耿榮國 山東筑博工程項(xiàng)目管理有限公司

建筑工程監(jiān)理工作存在于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷意識(shí)到工程監(jiān)理重要性的同時(shí)，也能夠發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中影響施工項(xiàng)目質(zhì)量以及安全問題的重要缺失部分。建筑工程在提高工作效率，不斷完善各個(gè)建筑工期質(zhì)量的同時(shí)，也能夠重視監(jiān)理存在的實(shí)際問題，從而能夠更好的讓建筑監(jiān)理發(fā)揮出重要的監(jiān)督作用，優(yōu)化監(jiān)理工作的時(shí)效性，提高建筑工程的實(shí)際效益。

一、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

為了能夠讓建筑工程與社會(huì)發(fā)展相匹配，需要建筑工程管理意識(shí)到監(jiān)理環(huán)節(jié)的重要性，并能夠明確工程監(jiān)理職責(zé)范圍，規(guī)范工程監(jiān)理的實(shí)際現(xiàn)狀，逐建在控制建筑工程各個(gè)階段如期完成施工進(jìn)度，也能更好的將整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和使用。建筑工程在提高自身建筑安全的同時(shí)，也能夠更好的發(fā)現(xiàn)自身建筑工程監(jiān)理的實(shí)際難點(diǎn)，進(jìn)而能夠找到建筑工程監(jiān)理發(fā)展的重要方向，提高建筑工程施工管理質(zhì)量。

（一）觀念固化，缺乏對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)

建筑施工項(xiàng)目在不斷提高施工進(jìn)度的過程中，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到建筑工程監(jiān)理對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的重要性，有些建筑工程管理者觀念固化，在實(shí)際實(shí)行建筑工程監(jiān)理的過程中，對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作出現(xiàn)了忽視的現(xiàn)象，從而直接影響了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。在崗位分析人員的個(gè)人能力，從而在施工過程中出現(xiàn)了不同的問題。

（二）建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善

建筑工程除了要意識(shí)到監(jiān)理的重要性，還要建立完善的監(jiān)理機(jī)制，逐漸對(duì)于工程的順利完成有著重要的保障。建筑工程監(jiān)理機(jī)制存在著一定的問題，監(jiān)理人員在參與監(jiān)理工作的過程中逐漸失去了重要的監(jiān)督職責(zé)，在處理相關(guān)建筑工程不合格項(xiàng)目的工程中，也出現(xiàn)了疏漏，沒有發(fā)揮出重要的工作作用，監(jiān)理進(jìn)行工作的過程中并沒有實(shí)際的職責(zé)明細(xì)，從而使整個(gè)建筑工程失去了安全保障和法律保障。

（三）監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力不過關(guān)

我國在實(shí)施工程監(jiān)理制度的過程中，逐漸取得了一定的效果，為了更好的讓建筑工程達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，并能夠在不斷進(jìn)行監(jiān)督管理中實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的有效保障，在不斷對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理的過程中，有些優(yōu)秀的人才不愿意參與監(jiān)理工作，認(rèn)為監(jiān)理工作環(huán)境差，待遇低，從而流失了監(jiān)理優(yōu)秀人才。在建筑工程設(shè)置監(jiān)理人員的過程中，往往有些監(jiān)理人員自身存在著專業(yè)性、個(gè)人素質(zhì)能力欠缺的現(xiàn)象。他們?cè)趶氖陆ㄖこ瘫O(jiān)理工作的過程中，往往沒有發(fā)揮出重要的工作職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督的過程中存在了敷衍了事的現(xiàn)象，從而造成整個(gè)建筑工程存在著不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，對(duì)整個(gè)工程帶來極大的不必要的損失。

二、建筑工程監(jiān)理針對(duì)難點(diǎn)有效應(yīng)對(duì)策略

建筑工程監(jiān)理對(duì)于整個(gè)工程的管理過程有著重要的作用，建筑工程管理者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到建筑工程監(jiān)理的重要性，并能夠?qū)⒄麄€(gè)建筑工程與行業(yè)的發(fā)展相一致，工程監(jiān)理工作出現(xiàn)的不同問題，應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)措施的構(gòu)建，從而能夠優(yōu)化施工質(zhì)量，保證整個(gè)施工工程的順利進(jìn)行。在對(duì)建筑工程監(jiān)理進(jìn)行有效措施應(yīng)對(duì)的過程中，應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)榻ㄖこ瘫O(jiān)理提供更加廣闊的發(fā)展空間，從而能夠規(guī)范建筑工程建立的工作職責(zé)，完成必要的工程監(jiān)督和工程改進(jìn)，更好的落實(shí)監(jiān)理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑工程的有序發(fā)展。

（一）建立監(jiān)理工程環(huán)境，完善監(jiān)理機(jī)制

在對(duì)工程項(xiàng)目不斷施工的過程中，應(yīng)當(dāng)能夠意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，并能夠在建筑工程管理內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)理工作人員，在不斷對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量有所保障的過程中，也能夠發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的重要性，從而能夠全面的改善建筑工程施工過程中的質(zhì)量問題，積極抓好制度建設(shè)和人員素質(zhì)建設(shè)。在不斷進(jìn)行施工階段定期檢查和監(jiān)督的過程中，需要監(jiān)理能夠積極的參與建筑工程各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，讓建筑工程單位與監(jiān)理部門有效的合作，達(dá)到溝通效果和合作效果的最大化，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的重新定位。監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)完善的監(jiān)理機(jī)制，在監(jiān)理工作進(jìn)行有效開展的過程中，提高監(jiān)理工作的工作效率和工作質(zhì)量，在全面進(jìn)行監(jiān)督檢查中，也能夠呈現(xiàn)出工程符合相關(guān)法律規(guī)定，從而在實(shí)施的過程中，完善施工操作標(biāo)準(zhǔn)，更好的促進(jìn)雙方工作內(nèi)容的完整，在明確監(jiān)理人員工作職責(zé)的同時(shí)，也能夠保障建筑工程按期完工。

（二）規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，樹立法律意識(shí)

監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)按照一定的監(jiān)理工作制度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的監(jiān)督和防范，在不斷對(duì)建筑工程進(jìn)行保障的過程中，也需要規(guī)范監(jiān)理人員的實(shí)際職責(zé)，在工作落實(shí)的過程中，能夠發(fā)揮出重要的監(jiān)管作用。監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行市場(chǎng)的規(guī)范，從而能夠讓監(jiān)理在運(yùn)用法律手段解決問題的過程中，達(dá)到一定的工作效力，政府部門在規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)各相關(guān)制度和審查的過程中，也能更好地對(duì)建筑工程監(jiān)理情況進(jìn)行有效的分析，完善建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

（三）明確職責(zé)，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理工作在不斷運(yùn)用法律手段進(jìn)行有效實(shí)施工作權(quán)利的過程中，需要能夠明確監(jiān)理人員在配備過程中的實(shí)際工作職責(zé)，并在加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)為監(jiān)理人員提供更加廣闊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)空間。建筑工程在納入優(yōu)秀監(jiān)理人才的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)考慮人員結(jié)構(gòu)以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)合理性，從而能夠更好的為建筑工程行業(yè)提供更加適合的監(jiān)理人才。對(duì)監(jiān)理人員實(shí)施工作目標(biāo)制定的過程中，應(yīng)當(dāng)能夠確保監(jiān)理工作的有序完成，加強(qiáng)監(jiān)理人員自身的責(zé)任感和工作能力，從而更好的為建筑工程施工盡職盡責(zé)，提高監(jiān)理工作水平。

三、總結(jié)

建筑工程監(jiān)理作為建筑工程整個(gè)施工管理體系的重要組成部分，需要發(fā)揮建筑工程監(jiān)理重要的工作職責(zé)和工作能力，在不斷加強(qiáng)建立市場(chǎng)規(guī)范化的過程中，也能夠讓建筑工程重新認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性，制定有效的工作職責(zé)和工作權(quán)利，從而更好地與監(jiān)理部門建立合作，實(shí)現(xiàn)建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保障，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力以及工作效率，使建筑工程走向規(guī)范化、科學(xué)化的行業(yè)水平。