閆曉華 淄博正承置業(yè)有限公司

房地產(chǎn)行業(yè)近些年發(fā)展進入白熱化階段。作為一個特殊的行業(yè)，在財務狀況上與其他行業(yè)有著很大的不同，例如房地產(chǎn)行業(yè)對于資金的需求量更大，同樣資金流動的速度比較快，所以房地產(chǎn)行業(yè)需要定期對財務狀況進行細致分析，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的問題，調整發(fā)展方向。由此可以看出，在房地產(chǎn)行業(yè)中完善的財務會計制度是企業(yè)發(fā)展的根本。房地產(chǎn)企業(yè)只有進一步完善內部財務會計管理制度，才能夠保證在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

一、房地產(chǎn)公司財務會計基本概述

和其他企業(yè)進行比較，房地產(chǎn)企業(yè)包含在資本密集行業(yè)范疇內，在資金需求方面有著較高的要求，加強房地產(chǎn)企業(yè)財務會計工作是非常必要的。從整體角度來說，我國房地產(chǎn)企業(yè)財務會計主要具備如下三個特點：首先，房地產(chǎn)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈接比較長，并且投資周期長，在建設生產(chǎn)等過程中，涉及的內容繁多，消耗的資金量高，這給房地產(chǎn)企業(yè)財務會計工作提出了嚴格的標準，加劇了財務會計的管理難度；其次，房地產(chǎn)企業(yè)財務會計管理面臨的風險因素比較多，需要企業(yè)相關人員掌握充足的專業(yè)知識和技能，可以及時、精準地對各項潛在風險因素加以預測和把控，從而減少財務風險的出現(xiàn)；最后，房地產(chǎn)企業(yè)財務會計需要和稅務部門、投資部門及債權人之間充分交流，梳理之間關系，在實際過程中，如果處理不妥當，必將會給房地產(chǎn)企業(yè)運營和發(fā)展帶來直接影響。

二、房地產(chǎn)公司財務會計制度的建設現(xiàn)狀

（一）財務會計制度不健全

對于很多房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)整體管理模式不健全，也就導致企業(yè)財務會計制度不夠完善。事實上房地產(chǎn)行業(yè)崛起的時間并不長，因此，可以借鑒的管理經(jīng)驗較少。財務會計制度不健全的房地產(chǎn)公司大多有兩種情況，第一種屬于還沒有認識到財務會計管理制度的重要性，財務管理還在使用傳統(tǒng)模式，只是有簡單的資金流動記錄，并沒有科學的財務會計管理體系。第二種屬于已經(jīng)認識到了財務會計管理制度的重要性，也已經(jīng)在企業(yè)內部制定了財務會計管理制度規(guī)范，但是在企業(yè)實際運營過程中，因為種種原因，沒有認真遵守財務制度規(guī)范，導致財務會計管理制度形同虛設，沒有有效應用于企業(yè)運營中。如果房地產(chǎn)企業(yè)沒有真正地落實科學的財務會計管理制度，那么將會給公司帶來很大的資金安全隱患，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（二）財務管理人員的影響

由于我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展時間較短，這也導致一部分財務會計人員仍舊秉承著傳統(tǒng)的工作理念和工作形式，未能夠吸收經(jīng)濟市場中先進管理理念，造成工作內容缺失、工作效率偏低現(xiàn)象。管理人員在客戶溝通上經(jīng)常表現(xiàn)得較為冷漠、積極性、主動性較差，影響了公司社會形象樹立。而房地產(chǎn)公司的財務管理人員的業(yè)務素質，對于公司財務報表的制定和分析均會產(chǎn)生不同程度的影響，甚至帶來直接性經(jīng)營風險，影響公司經(jīng)營發(fā)展，甚至區(qū)域內房地產(chǎn)行業(yè)變革。

（三）房地產(chǎn)公司財務會計制度運行環(huán)境不夠理想

現(xiàn)有的一些房地產(chǎn)公司雖然進行了財務會計制度的調整優(yōu)化，但對于影響制度執(zhí)行環(huán)境的因素考察分析不夠全面，沒能從改進制度應用環(huán)境方面提升制度建設綜合水平，無法為房地產(chǎn)公司財務工作的全面優(yōu)化調整提供必要支持。部分房地產(chǎn)公司在處理財務會計制度具體建設工作過程中，對于國內現(xiàn)有的法律資源關注程度較低，沒有充分開發(fā)出法律資源在制度建設方面的指導性價值，最終導致房地產(chǎn)公司無法在制度執(zhí)行環(huán)境改進方面得到法律資源的有效支持。部分房地產(chǎn)公司雖然對制度執(zhí)行環(huán)境的改善具備一定的重視，但缺乏對房地產(chǎn)公司內部管理體系的有效調整，在處理內部利益分配性質工作的過程中，無法實現(xiàn)對房地產(chǎn)企業(yè)運營監(jiān)督機制的創(chuàng)新調整，最終導致財務會計風險控制相關舉措的價值無法得到優(yōu)化。

（四）忽略了內部控制制度的重要性

對于任何企業(yè)來說在進行財務制度建設時都不能忽視內部控制制度的建設，這主要是因為內部控制制度是連接企業(yè)所有環(huán)節(jié)和部門的重要保障，同時其可以對風險進行全面有效的管理。目前，我國部分房地產(chǎn)公司在進行財務制度建設時雖然也同時進行了內部控制制度的建設，但是卻忽略了其重要性，這導致很多房地產(chǎn)公司雖然存在內部控制制度，但是內部控制制度在企業(yè)的日常運營中卻無法起到關鍵性作用，這在很大程度上增大了企業(yè)的經(jīng)營風險，不利于房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)定自身，謀求發(fā)展。房地產(chǎn)公司的內部控制制度主要表現(xiàn)在招投標管理、項目設計經(jīng)費管理等，目前房地產(chǎn)公司在進行招投標項目選擇管理和審核時，可能缺乏制度規(guī)定，難以控制招標質量，而同時對于項目物資采購也沒有制定全面有效的監(jiān)督控制制度，導致公司內部員工可能會出現(xiàn)尋租現(xiàn)象，不利于公司內部員工的發(fā)展。

三、完善房地產(chǎn)公司財務會計制度的策略

（一）建立健全的財務管理制度

房地產(chǎn)公司的財務管理主要分為經(jīng)濟效益管理和公司投資決策管理。經(jīng)濟效益管理涉及收支問題，特別在支出方面，房地產(chǎn)公司應根據(jù)公司內部的實際情況，建立一套科學、便于操作的支出標準和支出定額體系。對于公司的每一項支出，都必須遵循公司相關的審批權限和財務制度，嚴格按照財務制度規(guī)定的流程給予處理。在收益管理方面，管理者要對應收賬款進行嚴格核算管理，細分到每一筆收賬都要有明確記錄，防止影響后期財務核算，避免因核算漏洞影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。在房地產(chǎn)公司的投資決策方面，公司的財務管理部門有關人員要發(fā)揮引導作用，利用財務專業(yè)知識對公司的投資方向進行風險核算、成本核算等一系列核算工作。在財務風險管理中，設置四大類應對策略：風險接受策略、風險回避策略、風險轉移策略、風險分散策略，以幫助企業(yè)減少不必要的資金投入風險，做出合理的決策。

（二）提高房地產(chǎn)公司會計人員的培訓水平

在房地產(chǎn)公司制定會計人員具體培訓方案的過程中，一定要對影響財務會計工作執(zhí)行效率的因素進行總結，根據(jù)會計專業(yè)技能可以發(fā)揮的積極影響，構建符合房地產(chǎn)公司發(fā)展需求的具體策略，使會計人員培訓管理方案的建設工作可以更加有效的凸顯出自身價值。房地產(chǎn)公司的人員務必加強對會計專業(yè)人才支持體系的重視，尤其要對財務專業(yè)工作實施過程中的各項舉措進行價值分析，使會計人員培訓工作的突出價值可以得到明確，從而實現(xiàn)對會計人員培訓方案的優(yōu)化處置。在制定具體的會計人員培訓方案過程中，一定要對各類培訓內容的針對性進行總結分析，尤其要對當前財務專業(yè)團隊成員進行技能考察，使會計人員培訓工作的改良可以為具體會計工作制度的實踐提供支持，全面實現(xiàn)會計人員職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)化。

（三）優(yōu)化內外環(huán)境

首先，完善房地產(chǎn)企業(yè)外界環(huán)境。國家相關部門需要結合當前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展狀況，頒布相關的法律機制，同時出臺一系列關于規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的體系，國家還要優(yōu)化現(xiàn)有的房地產(chǎn)企業(yè)財務管理準則，把國家管理要求當作側入點，加強對房地產(chǎn)企業(yè)財務會計管理，借助相關法律依據(jù)，給房地產(chǎn)企業(yè)財務會計工作順利進行提供保證。其次，優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)內部環(huán)境。在完善國家相關法律體系以及相關政策的基礎上，房地產(chǎn)企業(yè)還要科學構建內部管理體系，加強對房地產(chǎn)企業(yè)運營情況監(jiān)管和核查，及時找出運營管理中存在的問題，提高房地產(chǎn)企業(yè)財務會計工作水平，不給財務會計風險出現(xiàn)提供條件，從而引導房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

（四）健全房地產(chǎn)公司內部體系

在部門財務工作落實過程中，要結合部門的實際情況，制定更加完整的管理過程，不僅要保證管理方式的實效性，也要對管理流程的可操作性予以重視，積極明確管理規(guī)范細則的同時，提高相關部門和科室對權責的認知水平，從而實現(xiàn)管理效率的優(yōu)化。才能夠保證部門財務工作有序開展，在相應工作落實的過程中，就要對財務過程和方式予以規(guī)范處理，確保相應方案的完整度能滿足應用要求。房地產(chǎn)企業(yè)要引進財務系統(tǒng)等計算機模塊應用方案，能針對目前部門財務工作的要點進行模塊的劃分和處理，提高對應數(shù)據(jù)信息的應用處理效率。

四、結語

房地產(chǎn)企業(yè)完善財務會計制度，已經(jīng)不是單個企業(yè)的問題，而是涉及整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢。在這個過程中，各企業(yè)應該建立健全企業(yè)內部財務管理制度，提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)財務工作者對工作的責任心與熱情，以保障企業(yè)資金資產(chǎn)的安全穩(wěn)定，提高企業(yè)資金的有效利用率，也可以減小企業(yè)運營過程中的風險，為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展提供良好保障，同時可以促進整個房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，進而帶動我國經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展。