黃松林 中建三局房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一種突飛猛進(jìn)、多元化的新型形態(tài)。這是21世紀(jì)電子信息時代的必然產(chǎn)物。生存金字塔中的最底層已經(jīng)得到了滿足。人們就會向更高層次進(jìn)發(fā)。介于中國人的傳統(tǒng)思想，要想成家立業(yè)，就有一個安穩(wěn)的環(huán)境。如今房地產(chǎn)更是為各大公司提供了更加舒適的工作環(huán)境。

一、新型經(jīng)濟(jì)的誕生對房地產(chǎn)的影響

（一）新型經(jīng)濟(jì)即將面對的是將從極速發(fā)展到緩慢過渡的過程。

從1949年新中國成立以來，在正確政策的帶動之下，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。中國制造走向了全世界。但這同時也警示著一個問題：經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然在不久的將來會迎來第一個新的瓶頸。而房地產(chǎn)這樣高投入的產(chǎn)業(yè)，較為害怕巨大的經(jīng)濟(jì)波動，容易導(dǎo)致企業(yè)資金斷裂，最終破產(chǎn)。因此企業(yè)要積極轉(zhuǎn)型，提前采取應(yīng)對措施。可以提前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)儲備，分析賣房冷暖期，借鑒網(wǎng)絡(luò)貸款的相應(yīng)活動加以改變，可以將時間拖長節(jié)奏變緩。

（二）經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，老齡化人口逐漸被淘汰

電子信息時代將消費(fèi)主體由老年人向青年人逐漸過渡。但近十年計劃生育政策的實施，導(dǎo)致人口增長呈現(xiàn)倒三角形狀，未來甚至有可能負(fù)增長。這對我國人口勞力的需求產(chǎn)生了巨大影響，甚至無法彌補(bǔ)人才的空缺。因此促使經(jīng)濟(jì)走向國際化，與國際交流溝通齊頭并進(jìn)。從而來達(dá)到平衡的狀態(tài)。進(jìn)出口貿(mào)易又打破了中國特色社會主義的平衡，導(dǎo)致商品基數(shù)大。房地產(chǎn)業(yè)也不例外[1]。因此，房地產(chǎn)的服務(wù)應(yīng)更傾向于青年人的需求。更要針對不同人員，分析其經(jīng)濟(jì)實力，為他們設(shè)計更符合自己的產(chǎn)品，從而達(dá)到雙贏的目的。

二、房地產(chǎn)行業(yè)自身的內(nèi)部問題

（一）行業(yè)擁擠

因為他高收入高利潤的特點(diǎn)，吸引著大量的投資人為他投資。近五年來不斷的有大量的人員涌入，甚至跨行跨業(yè)。將大量資金從一開始完全投入基礎(chǔ)建設(shè)工作后，卻沒有資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)。導(dǎo)致施工閑置。而前者還沒有達(dá)到向市場提供商品的要，隨后又有人加入這個行業(yè)中來。最終結(jié)果導(dǎo)致所有的商品達(dá)到滿足需市場需求的條件時，商品過多，最終堆積下來。而大量資金漏洞卻無法填補(bǔ)。即使國家采取相應(yīng)政策，也只能完善部分結(jié)局。絕大部分最終只能“爛尾”，對業(yè)主和投資人都是巨大損失。

（二）資金鏈極易斷裂

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是一個極其多元的產(chǎn)業(yè)，從土地到建筑裝修。中間囊括了層層結(jié)構(gòu)。而一開始企業(yè)過分依賴貸款進(jìn)行投資等，只想在最終結(jié)果時分一杯羹，卻忽略了建筑行業(yè)的高風(fēng)險，極其容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。最終整個企業(yè)因管理不當(dāng)而走向衰敗。因此在投資之前，一定要建設(shè)良好的管理系統(tǒng)。正確預(yù)估市場的需求，做足投資前的工作，才能有效的降低資金鏈破裂的風(fēng)險。與正規(guī)的公司進(jìn)行合作，提高產(chǎn)業(yè)的安全性。合理規(guī)劃施工周期和銷售周期。以防審批復(fù)雜等，因政策問題導(dǎo)致的不必要風(fēng)險。只有先做好財務(wù)方面的管理，才能為后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（三）政策問題

如今國家允許的市場化作為商品的土地，并不是非常規(guī)范。介于我國復(fù)雜的國情，對于土地的基礎(chǔ)規(guī)劃設(shè)計并不是非常完善。國家還沒有減少對市場土地方面的干預(yù)和控制，僅僅采取“一刀切”的方法。而往往消費(fèi)者的需求遠(yuǎn)大于市場所需，因此就有企業(yè)選擇鋌而走險。從而導(dǎo)致了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中不健康問題的出現(xiàn)。國家需要不斷完善對土地政策、土地管理要求方法，也需要嚴(yán)格審核企業(yè)運(yùn)作的基本流程。加強(qiáng)初步篩查，將風(fēng)險問題暴露于決定投資的企業(yè)面前，為新企業(yè)打上一針強(qiáng)心劑。

三、新常態(tài)下房地產(chǎn)需要的改變

（一）完善企業(yè)自身的資金鏈

正確評估投資的風(fēng)險，并對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)，謹(jǐn)慎地采取行動。要以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的，不斷的優(yōu)化工作流程。要將企業(yè)的集體利益放在首位。積極響應(yīng)國家號召，提升自身的競爭能力。優(yōu)勝劣汰是必然選擇，唯有跟上時代發(fā)展的步伐，才能在激烈的競爭中生存下來。懂得發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如地理位置，附近環(huán)境如何，向人們展現(xiàn)該住處的舒適性。對銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，完善獎金獎勵制度，提高獎金數(shù)額，調(diào)動工作者的積極性。

（二）積極探索新型營銷模式

新出現(xiàn)的“零元”購房、免息分期付款、家居一體銷售等模式，極大地吸引了消費(fèi)者的眼光。投資的新型小型住宿住所，適應(yīng)了當(dāng)代青年人的需求。擁有更廣闊的市場，更利于銷售。還有青年旅社的出現(xiàn)，其原理與共享單車，共享汽車等類似，更舒適的環(huán)境，更自由的空間，安全性能更高，也是人們出行的良好選擇。這都是新型營銷非常成功的典型案例。在此基礎(chǔ)上還可以積極的進(jìn)行探索，發(fā)現(xiàn)更多達(dá)到雙贏的銷售模式。

四、結(jié)束語

以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢而言，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的前景還相當(dāng)可觀。但如何利用自身優(yōu)勢，在有限的經(jīng)濟(jì)條件下，找到自己的核心競爭要素，是更為重要的。就在滿足土地和房屋需求的同時，還要根據(jù)自身的風(fēng)險，準(zhǔn)確進(jìn)行評估，達(dá)到銷售和建設(shè)處于相對平衡的狀態(tài)，還能保證資金鏈的安全性。合理進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營概念，運(yùn)用科技技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提升自我，挑戰(zhàn)自我，才能在房地產(chǎn)行業(yè)的書本上寫下輝煌的篇章。