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        談從核算會計到管理會計

        2021-01-16 17:39:34吳雙對外經濟貿易大學國際商學院高級課程研修班
        環(huán)球市場 2021年3期
        關鍵詞:企業(yè)會計會計工作會計人員

        吳雙 對外經濟貿易大學國際商學院高級課程研修班

        一、從核算會計到管理會計轉變的必要性

        當前市場經濟改革背景下,企業(yè)開始向市場經濟為導轉變,在企業(yè)內部出現(xiàn)了一些新的改革趨勢和局面,這些趨勢與傳統(tǒng)經濟為導向的局面有所不同,比如企業(yè)內部關系發(fā)生變化,投資渠道多樣化等,這些新變化為企業(yè)的會計發(fā)展提出了更高的要求,其具體表現(xiàn)為:隨著市場經濟機制的發(fā)展,企業(yè)的經營狀況、發(fā)展狀況以及盈虧現(xiàn)象有所改變,這些方面都會對會計工作產生影響。

        (一)表現(xiàn)在會計工作的地位方面

        從核算會計轉變到管理會計具有必要性,首先體現(xiàn)在會計工作的地位方面。隨著社會市場經濟的變革,多數傳統(tǒng)企業(yè)的生產模式已經發(fā)生了轉變,從主要以生產為主的模式變?yōu)榱松a與銷售相結合的模式。因此,這些企業(yè)能夠實現(xiàn)自產自銷、自主經營,企業(yè)管理者也越來越重視企業(yè)中的經濟效益,這就對生產成本、資金鏈、虧損和盈余更加注意,這些工作都是需要會計管理完善的,只有保證會計工作與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、相適應,才能追求企業(yè)的高效益。

        (二)表現(xiàn)在企業(yè)會計工作方面

        現(xiàn)階段企業(yè)會計工作的開展還有較大的提升空間,從現(xiàn)狀來看,企業(yè)會計工作主要是以核算為主,核算會計與企業(yè)當前的改革形勢存在不相符、不匹配的情況,將對企業(yè)的長遠發(fā)展產生不利影響,也與當前市場經濟背景不相適應,所以會計工作轉變與改革勢在必行。

        二、企業(yè)會計管理工作的要求

        傳統(tǒng)的核算為主的會計工作轉變?yōu)楣芾頌橹鲗У臅嫻ぷ骱?,其性質和要求有了變化。要求會計管理工作主要為企業(yè)本身服務,在會計核算工作的基礎上實現(xiàn)管理,財務管理既是工作中的方法和手段,也是工作目的,轉變后的會計工作也能更好地適應市場經濟的發(fā)展和變革。但是在轉變過程中,要注意可能遇到的問題和風險,采取合理手段進行規(guī)避。

        (一)會計管理工作要創(chuàng)新指導思想

        會計工作指導思想的革新是企業(yè)會計工作轉變的核心,也是首要。第一是要做到樹立經濟效益觀念,會計管理要緊緊圍繞這一中心點開展,其他工作都應在這一基礎上進行,探索出會計管理工作的新方法。第二是要抓住市場這一概念,會計管理工作不僅要著眼于企業(yè)內部,還要看向企業(yè)以外的市場,一切根據市場經濟的發(fā)展來開展工作,從而保證企業(yè)的各項操作都滿足市場競爭需求。

        (二)管理會計工作的重點要有所突出

        管理會計工作的重點要有所突出,保證其指導思想能落實到位。重點首先要體現(xiàn)在全面參與企業(yè)決策,管理者的決策正確與否關系到企業(yè)的長遠發(fā)展,會計部門作為核心部門,需要全面配合決策,為項目的可操作性提出和理性建議;其次要體現(xiàn)在決策前預測、過程中分析與事后轉移方面;決策前對市場信息進行收集和選擇,做好財務預算工作,根據實際情況立下每一階段的目標,并對單位的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析,發(fā)揮好財務部門監(jiān)管與參謀的作用;最后體現(xiàn)在進行全面系統(tǒng)的財務管理,管理會計不單單是做好財務表,還需要以市場為導向,全面參與企業(yè)生產活動,將企業(yè)管理推向一個新的臺階,從而為經濟效益的提升服務。

        (三)會計管理工作要創(chuàng)新工作方法

        會計管理工作要創(chuàng)新手段與方法,大力推行會計電算化,建立健全財會工作的配套設施建設,將會計人員從傳統(tǒng)的機械核算方式中解放出來,保證會計工作的信息化和高效化,從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務。

        三、核算會計到管理會計轉變中的問題

        (一)對管理會計缺乏認識

        企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務中,會計一直都是以核算的形式出現(xiàn),部分工作人員還不了解管理會計的內涵,總是將管理工作與會計工作割裂開來,認為會計管理工作就是簡單的記賬與算賬,還未形成系統(tǒng)的業(yè)務工作,也未將其與企業(yè)的未來發(fā)展相聯(lián)系。正是企業(yè)人員對管理會計工作的認識不清晰、不全面,使得管理會計在企業(yè)的發(fā)展受到不良影響。因此,要發(fā)展管理會計,首先要從思想認識方面入手,工作人員要清晰、全面地認識會計管理工作,并對其職能和性質有所了解,認識到管理會計的職能不僅是處理數據信息,還要能夠為公司決策者提供管理方面的幫助,為企業(yè)其他領域的發(fā)展提供財務上的支持

        (二)會計人員的綜合素質有待提高

        企業(yè)中的會計人員綜合素質有待提高,具體體現(xiàn)為操作能力和分析能力有待提高。傳統(tǒng)會計人員的核算能力已不能適應企業(yè)的發(fā)展狀況,也不能適應現(xiàn)階段經濟活動的發(fā)展需求。所以需要專業(yè)會計人員不斷學習新知識和新技能,以提高自身的會計管理能力。從核算到管理的轉變,要求人員掌握分析、判斷和決策能力,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務狀況中存在的問題,還要依靠自身的能力解決問題和危機。當前市場經濟發(fā)展已為人員的能力提升提出了較高要求,人員創(chuàng)造出的價值也已經向公司管理方面轉變,在這一過程中,一些人員由于能力跟不上變化,又缺乏一定的學習態(tài)度,逐漸被形勢淘汰,而且讓管理會計變得具有難度。因此,提高會計人員的綜合素質迫在眉睫。

        (三)管理會計軟件系統(tǒng)缺乏完善性

        要建立起一個完整的管理會計工作系統(tǒng),就需要建立健全財務管理的配套設施。雖然現(xiàn)階段已存在大量的財務會計相關系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)和軟件大多適用于傳統(tǒng)的核算會計,與當前的管理會計不相匹配,軟件的升級方面存在滯后性。在管理會計工作中,涉及多個數據信息的處理,比如對企業(yè)核心數據的分析和處理,對貸款資料的處理,對資金轉賬的處理和對投資風險的分析和處理等,這些數據資料的處理都要依靠相應的軟件進行,除此之外,還要建立相關模型對數據進行重組。管理會計相應的系統(tǒng)軟件應運而生,它們不僅能對多維度數據資料分析和整理,還能夠建立模型,分析企業(yè)的盈利和虧損,幫助管理者進行決策。管理會計相關軟件系統(tǒng)可以保留客戶的數據資料,能對賬戶余額、利息等信息進行記憶存檔,標記出賬戶上的盈利現(xiàn)象,幫助減少企業(yè)成本和損失,計算出應得費用。這些工作都可以由管理會計進行建模,將每一賬戶關聯(lián)到對應的維度上,從而幫助節(jié)省會計人員的工作時間。所以,管理會計的系統(tǒng)缺乏完善性,會給財務工作帶來不便,也會給企業(yè)帶來經濟損失。健全管理會計的配套軟件十分必要。

        四、核算會計到管理會計轉變的路徑

        (一)提高管理會計的認識

        核算會計到管理會計的轉變需要從思想觀念方面入手,提高思想認識的第一步是區(qū)分核算會計和管理會計的概念,核算會計的概念涉及較窄,也無法對整個企業(yè)的發(fā)展全面管理;而管理會計的概念涉及較全面,其中包括決策、機構組織和實施操控方面,這些工作都是在核算的基礎之上完成的,是一種透過現(xiàn)象看本質的工作,對產品以及企業(yè)財務進行分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和風險,并對未來的長遠發(fā)展提出合理的建議,對公司的整個經營狀況進行判斷,完善財務管理,建立完善的核算機制,做到有獎勵、有懲罰,保證核算結果準確公正,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

        (二)保證會計記錄規(guī)范化

        核算會計轉變?yōu)楣芾頃嫼?,要求會計記錄更準確和規(guī)范。這一情景下,可以建立財務共享中心,將多維度的數據資料都集中到共享中心進行處理和分析,最終形成財務報告,這樣可以保證財務記錄的統(tǒng)一化,也節(jié)省了工作時間和成本。

        (三)推進會計管理人才隊伍建設

        管理會計工作中存在人員綜合素質不高的問題,這給公司的運營和管理會計工作的推廣帶來了不便,所以需要提高會計人員的綜合素質,會計人員要先學習數據系統(tǒng)的管理和操作方法,這就要求操作學習與隊伍建設齊抓共建。從企業(yè)的角度來說,要加強工作人員的思想教育,從管理人員開始,要提高他們對管理會計的重視度,定期召開會計人員的培訓工作,在培訓中強調數據處理系統(tǒng)的重要性,對企業(yè)的盈虧能力進行分析;從會計人員的角度來說,需要不斷加強自我教育和自我學習,熟悉會計專業(yè)知識,了解分析模型,將數據資料集中統(tǒng)一起來分析,達到為決策者提供建議的目的。在提升專業(yè)技能的同時,需要清楚自己的角色定位,認識到管理會計不是核算會計,而是在此基礎上的,系統(tǒng)的,完善的業(yè)務,所以需要從傳統(tǒng)的崗位重新走到管理會計工作崗位上。

        (四)提高財務會計與其他方面的統(tǒng)一度

        只有保證企業(yè)內部各項業(yè)務的統(tǒng)一協(xié)調性,才能促進企業(yè)的長效發(fā)展。管理會計不是單一的與數據資料打交道的工作,它需要與各個領域相互配合,要求人員跨越數據分析的角度,將其與業(yè)務系統(tǒng)相聯(lián)系,分析各項項目的可行性,準確評估配套設施,并加強財務部門與其他部門的合作。

        五、結束語

        綜上所述,核算會計到管理會計的轉變是大勢所趨,也是時代發(fā)展的要求。這就需要每位財務人員重點關注分析和決策方向,分析模式變化的規(guī)律,做好會計工作轉變的每一項任務,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。

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