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        電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理探究

        2021-01-16 06:18:58毛譯瀾國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司
        環(huán)球市場 2021年29期
        關(guān)鍵詞:管理制度電力企業(yè)工程項目

        毛譯瀾 國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司

        現(xiàn)階段,隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的進一步完善,需要將項目安全管理工作貫穿在整個工業(yè)工程建設(shè)過程中,不斷提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)水平。對于電力企業(yè)而言,工業(yè)工程項目安全管理是至關(guān)重要的。通過合理有效的項目安全管理措施,能夠提高工業(yè)工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性,并為推動電力企業(yè)的發(fā)展提供重要基礎(chǔ)。通常情況下,電力企業(yè)的工業(yè)工程項目建設(shè)規(guī)模相對較大,且容易受到多方面因素的影響和制約,對工程建設(shè)質(zhì)量與安全造成不同程度的影響。而在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,合理開展安全管理工作,能夠?qū)踩雷o措施落實到位,避免安全隱患問題,保證工程建設(shè)的順利進行。

        一、電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理相關(guān)概述

        通常來說,安全管理電力企業(yè)工業(yè)工程項目中的關(guān)鍵內(nèi)容。在具體的管理過程中,要求管理人員要明確自身的管理職責(zé),并對管理方式和管理模式進行探索與創(chuàng)新,全面展現(xiàn)出安全管理的重要作用?,F(xiàn)階段,在很多電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,違規(guī)操作和違章行為較為常見,直接影響到了電力企業(yè)工業(yè)工程項目的安全與質(zhì)量,也對電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了不同程度的威脅。因此,需要及時處理好電力企業(yè)工業(yè)工程存在的安全問題。而通過開展安全管理工作,能夠從根本上實現(xiàn)對工程中薄弱環(huán)節(jié)的控制與管理,減少安全隱患問題和質(zhì)量問題,提高電力企業(yè)工業(yè)工程的安全。

        在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,安全質(zhì)量問題是重中之重。電力企業(yè)要及時采取安全管理措施,快速解決工業(yè)工程項目中的問題,推動電力企業(yè)工業(yè)工程的發(fā)展。安全管理需要就電力工業(yè)工程項目的具體情況進行分析和了解,并制定出合理有效的管理措施,為后續(xù)管理工作的開展提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時,在電力企業(yè)工業(yè)工程中,需要對一些不確定因素進行分析和研究,有效避免這些因素對安全管理以及工程進度造成的影響。

        二、電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理重要性分析

        (一)提高電力工業(yè)工程項目的安全性

        電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)規(guī)模相對龐大,且參與人數(shù)眾多,稍有不慎,就會造成工程現(xiàn)場的安全事故問題,從而制約了電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。而通過合理有效的安全管理,能夠從源頭上減少安全隱患問題,并對現(xiàn)場施工人員行為進行約束和管理,進一步提高電力工業(yè)工程項目的安全性,促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)合理降低電力企業(yè)工業(yè)工程成本

        通過合理有效的安全管理,能夠有效降低工程建設(shè)成本,并在最大程度上提升電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量。在電力企業(yè)工業(yè)工程中,安全管理工作能夠有效降低因為事故問題造成的維修及維護成本費用,從而達到降低工程建設(shè)成本的目標。另外,有效的安全管理措施能夠減少由于安全問題造成工期延誤等情況,提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)整體效益。

        (三)促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        對于電力企業(yè)來說,工業(yè)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益非常重要。因此,需要保證電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)安全與質(zhì)量,避免安全事故等問題,從而幫助電力企業(yè)樹立良好的社會形象,實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,有效的安全管理能夠保證電力企業(yè)工業(yè)工程準時完成,提高電力企業(yè)的工程利潤。

        三、電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理影響因素

        (一)設(shè)計與施工問題

        對于電力企業(yè)工業(yè)工程項目而言,能夠影響安全管理的因素相對較多,其中包括了設(shè)計與施工因素。首先,在很多電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)中,其設(shè)計階段存在一定的安全隱患問題,致使后續(xù)施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題。而工程項目的設(shè)計是保證整個電力企業(yè)工業(yè)工程順利建設(shè)的關(guān)鍵前提,但是由于其設(shè)計不夠合理或者是設(shè)計失誤等,為整個施工階段帶來了一些安全隱患問題。其次,設(shè)計變更問題也是影響安全管理工作有效推進的重要因素。在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,受到很多因素的影響出現(xiàn)設(shè)計方案修改等現(xiàn)象較為常見。然而,在對設(shè)計方案進行修改的時候,往往會造成工程施工前后差異,進而引發(fā)一些安全問題。最后,如果不能嚴格按照施工設(shè)計方案進行施工的話,會對整個電力企業(yè)工業(yè)工程安全管理帶來諸多不確定因素,甚至是安全事故問題,不利于工業(yè)工程順利建設(shè)。

        (二)工程材料問題

        在任何工程項目建設(shè)過程中,施工材料都是非常重要的,要全面保證施工材料的質(zhì)量,并保證所有施工材料都能夠符合工程項目建設(shè)的具體要求。而在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,材料問題也是引發(fā)安全問題的關(guān)鍵因素之一[1]。首先,如果工程材料的質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定和要求,則會對工程成本以及施工效率都產(chǎn)生影響,或者會對工程項目帶來一系列的安全隱患問題。其次,在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,如果材料使用不當,也會降低工程施工效率,并造成材料及資源浪費等情況,影響到了電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量。

        (三)施工進度問題

        在一些電力企業(yè)工業(yè)工程中,為了能夠降低工程項目建設(shè)成本,從而出現(xiàn)降低工程施工材料質(zhì)量要求,或者是縮減施工人力等情況,進而對施工進度造成了很大的影響,也降低了施工效率和施工質(zhì)量,不利于電力企業(yè)工業(yè)工程順利建設(shè)。而在安全管理中,施工進度也是非常重要的管理內(nèi)容之一。在工業(yè)工程中,要避免出現(xiàn)隨意趕工期的情況,進一步保證工程建設(shè)現(xiàn)場的安全,及時把握好施工階段中的各個環(huán)節(jié),避免造成安全事故。

        (四)人為因素

        在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,人為因素是當前項目安全管理的重要構(gòu)成。人為因素主要包括了電力企業(yè)工業(yè)工程項目的管理人員、工程技術(shù)人員以及施工人員等。如果不能及時把控人為因素,也會對安全管理工作的開展造成很大的影響。首先,在一些電力企業(yè)工業(yè)工程中,管理人員自身的安全責(zé)任意識相對薄弱,導(dǎo)致管理工作效率和質(zhì)量不高。實際上,管理人員的安全意識和責(zé)任意識是決定項目安全管理順利進行的關(guān)鍵基礎(chǔ)。很多時候,由于管理人員忽視了安全管理的重要作用,導(dǎo)致整體管理水平較低,影響到了電力企業(yè)工業(yè)工程的建設(shè)。其次,電力企業(yè)工業(yè)工程中技術(shù)人員的專業(yè)能力也是非常重要的。專業(yè)化的技術(shù)隊伍能夠從根本上提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量,并提高項目安全管理效率。但是,現(xiàn)階段的安全技術(shù)人員數(shù)量相對較少,無法全面兼顧電力企業(yè)工業(yè)工程各項建設(shè)工作中,導(dǎo)致在安全管理中出現(xiàn)一些問題。最后,施工人員是整個安全管理的核心內(nèi)容。由于施工人員數(shù)量相對較多,導(dǎo)致安全管理的難度相對較大。在電力企業(yè)工業(yè)工程中,如果施工人員的綜合素質(zhì)較低,或者是人員流動性較大,都會對安全管理造成一些影響,也會對施工現(xiàn)場帶來一些不利因素[2]。

        四、電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理有效措施

        (一)建立并完善項目安全管理制度

        項目安全管理制度是推動電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理有效開展的關(guān)鍵前提,也是提升工業(yè)工程項目建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)保障。因此,要結(jié)合電力企業(yè)工業(yè)工程的具體情況,建立并完善項目安全管理制度。首先,在制定安全管理制度的過程中,需要以工業(yè)工程的設(shè)計方案和項目特點為基礎(chǔ)參考依據(jù),從而提高項目安全管理制度的可行性和有效性,充分發(fā)揮出安全管理制度的重要作用。其次,在項目安全管理制度的基礎(chǔ)上,需要加強各項管理工作的執(zhí)行力度,保證安全制度能夠融入電力企業(yè)工業(yè)工程項目建設(shè)過程中,及時明確各項管理工作的職責(zé)范圍,提升安全管理的科學(xué)合理性,推動電力企業(yè)工業(yè)工程的順利建設(shè)。最后,要不斷完善電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全監(jiān)督機制,構(gòu)建專業(yè)的監(jiān)督隊伍,開展安全監(jiān)督工作,并加強對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,保證安全管理水平。

        (二)強化電力企業(yè)工業(yè)工程現(xiàn)場管理力度

        在電力企業(yè)工業(yè)工程安全管理中,現(xiàn)場管理是最為直觀的管理內(nèi)容。在進行現(xiàn)場管理的時候,要嚴格按照安全管理制度和要求開展工作。首先,要加強對電力企業(yè)工業(yè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。在具體的管理過程中,要明確安全檢查的朱啊喲內(nèi)容,并通過定期檢查和不定期檢查兩種方式,檢查安全管理制度執(zhí)行和落實的具體情況,進一步提高檢查工作效率[3]。其次,在電力企業(yè)工業(yè)工程項目中,會受到一些因素的影響,出現(xiàn)一些突發(fā)問題和緊急情況。在進行現(xiàn)場管理的時候,需要做好突發(fā)問題的現(xiàn)場處理工作,有效避免問題進一步擴大,減少對工業(yè)工程項目造成的負面影響。另外,管理人員需要及時安排好應(yīng)急處理工作,提高對緊急狀況的處理能力。最后,要在電力企業(yè)工業(yè)工程施工現(xiàn)場,營造積極向上的施工氛圍,并做好施工現(xiàn)場安全防護工作,提高施工現(xiàn)場的有序性,推動電力企業(yè)工業(yè)工程順利施工。

        (三)提高安全管理意識

        為了不斷強化電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理力度,需要提高所有人員的安全管理意識和安全責(zé)任意識。首先,需要就實際情況,定期組織安全生產(chǎn)活動,并提高培訓(xùn)教育質(zhì)量水平,要求人員都能夠強化對安全管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握,促使人員能夠全面意識到安全管理的重要性,并為電力企業(yè)工業(yè)工程項目的開展提供重要基礎(chǔ)保障[4]。其次,電力企業(yè)需要將思想教育工作和專業(yè)技能教育工作相結(jié)合,并強化教育力度,提高培訓(xùn)的針對性,提升工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。同時,要求人員熟練掌握安全技術(shù)和防護措施,嚴格按照管理制度和工作流程開展施工,避免違規(guī)操作等情況的出現(xiàn)。最后,要提升電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理人員的決策能力和分析能力,遇事沉著冷靜,并具備對危機源頭的判斷、事故預(yù)防的決策能力,提高電力企業(yè)工業(yè)工程的建設(shè)質(zhì)量與安全。

        (四)加強管理責(zé)任的落實

        電力企業(yè)工業(yè)工程項目建設(shè)實施之前,需要做好相關(guān)安全技術(shù)的交底工作,幫助施工人員和管理人員都能夠?qū)τ诋斍肮こ添椖堪踩罄斡浽谛?,并為后續(xù)施工工作的開展提供保障。同時,為了提高安全管理水平,需要將管理責(zé)任進行落實。安全管理人員需要對電力企業(yè)工業(yè)工程項目的相關(guān)內(nèi)容進行熟悉,全面把控好工程項目現(xiàn)場的安全狀況,并就各類因素進行分析和研究,將管理工作融入工程施工的各個階段中。在電力企業(yè)工業(yè)工程項目施工過程中,管理人員應(yīng)當及時排查各類不符合標準的施工操作,并立刻進行整改。另外,在不斷加強管理責(zé)任落實的過程中,要提升個人的工作責(zé)任意識,加強對安全檢查基本情況的了解,提高工業(yè)工程項目施工的安全性和有效性[5]。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,對于電力企業(yè)工業(yè)工程而言,項目安全管理是尤為重要的,要充分展現(xiàn)出安全管理的作用和價值,從根本上提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)水平,并保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,在開展安全管理的過程中,需要建立并完善項目安全管理制度,提高安全管理意識,加強管理責(zé)任的落實,提升現(xiàn)場管理水平,促進電力企業(yè)工業(yè)工程的順利建設(shè)。

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