董紅儒 國網(wǎng)略陽縣供電公司

電力資源自從第二次工業(yè)革命被發(fā)明以來，就一直被人們廣泛地應用于生產(chǎn)生活的各個領域。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對電力資源的需求逐漸增多。電力配電網(wǎng)是供電的主要依據(jù)，在電力配電網(wǎng)的工程建設中實施有效管理，能夠保證電力系統(tǒng)安全平穩(wěn)的運行。而在實際的電力配電網(wǎng)的工程建設管理過程中，仍然存在著一些需要解決的問題。

一、電力配電網(wǎng)工程建設管理存在的問題

（一）建設周期長難度大

在我國的電力配電網(wǎng)工程建設中，普遍存在著建設周期長、建設難度大的問題。我國的領土廣闊，東西部跨度比較大，各個地區(qū)之間的氣候特點、發(fā)展狀況也存在著比較大的區(qū)別。而電網(wǎng)的架構并不僅僅是一個地區(qū)獨自需要解決的問題，配電網(wǎng)的工程建設在施工過程中要考慮多方面的因素，因而建設的工程量和建設難度都比較大，電力配電網(wǎng)的工程建設管理也存在著比較復雜的困難和問題。與此同時，由于建設工程的復雜性導致工程建設時間比較長，也是電力配電網(wǎng)的工程建設管理需要解決的問題[1]。

（二）管理工作不規(guī)范

電力配電網(wǎng)的工程建設管理是貫穿于整個工程建設的施工過程中的，從配電網(wǎng)工程建設的前期準備階段到后期的驗收工作階段，都需要進行有效的工程建設管理。然而在我國的電力配電網(wǎng)的工程建設中，常常存在著由于管理工作不規(guī)范而導致配電網(wǎng)的工程建設中出現(xiàn)類似工作人員擅自離崗、工程建設存在安全隱患的情況發(fā)生。

（三）缺乏高素質人才

在電力配電網(wǎng)的工程建設中，還會存在由于缺乏高素質的人才而產(chǎn)生的影響配電網(wǎng)工程建設的問題。盡管我國電力配電網(wǎng)的工程建設需要專業(yè)水平較高的人員參與施工過程，但在實際的工程建設過程中，仍然存在著部分人員在施工過程中出現(xiàn)問題[2]。例如，部分施工人員對施工現(xiàn)場的勘察情況不到位、監(jiān)管人員不能對整個施工過程進行有效監(jiān)督。這些問題的出現(xiàn)歸根結底都是由于施工人員缺乏專業(yè)的素養(yǎng)，不能夠認識到配電網(wǎng)的工程建設工作的重要性導致的。

二、電力配電網(wǎng)工程建設有效管理的建議措施

隨著人們對電力資源的需求量逐漸增加，電力配電網(wǎng)的運行普遍存在著電力設備容量不足、配電網(wǎng)絡規(guī)劃不到位的情況。電力配電網(wǎng)的工程建設，對人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到重要的作用。做好電力配電網(wǎng)的工程建設管理工作，能夠有效保證配電網(wǎng)和電力系統(tǒng)的正常運行，進而促進我國社會的平穩(wěn)發(fā)展。想要對電力配電網(wǎng)的工程建設實施有效管理，可以從以下三個方面入手。

（一）加大對配電網(wǎng)工程建設的投入力度

我國的電力配電網(wǎng)的工程建設普遍存在著建設難度大和建設周期長的問題。針對這種情況，應該從引進新技術和加大資金投入兩個方面來加大對配電網(wǎng)工程建設的投入力度。我國的電力配電網(wǎng)工程建設之所以存在難度大和周期長的問題，就是缺乏先進的技術水平，再加上我國的幅員遼闊，導致很多地區(qū)的電力技術得不到及時的更新，就會使得工程建設的周期逐漸變長。與此同時，在進行電力配電網(wǎng)的工程建設時，應該加大對各個環(huán)節(jié)管理的資金投入，尤其是在施工人員的薪資方面。增加施工人員的薪酬，能夠有效提高施工人員的工作積極性，更好地促進配電網(wǎng)的工程建設管理工作的開展。因此，通過加大對配電網(wǎng)工程建設的投入力度，能夠對配電網(wǎng)的工程建設實施有效管理。

（二）完善管理制度，規(guī)范管理工作

要想規(guī)范電力配電網(wǎng)的工程建設管理工作，對配電網(wǎng)的工程建設實施有效管理，就要健全和完善相關的管理制度，讓配電網(wǎng)的工程建設發(fā)揮最大限度的作用。為此，有關部門應該加強對電力配電網(wǎng)的重視程度，根據(jù)當?shù)氐呐潆娋W(wǎng)工程建設的實際情況，健全和完善配電網(wǎng)工程建設的相關管理制度。針對一些專業(yè)的技術方面制定和完善相關的施工質量標準，確保配電網(wǎng)工程建設的資金投入和人員、設備的配備齊全，以此來規(guī)范配電網(wǎng)的工程建設的管理工作，進而保障配電網(wǎng)建設的順利完成。除此之外，為了對配電網(wǎng)的工程建設進行有效的管理，還要加強在配電網(wǎng)建設中各個部門之間的聯(lián)系。讓各個部門之間加強必要的溝通與合作，在一定程度上也能夠提高配電網(wǎng)工程建設的進度。

（三）加強施工人員的技能培訓

加強施工人員的技能培訓，是有效解決配電網(wǎng)工程建設管理中缺乏高素質人才問題的最簡單、最直接辦法。在配電網(wǎng)工程建設的過程中，由于施工人員缺乏專業(yè)的素質，導致對于配電網(wǎng)工程建設的各項工作不能夠嚴格要求，時常出現(xiàn)擅自離崗等怠慢工作的現(xiàn)象。加強施工人員的技能培訓，不僅要重視施工人員技術水平的提高，還要注重讓施工人員對施工工作的態(tài)度進行轉變。加強施工人員的技能培訓，還能夠為我國的配電網(wǎng)以及電力工程的建設培養(yǎng)具有專業(yè)水平的人才。因此，提升配電網(wǎng)工程建設施工人員的專業(yè)素質，不僅對能夠對配電網(wǎng)的建設起到提升施工質量的作用，還能夠間接地促進我國電力系統(tǒng)工程的發(fā)展。在實踐中，可以通過專家講座、技術實訓等方式，對施工人員的理論素養(yǎng)、實踐能力進行強化。同時，還可以開展電網(wǎng)建設相關的普法教育和案例分析活動，使施工人員了解到電網(wǎng)對我國社會運行與發(fā)展的重要意義，以及不規(guī)范作業(yè)可能引發(fā)的事故問題和消極影響，從而實現(xiàn)人員工作態(tài)度、社會責任感和安全意識的提升。

三、結論

綜上所述，電力配電網(wǎng)的正常運行是人們生活和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保證。在實際的配電網(wǎng)工程建設中，針對施工周期長難度大、管理工作不規(guī)范、缺乏高素質人才的問題，可以通過加大對配電網(wǎng)工程建設的投入力度、完善管理制度、加強施工人員的技能培訓等途徑來解決。但這些在實際的實施過程中也會存在各種問題，因而，改善配電網(wǎng)的工程建設管理工作仍需要相當長的一段時間。