劉雷 新東北電氣集團高壓開關(guān)有限公司沈陽分公司

近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機械工程在我國不同領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛。隨著近幾年智能化應(yīng)用在不同領(lǐng)域中的迅猛發(fā)展，新時期機械工程中智能化應(yīng)用也越來越重要。所以，如何能夠更好的進行機械工程的智能化應(yīng)用成了現(xiàn)在人們最需要注意的問題。

一、新時期機械工程中智能化應(yīng)用的意義

隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和改革，現(xiàn)代化的生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)了大規(guī)模的機械化。而在經(jīng)濟關(guān)系相互參透相互影響的今天，機械自動化的出現(xiàn)與應(yīng)用，使得機械生產(chǎn)大幅度地提高了效率，讓工程機械企業(yè)也有了良好的增長趨勢，從而對我國經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。而相比于機械工程中智能化應(yīng)用程度相對較高的發(fā)達國家來說。提高我國機械工程中智能化應(yīng)用的普及程度，也能夠大大減小與發(fā)達國家工作效率的差距。從而為我國的長遠發(fā)展作出貢獻。

二、智能化在機械工程中的應(yīng)用

（一）生產(chǎn)設(shè)備方面的智能化

在進行機械生產(chǎn)過程中，對自動化技術(shù)產(chǎn)生了比較高的依靠性。傳統(tǒng)機械生產(chǎn)采用的是流水線式的操作，其不僅可以降低人工成本投入，而且還可以有效提高機械生產(chǎn)效率，同時在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低經(jīng)濟損失。如今，隨著時代的發(fā)展，推動了工業(yè)智能化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始選擇智能化操作系統(tǒng)，并開始慢慢的取代傳統(tǒng)生產(chǎn)流水線管理，有效提高了流水線的生產(chǎn)效率。此外，在機械生產(chǎn)設(shè)備中進入智能化技術(shù)，還可以減少流水線所需生產(chǎn)工人數(shù)量，在降低人工成本的同時，有效降低由于人為原因而造成的失誤。在機械工程中應(yīng)用智能化技術(shù)，還能夠確保設(shè)備運行的安全性、穩(wěn)定性。在機械設(shè)備運行過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生運行故障，此時可以借助智能化設(shè)備來對故障進行排查，并在對故障原因進行分析的基礎(chǔ)上，采取有效措施給予解決，進而有效提高機械工程生產(chǎn)效率。

（二）機械產(chǎn)品方面的智能化

在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，智能化在越來越多的領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用，其在給人們帶來諸多便利的同時，也可以推動機械設(shè)備與智能化技術(shù)的有效結(jié)合，進而提高產(chǎn)品使用效果。同時，作為機械生產(chǎn)企業(yè)，最好結(jié)合產(chǎn)品特點和客戶需求來為產(chǎn)品配置智能化系統(tǒng)，這樣不僅可以充分發(fā)揮機械產(chǎn)品的性能優(yōu)勢，而且還可以給廣大用戶提供自主發(fā)揮的空間或為用戶提供個性化的服務(wù)。同時，在機械工程中應(yīng)用智能化，還可以實現(xiàn)對產(chǎn)品的優(yōu)化配置，進而有效提高機械產(chǎn)品的整體性能，進一步推動機械產(chǎn)品自動化發(fā)展。

（三）生產(chǎn)制造方面的智能化

傳統(tǒng)機械工程制造中，具有比較低的安全系數(shù)，無形之中增加了工作人員的工作難度，對其生命安全造成一定的威脅。為了使上述安全問題得到有效解決，近些年來越來越多的機械制造生產(chǎn)企業(yè)開始將智能化技術(shù)融入機械工程施工中，其既可以確保施工人員的生命安全，而且還可以提高機械工程施工進度和質(zhì)量。在機械生產(chǎn)制造過程中，大部分企業(yè)也開始選擇智能化控制系統(tǒng)，其既可以降低人工生產(chǎn)的成本費用，而且還可以在提高安全系數(shù)的基礎(chǔ)上，有效降低失誤的發(fā)生率。通常情況下，傳統(tǒng)開采工作中，工作人員一般會選擇機械設(shè)備來對山體土質(zhì)、地形地貌進行觀察，以此來制定后續(xù)的開采方案。在數(shù)據(jù)測量過程中，由于工作環(huán)境相對比較危險，如果可以借助智能化鑿巖機進行測量，既能夠確保測量結(jié)果的真實性和準確性，而且還可以減輕施工人員的工作量，進而有效提高機械生產(chǎn)制造智能化水平。

三、新時期機械工程中智能化應(yīng)用目前存在的問題

（一）重視程度不足

目前，與發(fā)達國家相比，許多企業(yè)還沒有意識到新時期機械工程中智能化應(yīng)用的重要性。過分的追求利潤的最大化，而忽略了機械工程中智能化應(yīng)用的進步，所以也造成了一些企業(yè)在機械工程中智能化應(yīng)用方面的撥款不足，從而造成了機械工程中智能化應(yīng)用資金不足的問題。相對于資金充足的外國發(fā)達國家，一些企業(yè)機械工程的工作效率低下，建設(shè)與運營資金不足，這也加劇了在一些企業(yè)中機械工程中智能化應(yīng)用的窘境。

（二）缺乏專業(yè)人員

在許多企業(yè)中，由于許多管理層對于新時期機械工程中智能化應(yīng)用不夠重視，所以忽略了對機械工程中智能化應(yīng)用相關(guān)專業(yè)人員的招聘。這也造成了新時期機械工程中智能化應(yīng)用的維修管理缺乏專業(yè)人員，同時，現(xiàn)有員工對于理論知識了解不夠，自然也不能跟上時代的腳步，貫徹落實新時期機械工程中智能化應(yīng)用的建設(shè)。而且缺乏專業(yè)人員也造成了即使企業(yè)引進了新的智能化機械工程，也會由于缺乏專業(yè)人員而造成現(xiàn)有人員不熟悉新設(shè)備、工作效率低下等情況，這些情況不僅大大浪費了企業(yè)本就不充足的資金，也不利于新時期機械工程中智能化應(yīng)用長久穩(wěn)定的發(fā)展。同時，由于大部分企業(yè)機械工程維修管理中員工的綜合素質(zhì)不足，在工作中并不能清楚地認識到自己的職責與義務(wù)，從而在日常工作中造成了工作效率低下的情況，也大大降低了新時期機械工程中智能化應(yīng)用的能力。最后，由于企業(yè)機械工程中智能化應(yīng)用維修管理人員綜合素質(zhì)參差不齊，自然也不能為企業(yè)機械工程中智能化應(yīng)用維修管理提供更加完整詳細的信息數(shù)據(jù)，從而不利于新時期機械工程中智能化應(yīng)用能力的提升以及工作效率的提高。

（三）管理模式落后

目前隨著企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)雖然已經(jīng)對于新時期機械工程中智能化應(yīng)用有了相當?shù)闹匾?，開始著重投資機械工程中的智能化應(yīng)用。但是，在很多企業(yè)中的管理機制相當落后，尤其是在21 世紀，由于越來越多的跨國企業(yè)出現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)的壓力越來越大，這也對企業(yè)的管理模式提出了更大的挑戰(zhàn)。而且大多數(shù)企業(yè)落后的管理模式使得企業(yè)新時期中機械工程的智能化應(yīng)用并不能夠在短時間內(nèi)迅速的完成新設(shè)備的引入與革新，建立全新的機械工程智能化應(yīng)用機制。

四、新時期機械工程中智能化應(yīng)用問題的對策

（一）加大重視程度，增加資金投入

在21 世紀這樣一個智能化網(wǎng)絡(luò)時代，首先，相關(guān)企業(yè)部門應(yīng)該跟上時代發(fā)展的腳步，及時的更新自身的思維。首先，企業(yè)部門需要對企業(yè)自身的情況有充足的了解，同時加強對新時期機械工程中智能化應(yīng)用的重視程度，確保機械工程中的智能化應(yīng)用在施工過程中發(fā)揮最大的作用。其次，企業(yè)要提高對于新時期機械工程中智能化應(yīng)用的重視程度，建立專業(yè)的機械工程智能化應(yīng)用的管理制度。最后，企業(yè)要加大資金投入，促進新時期機械工程中智能化應(yīng)用，從而真正的為新時期機械工程中智能化應(yīng)用作出貢獻。

（二）增強相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)

在新時期機械工程中智能化應(yīng)用中，擁有一個綜合素質(zhì)較高，專業(yè)性強的團隊十分重要，一個專業(yè)團隊不僅能夠使得機械工程中智能化應(yīng)用更加高效的展開，而且由于員工的綜合素質(zhì)提高，對于新設(shè)備與新技術(shù)的接受能力與程度也更高，從而也有利于新時期機械工程中智能化的應(yīng)用。所以在新時期機械工程中智能化應(yīng)用建設(shè)的過程中，我國相關(guān)企業(yè)應(yīng)該更加注重專業(yè)人員的培養(yǎng)。同時加強現(xiàn)有員工培訓(xùn)，提高員工的理論知識與對新時期機械工程中智能化應(yīng)用的了解，從而使得新時期機械工程中智能化應(yīng)用改革更加高效的推進。

（三）更新管理模式

目前，許多企業(yè)的管理模式已經(jīng)相當陳舊。如果新時期機械工程中智能化的應(yīng)用不能在新時代及時更新自身的運營模式，那么結(jié)果只能是由于跟不上時代的腳步而造成創(chuàng)新能力低下。所以，這就要求企業(yè)相關(guān)管理層在日常運營中及時更新自身的運營模式，尤其是提升對于新時期機械工程中智能化新設(shè)備引進的重視程度。企業(yè)要更新管理模式，首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)新時期機械工程中智能化應(yīng)用與自身企業(yè)的發(fā)展情況，建立更加先進的管理制度。在新的管理模式中，相關(guān)企業(yè)的管理層與決策者在制度中應(yīng)該明確并且細化員工的工作目標，通過創(chuàng)新的管理機制，大大提升了員工的工作效率，有利于新時期機械工程中的智能化應(yīng)用。

五、總結(jié)

總而言之，隨著近年來科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在新時期中，機械工程中的智能化應(yīng)用在不同領(lǐng)域中變得越來越重要。通過機械工程中的智能化應(yīng)用，不僅能夠大大提升工作效率，而且還可以保護環(huán)境，節(jié)約資源。最重要的是，能夠通過機械工程中的智能化應(yīng)用使得我國經(jīng)濟長久健康的發(fā)展。