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水利水電工程建設屬于我國重點建設的基礎工程，水利水電工程建設周期較長，工作過程復雜，必須對工程施工過程中各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化管理，以促進社會效益和經濟效益的增長，這就需要促進水利水電工程施工技術管理水平的提升，依靠專業(yè)化、科學化和集約化的手段進行施工管理，筆者就提升水利水電工程施工技術管理水平的策略展開論述。

一、水利工程概述

水是人類賴以生存的資源，當前人類社會出現了水資源短缺的現象，因此，科學利用水資源已成為人類發(fā)展中的一個主要問題。而修建水利工程就是為了合理的利用水資源，使水資源造福于人類。水利工程兼顧防洪減災、為農業(yè)生產灌溉提供便利等多種用途，對水資源有很好的調節(jié)與控制作用。水利工程多與自然地域環(huán)境相適應，一般因地而建，如石家莊市的冶河灌區(qū)，依托西部山區(qū)的崗南水庫和冶河水源而建，為周圍的平山、井陘、元氏等區(qū)域提供用水便利，不僅促進了周圍區(qū)域的農村經濟發(fā)展，也有利于改善周圍生態(tài)環(huán)境，為環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（一）水利工程的內容

無論是治理水害還是興建水利工程，很多情況下水利工程是依山而建，一般選址在偏遠的山區(qū)。水利工程是一項綜合性較強的工程項目，由擋水建筑物、泄水建筑物和專門的水工建筑物組成?，F代修建的往往是大型的水利工程，不僅有防洪、灌溉的作用，還有引水、調水的作用，因此，水利工程不僅需要較高的科學技術，還會受到社會、政治、經濟和其他因素的制約。

（二）水利工程的施工特點

水利工程地處偏遠的地區(qū)，交通不便利，給建設帶來一系列的問題。首先是地質條件較為復雜，給施工帶來一定的難度；其次是一般投資規(guī)模較大，施工周期長，工程技術含量高，對工程質量要求高。要嚴格按照水利工程的相關技術規(guī)范施工，對于特殊的地段要進行特殊的地基處理。

二、提升水利水電工程施工技術管理水平的策略

（一）建立健全水利水電工程建筑施工管理制度

水利水電工程關系到國民經濟的發(fā)展，關系到日常生產和生活，但是水利水電工程施工周期較長，建設規(guī)模較大，且施工人員和施工企業(yè)數量較多，施工工序的復雜程度較高，但是水利水電工程施工過程中，極易受到外界環(huán)境的影響，所以必須提升施工技術水平，強化水利水電施工技術的管理。企業(yè)相關部門必須強化施工前的準備工作，詳細進行施工計劃安排，應用統一標準進行施工設計，合理建立施工技術管理機制，對施工中可能存在的技術問題進行探究，合理進行應急預案的設計，以減少重大安全事故的發(fā)生概率。在此過程中，施工管理部門必須設立專門施工監(jiān)管小組，以對工程建設中存在的問題進行監(jiān)督與管理，發(fā)現問題后及時向相關部門上報，并開展與施工人員的溝通交流，確保施工進度正常化，保障施工質量的合理性。

（二）提升對施工技術管理的重視程度

在現場施工過程中，必須提升對施工質量管理的重視程度，施工企業(yè)必須加強施工過程中的宣傳工作，投入對應的人力資源，以保障工作能夠順利開展。為促進施工技術管理水平的提升，還需要促進施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)的增長，加強對施工技術管理人員的技術培訓，使其能夠掌握施工的具體方式，了解檢驗的方法。

（三）強化技術投入和質量管理

水利水電工程施工過程中，必須對施工技術進行分級管理，合理建立機械車間、班組和場站。施工技術人員在水利水電工程施工組織過程中，應合理開展技術交流，對施工中存在的問題進行綜合分析，以利用全面化的技術組織管理制度保障施工技術的合理性。此外，必須合理進行施工組織計劃的設計，對施工技術進行合理規(guī)劃，優(yōu)化施工設計，加強監(jiān)理工作，合理進行工程施工技術的優(yōu)化實施，工程監(jiān)理參與工程質量管理，保障監(jiān)理企業(yè)享有工程質量監(jiān)控的能力和職責，樹立監(jiān)理人員的權威性，使其能夠針對施工中存在的質量不合格問題和施工程序異常問題進行有效處理，針對不合格的工程，必須盡早返工處理。通過建立質檢組，對水利水電工程施工建設過程、監(jiān)理方式、設計內容和施工過程進行全面監(jiān)管，由建設企業(yè)對工程施工階段進行分類劃分，由專門人員負責進行質檢，合格后繼續(xù)開展下一環(huán)節(jié)的施工管理工作。

（四）強化水利水電施工技術的成本管理

成本管理是水利水電工程施工管理過程中的關鍵技術，成本管理關系到施工企業(yè)的經濟效益，還將直接對工程建設質量、工程建設周期和施工安全質量產生直接影響，合理的成本管理方式，有利于從宏觀角度對水利水電工程進行控制，施工企業(yè)在施工管理過程中，必須加強成本管理工作，以確保施工成本的合理把控。必須強化施工材料采購管控，加強材料的保管，合理對材料的使用方式進行控制，以確保施工成本管理的有效性，必須重視施工設備的引進工作，以降低不必要的成本浪費。

三、結語

綜上所述，水利工程施工作業(yè)的進程中，相關施工企業(yè)需要提升對施工規(guī)劃的關注度，相關工程技術人員需要結合水利工程的施工情況及地質狀況，制定出科學合理的施工作業(yè)方案。水利工程施工規(guī)劃作業(yè)的展開能夠行之有效地確保工程能夠正常進行，同時保證施工質量，降低各種因素對施工的影響。