孫華 東營農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

新常態(tài)是指經(jīng)濟發(fā)展模式在改變，經(jīng)濟學范式在優(yōu)化，經(jīng)濟增長方式也不再像之前一樣，此時就需要樹立以發(fā)展促進增長的價值觀，確保社會進入到全面發(fā)展的狀態(tài)，而不是僅僅將目標放在GDP的增長上，這樣改革開放的目標就會將可持續(xù)發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟秩序構(gòu)建作為焦點。在這樣的背景下，國有商業(yè)銀行要正確的開展思想政治工作，以引導發(fā)展方向不會出現(xiàn)偏差，更好的發(fā)揮自身在新常態(tài)經(jīng)濟格局中的效能。

一、新常態(tài)下國有商業(yè)銀行思想政治工作價值分析

在我國經(jīng)濟步入到新常態(tài)格局之后，商業(yè)銀行的思想政治工作就需要進行改善，不能依照之前的模式來進行，改變將焦點放在經(jīng)濟增長的指標上，要懂得去考慮員工的利益訴求，了解他們的思想發(fā)展，確保思想政治教育工作得以有效開展，使得政治和經(jīng)濟能夠雙管齊下，這樣就可以形成良好的國有商業(yè)銀行發(fā)展格局和環(huán)境。尤其對于國有商業(yè)銀行而言，其思想政治工作的對象是特殊的：員工結(jié)構(gòu)比較復雜，工作對象呈現(xiàn)出一線性的特點，意識觀念呈現(xiàn)出多維性的特點，不同的行為主體其利益訴求是不一樣的，在這樣的背景下更應(yīng)該切實的做好思想政治工作。詳細來講述，新常態(tài)背景下國有商業(yè)銀行思想政治工作的價值主要體現(xiàn)在：其一，有效的思想政治工作，可以使得員工樹立正確的工作方向，能夠在自己的本職工作崗位上切實的做好本職工作，樹立正確的政治價值觀，能夠切實的成為建設(shè)中國特色社會主義的重要驅(qū)動力量；其二，有效的思想政治工作，可以使得員工之間形成公平的競爭關(guān)系，商業(yè)銀行內(nèi)部推崇以人為本的理念，繼而確保依靠社會主義核心價值觀去感染人，去帶動人，去激發(fā)人，由此使得彼此之間的矛盾可以得以解決，以更加正確的態(tài)度去處理彼此之間的關(guān)系；其三，有效的思想政治工作，可以使得員工的服務(wù)素質(zhì)和能力得以提升，繼而確保國有商業(yè)銀行金融服務(wù)質(zhì)量得以不斷提升。思想政治工作的科學開展，可以使得員工意識到尊重客戶的價值，并且主動的給予客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，這樣才能夠確保自身的服務(wù)質(zhì)量得以提升；其四，依靠有效的思想政治工作，可以使得國有商業(yè)銀行的員工有著良好的團隊意識和合作素質(zhì)，繼而以更加理想的狀態(tài)參與到日常配合工作中去，由此實現(xiàn)人力資源潛能的不斷激發(fā)，這樣也可以引導國有商業(yè)銀行發(fā)展步入到更加理想的狀態(tài)；其五，國有商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中，思想政治工作的開展，可以使得國有商業(yè)銀行朝著正確的方向進展，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，確保實際的受眾得以不斷增加，這樣就可以使得國有商業(yè)銀行的競爭力得以提升，這樣就可以給予國有商業(yè)銀行帶來更加多的經(jīng)濟利潤。

二、當前國有商業(yè)銀行思想政治工作存在的問題

對于當前國有商業(yè)銀行思想政治工作情況進行調(diào)研，了解在國有商業(yè)銀行思想政治工作中存在的問題，這樣才能夠確保在未來的發(fā)展中做到有的放矢。詳細來講述，對應(yīng)的問題集中體現(xiàn)在：

（一）政治工作地位不高，政治工作投入不足

在調(diào)研中，很多國有商業(yè)銀行員工認為思想政治工作屬于形式化的工作，甚至有人認為根本沒有必要在此方面進行投入，實際上很多銀行管理者對于思想政治工作的價值認知存在偏差，導致思想政治工作的地位處于比較低的狀態(tài)，此時在思想政治工作的投入也處于嚴重不足的狀態(tài)，有的是半年進行一次。在這樣的背景下，國有商業(yè)銀行思想政治工作的環(huán)境不斷惡化，從上到下對于國有商業(yè)銀行政治工作價值的認知存在偏差，多將焦點放在經(jīng)濟指標上，這樣就忽視了新常態(tài)的基本態(tài)勢，屬于不正確的銀行發(fā)展價值觀。如果這樣的問題長期得不到改善，就可能使得商業(yè)銀行思想政治工作的引領(lǐng)效能難以發(fā)揮，很有可能在未來發(fā)展中出現(xiàn)偏差。

（二）政工體制不合理，獎懲制度難以發(fā)揮效能

部分商業(yè)銀行在激勵員工的時候，多數(shù)會以貨幣激勵的方式來進行，可能是發(fā)放獎金或者獎品的方式，突出了物質(zhì)獎勵的效能。部分商業(yè)銀行雖然也會將員工規(guī)劃，晉升、業(yè)績考核，公開排名和表彰等方式融入進去，但是實際的制度不完善，也難以有效的發(fā)揮實際制度的激勵效能。在這樣的背景下，很多基層員工片面的認為只要有成績就可以得到物質(zhì)獎勵，由此盲目的追求獎勵，就可能出現(xiàn)很多不良行為，因此進入到員工之間惡性競爭的狀態(tài)。在處罰方面，在遇到員工工作出現(xiàn)失誤或者業(yè)績沒有達標的時候，就會扣除獎金或者扣除工資的方式來進行，有的還會進行公開通報批評，這樣的方式會挫傷員工工作積極性，使得銀行與員工之間的關(guān)系不斷惡化，繼而導致員工也更加消極的狀態(tài)參與到實際工作中去。

（三）政工人才流失現(xiàn)象嚴重，政工管理隊伍處于冗雜的狀態(tài)

部分國有商業(yè)銀行反饋，當前有高思想政治管理能力和素質(zhì)的員工在不斷流失，國有商業(yè)銀行思想政治工作隊伍的整體素質(zhì)有待提升。一方面，他們的薪酬待遇和福利處于比較差的狀態(tài)，事業(yè)擴展平臺也不健全，個人價值難以與企業(yè)價值關(guān)聯(lián)起來，也沒有多少渠道去實現(xiàn)自身知識技能的提升，發(fā)展空間也比較狹窄，在這樣的背景下銀行員工也難以實現(xiàn)專業(yè)成長和進步。對于從業(yè)人員，雖然求得穩(wěn)定的工作崗位，但是工作收益率低，難以維持生存和生活成本，也使得他們處于比較糾結(jié)的狀態(tài)。另外一方面，部分商業(yè)銀行沒有設(shè)定專門的思想政治工作管理部門，也沒有在此方面進行投入，缺乏對應(yīng)的長期規(guī)劃和安排，久而久之就容易出現(xiàn)思想政治工作人員冗雜的情況，也就難以有效的發(fā)揮對應(yīng)思想政治隊伍的效能。

（四）思想政治教育形式單一，工作方法比較陳舊

國有商業(yè)銀行思想政治教育形式處于比較單一的狀態(tài)，工作方法也比較老套，因此很多活動都難以有效的發(fā)揮其積極效能。多數(shù)情況下，都會以會議的方式，講座的方式，集中培訓的方式來進行，指令性特點明顯，實際活動創(chuàng)新意識比較差，往往也難以保證其有效性。這是因為國有商業(yè)銀行的思想政治工作處于獨立并且封閉的狀態(tài)，可以自己設(shè)定目標，自己設(shè)定考核基準，這樣就難以與迅速發(fā)展的經(jīng)濟形勢或者社會環(huán)境保持共振。思想政治工作管理人員多數(shù)不在一點工作，基層員工在經(jīng)營管理中出現(xiàn)問題，難以迅速的在思想政治活動中反饋出來；部分員工對于思想政治教育工作比較排斥，認為這與自己工作之間沒有關(guān)聯(lián)，甚至會占用其很多的工作時間或者休息時間，因此也不會積極參與進去，當然與實際工作方法單一化也存在一定的關(guān)聯(lián)[1]。

三、新常態(tài)下國有商業(yè)銀行思想政治工作問題改善策略

新常態(tài)背景下，國有企業(yè)銀行思想政治工作需要做到與時俱進，結(jié)合實際存在的問題，找到與新常態(tài)訴求不吻合的節(jié)點，然后進行針對性的改善和調(diào)整，在此過程中需要做好的工作主要有：

（一）提高政工地位，強化政工投入

其一，注重政工工作價值觀引領(lǐng)效能的發(fā)揮。國有商業(yè)銀行需要成為社會主義核心價值觀的踐行者，在經(jīng)濟增長和思想政治教育協(xié)同發(fā)展的過程中，能夠正確看待自己新形勢下的歷史使命，樹立正確的理想信念，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)銀行經(jīng)濟建設(shè)工作的布局，將思想教育納入到銀行發(fā)展戰(zhàn)略中去，這樣才能夠在未來的發(fā)展中生成堅挺的發(fā)展驅(qū)動力。其二，高度重視理論學習引領(lǐng)效能的發(fā)揮。國有商業(yè)銀行應(yīng)該積極主動的以黨的十九大會議精神為指導，堅持服務(wù)社會，堅持服務(wù)銀行，確保在戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，處理好學思并進與學用一體的關(guān)系，這樣基層員工才能夠步入到理論學習格局，商業(yè)銀行管理層的理想信念才能夠穩(wěn)固。其三，確保可以切實的發(fā)揮典型人事的引領(lǐng)效能，就是選擇國有商業(yè)銀行中的經(jīng)典人物或者事跡，發(fā)揮他們的模范先鋒效能，積極強化宣傳，確保思想政治建設(shè)與日常業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來，這樣就可以使得政工工作地位得以不斷提升[2]。

（二）實現(xiàn)機制的創(chuàng)新，確保獎懲和思政能夠充分融合起來

確保國有商業(yè)銀行思想政治工作機制的優(yōu)化，樹立創(chuàng)新意識，引導獎懲和思政能夠不斷融合，這樣才能夠步入到理想的思想政治教育格局。詳細來講述，在此過程中需要做好的調(diào)整和改善主要有：其一，依靠思想政治工作超額任務(wù)量制度代替之前的懲戒制度，也就是說依照工作時間，堅持適度適量的思想政治工作原則，確保思想政治工作不會占用工作或者休息時間，在此基礎(chǔ)上給予每個基層員工設(shè)定一定量的思想政治學習任務(wù)，確保他們能夠樂于參與進去，而不是強制性的去要求，繼而使得思想政治教育的反感傾向得以規(guī)避；其二，鼓勵全體員工誦讀對應(yīng)思政文件或者事跡，在這樣的誦讀過程中去，確?？梢孕纬蓮娏业臉s辱意識，這樣就可以激發(fā)員工以更加主動的心態(tài)融入進去，這樣也可以使得獎懲能夠與思政工作融合起來；其三，以全新的獎勵內(nèi)容去更換物質(zhì)獎勵，以愛國主義或者陶冶情操為主題的紅色旅游作為獎勵，將偉人頭像，國家重大紀念日的紀念幣作為獎勵，由此使得員工可以在接受這樣的獎勵過程中，接受對應(yīng)的思政教育[3]。

（三）注重思政人才隊伍構(gòu)建，打造專業(yè)化的思政隊伍

需要看到的是，國有商業(yè)銀行思政工作的開展，需要健全的人力資源作為支撐，在此過程中就需要高度重視思政人才隊伍的構(gòu)建，確保他們可以切實的做好對應(yīng)的思想政治工作。在此過程中需要做好的工作主要有：其一，吸收更加多高素質(zhì)，有正確政治主張和信念，有著夯實思想政治工作經(jīng)驗，懂得金融專業(yè)知識的人才，讓他們成為思想工作的創(chuàng)新主體，確保他們有著更加多的權(quán)限，確保引導實際思想政治工作朝著更加理想的方向進展；其二，注重結(jié)合國有商業(yè)銀行思想政治工作的訴求，建立完善的教育培訓機制，確保在職的思想政治工作人員可以參與進去，依靠這樣的方式使得自身的專業(yè)素質(zhì)和能力不斷提升，就可以更好的發(fā)揮自己在此方面的效能[4]。

（四）優(yōu)化思想政治工作方法，建立理想的思想政治格局

思想政治教育工作要改變之前灌輸式的方式，懂得樹立創(chuàng)新意識，然后生成更加多的思想政治工作方法論，這樣就可以形成更加理想的思想政治格局[5]。為了實現(xiàn)這樣的目標，可以積極主動做好如下幾個方面的工作：其一，嘗試以開展思想政治主題活動的方式來進行，讓基層員工參與進去，談?wù)撟约簩τ谔囟ㄋ颊掝}的認知，提出對應(yīng)的問題，然后構(gòu)建理想的交互格局；其二，積極打造在線的思想政治工作平臺，確保依靠信息技術(shù)去了解員工思想動態(tài)，增強交互性，開展更加深度的思想政治教育工作，確保思想政治工作朝著更加有效的方向發(fā)展和進步[6]。

四、結(jié)語

綜上所述，處于新常態(tài)背景下，國有商業(yè)銀行必須要正確認識思想政治工作的價值，在此方面進行更加多的投入，形成完善的思想政治教育環(huán)境，這樣才能夠達到預期的思想政治教育效果，由此確保國有商業(yè)銀行能夠步入到持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。