吳艷飛 馬奕爽 張強(qiáng) 遼寧東安安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司

從我國當(dāng)前化工廠建設(shè)的整體情況探究分析可知，一些化工廠工程項(xiàng)目的承包商在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，對于整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全管理的重視程度較低，因此，在實(shí)際的施工進(jìn)行中往往出現(xiàn)各種形式的安全問題，這些安全問題導(dǎo)致各種安全事故的出現(xiàn)，從而嚴(yán)重威脅到相關(guān)人員的安全。在當(dāng)前的時期，怎樣才能進(jìn)一步地改進(jìn)化工廠建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理中存在的缺陷，并能夠非常有針對性地制定有效地策略防止此類安全事件再度發(fā)生，應(yīng)該成為化工廠項(xiàng)目建設(shè)中高度重視的一項(xiàng)工作。

一、影響化工廠安全的因素分析

（一）人員因素

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人為因素及管理缺陷導(dǎo)致的安全事故占事故總數(shù)的80%以上，人員的安全思想素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)水平、生理及心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是影響安全的主要因素。

（二）設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是除人以外影響安全的最主要因素，其各種工作特性也成為影響化工廠安全的關(guān)鍵因素。特性包括運(yùn)行時的可靠性、故障時的可維修性、人員對機(jī)械的可操作性，同時還包括機(jī)械可運(yùn)行的時長以及日常保養(yǎng)。

（三）環(huán)境因素

環(huán)境因素有內(nèi)部作業(yè)環(huán)境、內(nèi)部社會環(huán)境、外部自然環(huán)境以及外部社會環(huán)境4 個方面。內(nèi)部作業(yè)環(huán)境包含作業(yè)場所溫度、濕度、噪聲等；內(nèi)部社會環(huán)境包含經(jīng)濟(jì)、文化、家庭等；外部自然環(huán)境包含自然災(zāi)害、季節(jié)因素、時間因素等；外部社會環(huán)境包含政治、經(jīng)濟(jì)、文化等。

（四）管理因素

在安全事故中，管理因素從表面上看是造成事故的間接原因，但歸根結(jié)底是安全管理上的疏忽造成的。影響化工廠安全的管理因素可從安全組織如方針目標(biāo)、行政管理；安全文化如價(jià)值觀、安全氛圍；安全法規(guī)如規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全教育如職工培訓(xùn)、安全宣傳；安全信息如指令信息、反饋信息等方面進(jìn)行考慮。

二、化工廠施工現(xiàn)場安全管理的一些優(yōu)化策略

（一）有效控制好施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源

在開展實(shí)際的施工建設(shè)之前，一些相關(guān)的工程項(xiàng)目部應(yīng)該能夠根據(jù)甲方提供的圖紙以及具體的施工資料進(jìn)行分析，同時能夠?qū)κ┕さ默F(xiàn)場以及周邊的詳細(xì)情況進(jìn)行全面的了解，對于一些地下管線以及周圍的工程項(xiàng)目進(jìn)行更加詳細(xì)地了解。然后能夠依據(jù)工程的總體開展的進(jìn)度科學(xué)地去制定一個高效的施工順序進(jìn)行施工，對于基坑工程、設(shè)備安裝以及調(diào)試等一些主要的施工環(huán)節(jié)中存在的危險(xiǎn)源應(yīng)該能夠進(jìn)行更加準(zhǔn)確的分析。同時針對其中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)較大的分項(xiàng)工程也應(yīng)該能夠進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，在進(jìn)行這一環(huán)節(jié)時應(yīng)該能夠進(jìn)行更加科學(xué)地把控對危險(xiǎn)源的管理，從而將安全隱患消除在施工階段。

（二）建立健全操作規(guī)程以及安全管理文件

在施工過程中，施工現(xiàn)場中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素被確定之后，應(yīng)該能夠結(jié)合工程具體的施工要求以及當(dāng)前的施工條件，進(jìn)一步地去制定以及完善相關(guān)的施工操作規(guī)范流程，通過制定相關(guān)的安全管理文件作為開展安全管理工作的指導(dǎo)能夠有效地保障工程地順利進(jìn)行。同時也應(yīng)該能夠?qū)⑦@些規(guī)范標(biāo)注認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際的項(xiàng)目施工安全管理之中，通過這些規(guī)范進(jìn)一步地引導(dǎo)以及規(guī)范相關(guān)的施工人員能夠嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行操作。在施工的現(xiàn)場中施工環(huán)境以及施工設(shè)備一般是其中最為主要的危險(xiǎn)源，這些同時也是安全事故頻發(fā)的一些主要原因。通過安全管理文件的制定能夠?qū)κ┕み^程中存在的隱患進(jìn)行排除，從而在最大限度上面能夠減少風(fēng)險(xiǎn)問題。

（三）加強(qiáng)工程建設(shè)人員安全意識建設(shè)

首先，在實(shí)際的施工開始前應(yīng)該能夠向全體人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)促進(jìn)施工人員在施工中的安全操作意識；其次，應(yīng)該能夠嚴(yán)格落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的工程建設(shè)的原則，對于一些特殊的工種應(yīng)該嚴(yán)格地按照持證上崗原則進(jìn)行檢查從而將安全管理進(jìn)一步地落實(shí)下去。

（四）制定并落實(shí)安全管理制度

首先，應(yīng)該能夠每周都召開一次安全生產(chǎn)例會，其中主要是針對施工過程中容易出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行分析探究并進(jìn)行技術(shù)交流尋求解決的方案，通過查找施工中存在的一些安全隱患，能夠進(jìn)一步地促進(jìn)安全管理體系的建設(shè)。在開展完安全例會之后應(yīng)該能夠進(jìn)一步地形成主要的安全生產(chǎn)會議綱要，然后將這些綱要分發(fā)給各工程參與方。其次，應(yīng)該能夠定期開展施工現(xiàn)場的安全檢查工作，通過相關(guān)的安全管理責(zé)任人作為主要的檢查領(lǐng)導(dǎo)者，聯(lián)合各方的監(jiān)理人員以及安全管理人員一起參與到安全檢查工作中，對生產(chǎn)過程中一些重點(diǎn)部分，入材料倉庫、用電安全等嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全進(jìn)行檢查以及管理。并且能夠在每次檢查之后，對其中需要整改的地方進(jìn)行公示，并且要求相關(guān)的施工能夠及時對這些地方進(jìn)行整改。然后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該能夠通過安全日記進(jìn)一步落實(shí)安全管理工作，積極地去落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)制度的具體要求，對于安全生產(chǎn)中的安全隱患應(yīng)該能夠及時地找出，從而推動繼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及程序化管理的進(jìn)行。最后，應(yīng)該能夠形成良好的安全檢查報(bào)告制度，在進(jìn)行一些實(shí)際的化工廠工程安全管理工作中，應(yīng)該能夠針對不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全控制的評價(jià)工作，從而進(jìn)一步地推動施工現(xiàn)場安全管理工作的落實(shí)。

三、結(jié)束語

總而言之，對于當(dāng)前的化工廠工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工進(jìn)行進(jìn)一步地落實(shí)是非常重要的一項(xiàng)工作，這件工作關(guān)乎著整個工程的經(jīng)濟(jì)效益以及人員的生命安全，在開展安全管理工作是需要管理人員以及施工人員一起參與到其中共同努力，才可以為化工廠建設(shè)工程整體開展打下良好的基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步地為我國化工行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供不斷的活力。