陳晶晶 上海海事大學(xué)

一、引言

“獨(dú)角獸”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為成立年限小于10年且有私募投資的初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)估值大于10 億美元。獨(dú)角獸企業(yè)已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，受到各城市包括長(zhǎng)沙市的高度重視。獨(dú)角獸企業(yè)能推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)甚至是跨界的發(fā)展[1]。因此，長(zhǎng)沙獨(dú)角獸企業(yè)的缺乏引起了長(zhǎng)沙政府和各界的高度重視。

本文從可達(dá)市場(chǎng)、文化支持、金融基礎(chǔ)、政府和管制情況、人力資本等五個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)指標(biāo)來分析長(zhǎng)沙為何沒有出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)，并針對(duì)這五個(gè)方面提出了改進(jìn)建議。通過分析發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)沙等非一線城市想培育獨(dú)角獸企業(yè)應(yīng)該充分利用自己在文娛和制造業(yè)等本地優(yōu)勢(shì)打造“長(zhǎng)沙特色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”來與一線發(fā)達(dá)城市進(jìn)行抗衡來量身打造獨(dú)角獸企業(yè)。

二、長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀剖析

（一）可達(dá)市場(chǎng)

2018 年長(zhǎng)沙GDP 經(jīng)濟(jì)總量為10200 億元，在中國(guó)城市排名14 名，同比去年增長(zhǎng)9%，其中長(zhǎng)沙人口為765 萬。長(zhǎng)沙的經(jīng)濟(jì)以第三產(chǎn)業(yè)為主，占GDP 的48.4%，并且逐年上升。[2]其中，第二產(chǎn)業(yè)占比40.9%，并正在逐步下降，第一產(chǎn)業(yè)占比10.7%，湖南主要的支柱性產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)和文娛產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)以重工為主，打造國(guó)家智能制造中心。其次就是娛樂和媒體類的產(chǎn)品，以湖南衛(wèi)視及其老牌綜藝快樂大本營(yíng)和天天向上為代表，打造星城長(zhǎng)沙。

因此，可以看出長(zhǎng)沙GDP 在全國(guó)位列前茅。此外，湖南有七百多萬的人口，人口規(guī)模比較大，其中15-64 歲人口占據(jù)人口的70.1%，年齡結(jié)構(gòu)比較年輕化，有廣泛的用戶數(shù)量基礎(chǔ)，有著適宜于獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展的良好的可達(dá)市場(chǎng)。

（二）文化支持

長(zhǎng)沙缺乏巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如阿里巴巴，騰訊集團(tuán)，百度等平臺(tái)型企業(yè)，來給長(zhǎng)沙注入大量的互聯(lián)網(wǎng)的人才和經(jīng)驗(yàn)，平臺(tái)型企業(yè)會(huì)構(gòu)造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是培育獨(dú)角獸企業(yè)的搖籃。例如阿里巴巴孵化了螞蟻金融、口碑、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里音樂、阿里云等大型的獨(dú)角獸企業(yè)。騰訊孵化了騰訊云、摩拜單車、斗魚、陸金所、滴滴出行等。

此外，湖南的創(chuàng)業(yè)環(huán)境令人擔(dān)憂，調(diào)查顯示，約16%的創(chuàng)業(yè)人員對(duì)長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)環(huán)境表示“令人堪憂”，約25%表示“較為不好”，約48%表示“一般”，約10%表示“較好”，僅約1%表示“極佳”。

（三）金融基礎(chǔ)

融資是獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資金來源，要投入大量的資金，讓其度過最難發(fā)展的初創(chuàng)時(shí)期，積累用戶量，最后實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為一枚壯大的獨(dú)角獸企業(yè)。[3]

獨(dú)角獸公司常用的操作模式是采用滲透定價(jià)模式，即免費(fèi)或者非常低的價(jià)格去爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，圈住用戶，改變顧客的生活習(xí)慣再開始盈利，需要大量的投融資在導(dǎo)入期，不斷的融資把公司運(yùn)營(yíng)起來。加之許多的初創(chuàng)企業(yè)都是非常弱小的，管理水平也比較的低下，它們的主要的籌資方式是：創(chuàng)始人自籌資金、借款和貸款、孵化器或加速器、政府的扶持。因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)的信用不高，所以很多銀行為了降低借貸的風(fēng)險(xiǎn)都不愿意給小微企業(yè)借貸資金。自籌的資金和向他人借款有非常大的風(fēng)險(xiǎn)來源也比較有限。[4]

（四）政府和管制情況

政府對(duì)于初創(chuàng)公司的扶持不夠，執(zhí)行力度也有待加強(qiáng)。最近幾年湖南政府對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)重視主要集中于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)方面，人才引進(jìn)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地補(bǔ)貼，中小企業(yè)銀行貸款等方面。但實(shí)際政策落地效果一般，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施配置方面和一線城市相比存在著很大的差距。補(bǔ)貼力度不足，人才吸引效果一般，很多中小企業(yè)也沒法獲得融資以及貸款。以在湘創(chuàng)業(yè)青年為例，湖南創(chuàng)業(yè)人員約54%表示從未受到過政府有關(guān)的補(bǔ)貼以及補(bǔ)助，對(duì)相關(guān)的政策也不了解，約25%的湖南創(chuàng)業(yè)人員表示辦理的程序過于復(fù)雜，約20%的湖南創(chuàng)業(yè)者表示政策的扶持作用不大，力度不夠。

三、總結(jié)

基于上述研究，對(duì)長(zhǎng)沙培育獨(dú)角獸企業(yè)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境提出以下建議：

第一，構(gòu)建長(zhǎng)沙特色生態(tài)系統(tǒng)。長(zhǎng)沙應(yīng)該充分的利用自己的區(qū)位和資源的優(yōu)點(diǎn)來打造適合長(zhǎng)沙的生態(tài)系統(tǒng)。長(zhǎng)沙的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)和文化娛樂產(chǎn)業(yè)，因此長(zhǎng)沙要充分的利用優(yōu)勢(shì)并結(jié)合外部機(jī)會(huì)，定向培養(yǎng)出最適合長(zhǎng)沙的獨(dú)角獸企業(yè)，如斗魚和今日頭條類獨(dú)角獸公司，來解決長(zhǎng)沙沒有獨(dú)角獸企業(yè)之困。

第二，吸引投資和加大創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)。吸引創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵在于：能使長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為長(zhǎng)沙不僅適合創(chuàng)業(yè)，更利于其降低創(chuàng)業(yè)成本而能解決其成長(zhǎng)所需資金之困，有利于他們形成競(jìng)爭(zhēng)力而且能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

第三，在政策方面：政府應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)；使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策能真正落地；改善長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)文化及基礎(chǔ)設(shè)施，提升創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量，營(yíng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；鼓勵(lì)企業(yè)和高校合作，產(chǎn)學(xué)研深度融合，培育更多人才及制定更具吸引力政策；提供更多創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼；優(yōu)化投融資環(huán)境。