李燦 安徽省煤田地質(zhì)局

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競爭日益激烈，想要在當(dāng)前市場(chǎng)中得到長期可持續(xù)發(fā)展，必須從多方面努力，提高自身綜合實(shí)力?；谶@些原因，對(duì)員工的思想政治教育工作勢(shì)在必行。政治工作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一個(gè)重要組成部分，其本質(zhì)是將人事工作和政治思想工作充分結(jié)合起來。近年來，世界市場(chǎng)上的競爭顯示出一種復(fù)雜性特征，使國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和管理過程更加困難。行政和人事管理的實(shí)際發(fā)展伴隨著許多問題，這些問題顯然阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，有必要根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化行政和人事管理方法，以促進(jìn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展，并促進(jìn)其在各方領(lǐng)域的利益。有必要通過了解企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)行政管理方法和人事管理方法的創(chuàng)新進(jìn)行研究。

一、企業(yè)政工管理工作呈現(xiàn)的問題

（一）對(duì)政工管理工作重視程度不足

在新時(shí)期，很多企業(yè)管理者對(duì)行政管理任務(wù)的重視程度不夠或較低，認(rèn)為員工只要做好工作，就可以為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這是企業(yè)管理面臨的一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是非常不利的。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中更好的生存和發(fā)展，就必須要先對(duì)政工管理的制度進(jìn)行完善。一些企業(yè)管理者對(duì)政工管理的宣傳不到位，忽視了員工的意識(shí)形態(tài)發(fā)展和政治引導(dǎo)工作，純粹是追求經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)政工部門完全是擺設(shè)，對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，沒有社會(huì)責(zé)任感，員工相互推卸責(zé)任，不團(tuán)結(jié)等等一系列事件，影響到企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)政工管理的專業(yè)人才缺乏

在新時(shí)期，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)在某個(gè)階段得到快速發(fā)展，但政工專業(yè)管理人才卻沒有及時(shí)得到栽培和提升，導(dǎo)致專業(yè)人才的缺乏，究其原因是企業(yè)沒有基于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的思想意識(shí)，沒有投入資金用于政工管理人才的培養(yǎng)，是企業(yè)不重視政工管理工作的具體表現(xiàn)。這方面的專業(yè)人才是政工管理的主要參與人員，是企業(yè)發(fā)展政工管理的骨干人員，不斷提高這些人員的專業(yè)知識(shí)和綜合能力，才能更好地促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的開展，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。企業(yè)各項(xiàng)思想政治工作的順利進(jìn)行，離不開政工管理的支持，通過優(yōu)秀的政工管理隊(duì)伍，可以使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境朝著合作、包容、激勵(lì)的方向發(fā)展?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)內(nèi)部政工管理方面的人才比較缺乏，不僅一定影響企業(yè)的發(fā)展，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的倒退現(xiàn)象。企業(yè)創(chuàng)造良好的思想政治工作隊(duì)伍要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要有專業(yè)素養(yǎng)較高的人力支援，但是在目前的企業(yè)在該領(lǐng)域的人才比較缺乏儲(chǔ)備，許多企業(yè)的管理者都不是專業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)，也缺乏足夠的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一定程度上影響政治管理工作的質(zhì)量和水平。

（三）政工管理的思想缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)政工管理需要面對(duì)多方面的問題，如果管理者思想落后，政工管理方法沒有與時(shí)俱進(jìn)，仍然沿用著傳統(tǒng)的舊的政工管理方法與模式，使企業(yè)實(shí)際的政工管理工作不能夠適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，并且很多企業(yè)政工管理工作流于表面，不是真正的解決企業(yè)發(fā)展中的問題，也降低了企業(yè)政工管理的工作效率。所以，政工管理方式缺乏創(chuàng)新，給企業(yè)整體管理帶來非常大的壓力，同時(shí)也給企業(yè)發(fā)展帶來很大的阻礙作用。政工管理方式唯有不斷創(chuàng)新，才可以為企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供更好的方式方法，最終引導(dǎo)企業(yè)健康地發(fā)展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

（一）企業(yè)政工管理在思想上的創(chuàng)新

在新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展過程中，企業(yè)管理方式和思想表現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，需要從根本上改變政工管理思想，適應(yīng)企業(yè)健康發(fā)展，使政工管理與企業(yè)管理戰(zhàn)線統(tǒng)一，思想一致，從而幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。在實(shí)際操作過程中，企業(yè)政工管理者需要圍繞以人為本的思想，推行契合職工工作的政策，更好的服務(wù)職工工作開展。只有這樣，才能找出職工群眾在工作過程中或思想上遇到的難題，以便采取針對(duì)性措施幫助職工克服困難。另外很重要的一點(diǎn)，需要不斷樹立全員一心的思想，全部參與進(jìn)來，使全體職工都是政工管理工作的成員，這樣能夠強(qiáng)化政工管理質(zhì)量和成效，促進(jìn)企業(yè)政工管理工作開展。

（二）黨的十八大精神引領(lǐng)我們?nèi)绾巫銎髽I(yè)政工管理工作

黨的十八大精神引領(lǐng)我們企業(yè)的發(fā)展方向，給予我們?cè)S多思想源泉，指導(dǎo)我們成為一支有學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的隊(duì)伍。政工管理工作，要求我們根據(jù)實(shí)際情況不斷做出調(diào)整，做到與時(shí)俱進(jìn)，突破常規(guī)，探索新的企業(yè)政工管理工作方法，拒絕思維定式，以黨的十八大精神作為驅(qū)動(dòng)力，不斷提高企業(yè)政工管理工作水平。企業(yè)政工管理人員不能被傳統(tǒng)思想和政工管理模式束縛，應(yīng)積極主動(dòng)投入到政工管理工作當(dāng)中，為相關(guān)業(yè)務(wù)開展提供合理的保障。需要及時(shí)掌握內(nèi)部職工群眾各自的崗位職能，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究出能夠?yàn)槁毠ぐl(fā)展提供幫助的工作模式，助力企業(yè)政工管理的實(shí)行，為企業(yè)發(fā)展助力，這種模式才能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

（三）創(chuàng)新政工管理人才隊(duì)伍建設(shè)方法

從國內(nèi)企業(yè)本身的觀點(diǎn)出發(fā)，必須在各方面逐步提升資源配置總量的基礎(chǔ)上，又必須借助一切可行性措施，進(jìn)一步完善政治工作管理組，人員總量不僅僅體現(xiàn)在救援隊(duì)的完善上，以及更重要的是團(tuán)隊(duì)成員的工作切實(shí)加強(qiáng)技能和素養(yǎng)。想要實(shí)現(xiàn)如此確切的目標(biāo)，就要進(jìn)一步健全教育考核機(jī)制，在相人員的崗位分配之前，進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在確定參加培訓(xùn)的人員都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，再適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行現(xiàn)實(shí)職位的安排。如果訓(xùn)練參與人員不能達(dá)到期待的考核目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其參加新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，深入拓展訓(xùn)練程度，總結(jié)未能完成考核目標(biāo)事實(shí)的各方面因素，研究討論，并采取有效措施，使其訓(xùn)練模式更合理、有效地優(yōu)化提升。這樣可以大大加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部政工管理者的綜合素質(zhì)。

（四）改革企業(yè)政工管理方法

在一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)中，政治工作管理者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工之間的紐帶。因此，管理者要在安全服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的前提下，與職工群眾進(jìn)行充分有效的溝通，充分了解職工群眾的意識(shí)形態(tài)和發(fā)展動(dòng)向。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整方法進(jìn)行了分析，通過一切可行的措施在特定時(shí)間內(nèi)內(nèi)實(shí)時(shí)了解企業(yè)發(fā)展的需要，在其基礎(chǔ)上，再對(duì)內(nèi)部政治業(yè)務(wù)模式進(jìn)行合理的分析和優(yōu)化創(chuàng)新。切實(shí)來說，企業(yè)欲將目前的發(fā)展?fàn)顩r從根本上進(jìn)行改變和優(yōu)化，并表現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，首先要體現(xiàn)出開展政治業(yè)務(wù)管理的重視程度，并且具體相關(guān)的業(yè)務(wù)開展和管理模式創(chuàng)新階段，相關(guān)管理人員要迎難而上。相關(guān)管理者們?cè)诤侠矸秶鷥?nèi)用前瞻性思想政治工作管理模式、優(yōu)化升級(jí)、全面引導(dǎo)，尤其在具體的行動(dòng)中、在大力開展管理工作中長期以勞動(dòng)群眾的思想為主體的政治思想。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

進(jìn)一步完善黨的建設(shè)管理信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化升級(jí)政工管理模式的最佳舉措。這也是企業(yè)及其黨建管理的發(fā)展路線。當(dāng)企業(yè)黨建管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步完善時(shí)，相關(guān)工作人員可以充分理解信息化系統(tǒng)工作程序，并以細(xì)化的態(tài)度開展黨建管理工作。這樣，必然要?jiǎng)?chuàng)新政治工作管理方式。這就要求企業(yè)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)趨勢(shì)和企業(yè)自身未來發(fā)展的需要，對(duì)信息化的政治工作管理工作進(jìn)行細(xì)化。在新的科技時(shí)代，各大企業(yè)都建立和實(shí)行信息化管理模式，企業(yè)建立和開展信息化政治和產(chǎn)業(yè)管理工作具有顯著的前景。這就需要企業(yè)采取合理的方式和方法。例如，在推廣基本平面媒體的同時(shí)，運(yùn)用內(nèi)部局域網(wǎng)，為企業(yè)政工管理的深度推廣提供有利條件。在局域網(wǎng)環(huán)境中開展政治工作論壇，鼓勵(lì)工作人員充分了解和整理有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值的資料，促進(jìn)企業(yè)實(shí)時(shí)掌握這些工作人員的意識(shí)形態(tài)。

（六）完善企業(yè)政工管理機(jī)制

在社會(huì)新的發(fā)展階段，切實(shí)保證創(chuàng)新企業(yè)政治工作管理模式，需要進(jìn)一步健全政治工作管理機(jī)制。如果企業(yè)對(duì)以往管理機(jī)制的落實(shí)感到滿意，就無法增強(qiáng)企業(yè)政工管理的質(zhì)量和效益。這就需要企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展代社要求充分結(jié)合政治工作管理機(jī)制切實(shí)優(yōu)化、鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、進(jìn)而樹立堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、具備較高的綜合素質(zhì)，以便企業(yè)政工管理者走向更高的臺(tái)階。

三、結(jié)語

在新的社會(huì)發(fā)展階段，創(chuàng)新企業(yè)政治工作管理模式，具有很大的現(xiàn)實(shí)意義，能夠幫助企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入實(shí)行的背景下，企業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境更加復(fù)雜，這些條件明顯提高了政事管理標(biāo)準(zhǔn)。這就要求企業(yè)對(duì)過去政治工作管理的方式逐步優(yōu)化升級(jí)，幫助企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，體現(xiàn)向前看的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而幫助企業(yè)各方面提高效益。