程建設(shè)周期長、難度大、工種多,加強質(zhì)量控制是關(guān)鍵。首先,相關(guān)人員應(yīng)加強對工程施工過程中關(guān)鍵部位的檢查,如地下室基坑土方回填、防水混凝土澆筑等工作。其次,在施工過程中,要加強日常巡查工作,做好跟蹤抽查。及時采取工程質(zhì)量抽樣措施,可以及時發(fā)現(xiàn)和反饋問題,并制定相應(yīng)的整改措施。最后,定期組織質(zhì)量聯(lián)檢,每周召開一次質(zhì)量檢查會,確保施工現(xiàn)場的所有參與者都意識到質(zhì)量改進的重要性。另外,可以召開質(zhì)量檢查會,形成檢查通知單,讓施工單位及時整改通知單,確保施工質(zhì)量。
施工環(huán)境的控制和管理不易,容易造成許多安全和質(zhì)量問題。因此,施工方面的環(huán)境的控制非常重要。一方面要形成比較完善的現(xiàn)場方面的施工的管理制度,對人員方面的流動、物資設(shè)備方面的運輸統(tǒng)一的進行管理,保持良好的交通和貨物運輸方面的秩序,避免現(xiàn)場環(huán)境方面的混亂;另一方面,要形成過程監(jiān)督管理程序,形成對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)和過程的監(jiān)督管理,施工方面的質(zhì)量和安全就會得到提高。
工程建設(shè)完成后,要進行工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評價,形成對工程整體質(zhì)量和效益的評價和判斷。在工程竣工階段的工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評價中,需要由專業(yè)隊伍進行專業(yè)評價,提高質(zhì)量檢查階段的科學(xué)性和真實性,形成對工程質(zhì)量的全面檢查和評價,從而更好地形成管理對建設(shè)工程整體施工質(zhì)量的控制效果。對施工質(zhì)量不合格的,及時返工,減少工期延誤,提高工程質(zhì)量水平和控制效果。
綜上所述,施工企業(yè)要想獲得更長遠的發(fā)展,必須更加重視施工項目的全過程管理。在建筑工程的各個環(huán)節(jié)有效地實施項目管理,提高相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量。