何秋洪 象嶼重慶有限責(zé)任公司
當(dāng)前,很多企業(yè)的財務(wù)管理工作在逐步走向信息化。但是,因為對于會計信息化的認(rèn)知還不足,企業(yè)會計信息化普遍存在水平不高、改變不徹底等問題。因此,需要對企業(yè)財務(wù)管理工作進行全方位、多維度的信息化建設(shè),科學(xué)合理地認(rèn)識影響信息化建設(shè)的各種因素,從而采取有針對性的舉措予以解決。
所謂會計信息化指的是在現(xiàn)如今信息化社會大背景下,面對復(fù)雜的競爭環(huán)境,企業(yè)在財務(wù)管理當(dāng)中的投融資、利潤分配、資源分配等工作當(dāng)中融入信息化技術(shù),可以將有關(guān)信息整合,提高財務(wù)管理水平的一種工作方式。例如企業(yè)購買會計電算化軟件,將財務(wù)管理工作深入到企業(yè)原材料采購、生產(chǎn)加工、物流運輸、銷售渠道、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)當(dāng)中,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)采集,能夠更好地實現(xiàn)預(yù)算管理、資金管理、資源調(diào)配、利潤分配等。最終確保企業(yè)以最低投入獲得最高產(chǎn)出,確保企業(yè)擁有強勁的發(fā)展動力。
在會計信息化模式實施之后,企業(yè)的財會信息處理環(huán)節(jié)增多,尤其隨著企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的調(diào)整及發(fā)展規(guī)模增大,相關(guān)的會計信息處理記錄、整理和核算環(huán)節(jié)將會涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù),所以會計信息化對企業(yè)造成的直接影響就是無形中增大了信息處理難度。但是,在傳統(tǒng)的財會信息處理過程中,很多的信息都需要人工方式進行處理,這種財務(wù)管理模式下,企業(yè)的財會信息依賴于單機式的賬務(wù)系統(tǒng)進行管理,因此紙質(zhì)的原始憑證數(shù)據(jù)很容易丟失,也易引起數(shù)據(jù)混亂等問題,進而會影響到企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。但通過信息化管理,在財務(wù)信息核算過程中,由計算機處理取代人工處理,這樣的信息核算風(fēng)險大大減少,降低了財務(wù)管理成本,比如,工作人員直接對各種數(shù)據(jù)進行掃描輸入,然后存儲到會計信息化平臺系統(tǒng)中,從而保證了財會數(shù)據(jù)的安全性,也使企業(yè)財務(wù)會計處理效率大大提高。
隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,世界各國之間的經(jīng)濟貿(mào)易往來正在不斷增多,相關(guān)的商品種類、規(guī)格等方面也在不斷的完善,對市場經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了極大的促進。這種情況的出現(xiàn),代表了市場經(jīng)濟發(fā)展中更加龐大的生命力和激烈的市場競爭環(huán)境,在這樣的環(huán)境中,企業(yè)需要科學(xué)調(diào)整自身的發(fā)展理念,保障自身的經(jīng)營發(fā)展方略能夠有效地貼合市場發(fā)展,提升自身的市場競爭能力。而且,由于市場競爭壓力快速增大,要求企業(yè)必須要提升自身各項資源的使用效率,提高企業(yè)的運營效率,不斷提升企業(yè)的綜合實力。在企業(yè)的財務(wù)管理中,應(yīng)用會計信息化可以使相關(guān)財務(wù)管理工作的發(fā)展得到一定的提升,針對財務(wù)管理工作中相關(guān)的會計信息處理、應(yīng)用能夠進行全面提升。并通過信息技術(shù)的基礎(chǔ),將完成處理后的會計信息快速發(fā)送到所需的相關(guān)崗位中,為相關(guān)工作的開展提供有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時,在財務(wù)管理工作的發(fā)展中,應(yīng)用會計信息化的相關(guān)技術(shù),能夠有效地提升相關(guān)數(shù)據(jù)的信息處理效率,減少相關(guān)工作人員的工作壓力,降低企業(yè)在發(fā)展中的人力需求,加快企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)速度。但企業(yè)財務(wù)管理中對于會計信息化的應(yīng)用,也對相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的需求,相關(guān)會計工作人員需要不斷地提升自身專業(yè)技術(shù)水平,才能有效地滿足相關(guān)的工作需求。
管理層是一個企業(yè)的核心和主干,更是精英聚集的地方。管理人員有必要時時刻刻更新自身的管理觀念,他們的觀念影響著整體發(fā)展方向和下屬的具體實施。順應(yīng)潮流的管理觀念有利于企業(yè)抓住機遇,占據(jù)優(yōu)先發(fā)展的機會。而一旦管理人員被傳統(tǒng)的固化的觀念所影響,信息化的發(fā)展不為管理人員認(rèn)可,就很難在企業(yè)中發(fā)展。大部分管理層都在接觸信息化的影響之后被新的技術(shù)吸引,認(rèn)識信息化對內(nèi)部控制的改進,然后主動把這些觀念傳播給企業(yè)的員工,改變著企業(yè)的文化,引領(lǐng)企業(yè)走上正確的方向。
企業(yè)所有部門都可以應(yīng)用會計信息化,能使部門職能及業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化。企業(yè)財務(wù)部門在管理過程中,一定要加強對于財務(wù)管理理念的認(rèn)知,改變原本單一核算服務(wù)思想,積極參與到企業(yè)發(fā)展運行決策當(dāng)中,及時完成角色轉(zhuǎn)換,為企業(yè)管理層提供決策數(shù)據(jù)信息支撐。企業(yè)要建立起專門會計信息電算化部門,以此作為各個部門之間交流溝通的橋梁和紐帶。企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部會計管理制度,加強針對黑客及病毒的風(fēng)險管理,有效提高企業(yè)財務(wù)信息安全性和穩(wěn)定性,可以在信息系統(tǒng)中設(shè)置強力防護墻,確保財務(wù)信息安全。要針對企業(yè)實際情況建立相關(guān)財務(wù)預(yù)警機制,有效防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)人員要動態(tài)關(guān)注信息化系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險時,及時采取有效措施,啟動應(yīng)急預(yù)案來規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)要從人員管理、業(yè)務(wù)管理等多方面入手,加強控制。此外,要合理調(diào)整傳統(tǒng)財務(wù)管理模式,切實抓好崗位責(zé)任落實,明確人員主體責(zé)任,采用內(nèi)部權(quán)限分工模式,不同崗位人員行使屬于自身的權(quán)限和責(zé)任,工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)越權(quán)操作現(xiàn)象。
會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的作用是不言而喻的,在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展下,企業(yè)想要實現(xiàn)財務(wù)管理水平的全面提升,增強企業(yè)財務(wù)核算實力,就必須要樹立智能會計發(fā)展理念。智能會計是未來會計的主要發(fā)展方向,主要是在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)下實現(xiàn)會計信息化水平得到全面提升,而且能夠滿足企業(yè)會計智能核算等發(fā)展需求,可以極大提升企業(yè)財務(wù)管理效率。同時,企業(yè)要加大會計信息化方面的投入力度,在技術(shù)、設(shè)備等方面進行更新,引入先進會計管理系統(tǒng),在提升會計核算精準(zhǔn)性的同時,有效規(guī)避會計管理風(fēng)險,為企業(yè)財務(wù)管理以及企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供堅實保障。
由于會計信息化的發(fā)展是建立在網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的基礎(chǔ)上,由于網(wǎng)絡(luò)的開放性使相關(guān)的數(shù)據(jù)信息流通能力也有了明顯的提升。雖然很多企業(yè)在開展信息化建設(shè)的過程中,普遍應(yīng)用了內(nèi)網(wǎng),以保障相關(guān)財務(wù)信息的安全,但是在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中,任何的防護措施、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在實際的應(yīng)用中,都會存在不同程度的風(fēng)險,對財務(wù)管理工作的發(fā)展帶來了很大的風(fēng)險。首先,在財務(wù)管理應(yīng)用會計信息化建設(shè)的過程中,必須要做好相關(guān)的風(fēng)險防范措施,提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。結(jié)合可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險情況進行分析,并建立完善的風(fēng)險防范機制,通過對相應(yīng)的財務(wù)分析情況進行分析,了解相關(guān)財務(wù)在應(yīng)用中存在的風(fēng)險,并結(jié)合風(fēng)險的影響,將其進行分級規(guī)劃。其次,針對相應(yīng)的風(fēng)險情況進行分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案,以對相關(guān)的風(fēng)險情況進行有效的干預(yù),降低風(fēng)險所帶來的損害。最后,建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警機制,利用信息技術(shù),針對會計信息化建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險進行及時預(yù)警,并自動生成風(fēng)險評估報告。
財務(wù)會計信息化會給企業(yè)帶來信息安全隱患,加之,受技術(shù)開放性等特征的影響,企業(yè)的財務(wù)會計信息質(zhì)量難以得到保障。因此,在推行會計信息化之后,企業(yè)要不斷強化內(nèi)部管理,比如,引入先進的“數(shù)據(jù)加密”技術(shù)和“防火墻”技術(shù)等,進一步增強企業(yè)財會信息系統(tǒng)的安全防范能力。在此基礎(chǔ)上,還要定期備份財務(wù)信息,完善內(nèi)部控制制度和流程,有效落實各崗位職責(zé),結(jié)合各階段的財務(wù)信息管理目標(biāo),細(xì)化分解管理任務(wù)和指標(biāo)。根據(jù)實際情況,合理分配和確定企業(yè)內(nèi)部人員的權(quán)限等級,加強崗位牽制和崗位監(jiān)督約束,通過系統(tǒng)操作人員、維護人員和監(jiān)督管理人員之間的分工協(xié)調(diào)與配合,確保企業(yè)財務(wù)會計信息管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、正常運行。
萬事有利有弊,會計信息化同樣如此,需要用發(fā)展眼光看待問題,這樣才能發(fā)現(xiàn)其給企業(yè)帶來的正負(fù)面影響,從而有效地趨利避害,提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平,讓會計信息化成為一劑良藥,可以作用于企業(yè)組織架構(gòu)、管理方式、思維模式等,破除之前的各種局限,使得企業(yè)整個形成精密的系統(tǒng),合理化運轉(zhuǎn)打造良好的企業(yè)效益和社會效益。