王秀芝 山西西山煤電股份有限公司太原選煤廠
隨著我國經濟的發(fā)展,國有企業(yè)的生存面臨著殘酷的考驗,在這種嚴峻的挑戰(zhàn)下,明確基層黨建政工工作的新思路,將出臺的新內容、新計劃全面落實,才是確保國有企業(yè)穩(wěn)步前進的前提條件。眾所周知,在企業(yè)的日常運營過程中,基層黨建政工工作始終貫穿于其中,并發(fā)揮著不容忽視的作用,基層黨建政工工作決定著企業(yè)的文化發(fā)展方向及企業(yè)員工的價值取向。然而,基層黨建政工工作的定位隨著國有企業(yè)的改革面臨著重新審視,以此來配合國有企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展,從而起到助力的作用。
人們普遍認為基層黨建政工工作實質性意義與價值并不大,其實不然,基層黨建政工工作有著不容忽視的影響力。在國有企業(yè)中,基層黨組織的工作內容大致可分為:參加國有企業(yè)平時的運營常規(guī)工作;對企業(yè)的日常運營進行監(jiān)督和指導,起到保護國有資產的作用;當國有企業(yè)員工的合法權益受到侵害時,進行維護工作。這三項職能不僅是國有企業(yè)正常運營的堅實后盾,還是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,只要有基層黨組織,國有企業(yè)的發(fā)展方向才不會偏離軌道。
基層黨建政工工作不僅是國有企業(yè)基層建設管理工作中的核心部分,還是企業(yè)向前發(fā)展的指路燈,引領著國有企業(yè)在新經濟形式下穩(wěn)步發(fā)展。主要表現(xiàn)在:基層黨建政工工作對企業(yè)員工的精神建設高度重視,在日常管理中,重視培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng),提升員工道德水平,團結員工,上下一心,指引其為企業(yè)的發(fā)展共同出力;另一方面,與以前的國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境相比,現(xiàn)在的國有企業(yè)有著明顯的不同,正在邁向高速發(fā)展的階段,國有企業(yè)是依靠基層黨建政工工作從精神層面進行發(fā)展的,旨在形成現(xiàn)代化的國有企業(yè)文化,不僅為國有企業(yè)未來的發(fā)展打下強有力基礎,還為其提供強大的精神導向。
在國有企業(yè)日常運營和實際管理過程中,基層黨建政工工作發(fā)揮的重要作用是:黨組織領導核心作用及政治核心作用,繼承黨組織是掌控局面的掌舵人,肩負著神圣的使命,既要在底層調動員工工作的熱情,在細節(jié)處處理干部與群眾之間的關系的同時,又要在高層監(jiān)督企業(yè)的管理人員,以此保障國有企業(yè)的發(fā)展方向不會出現(xiàn)差錯。
國有企業(yè)要勇于敞開大門,在開放兼容的新路子中走出來,積極加強黨員干部隊伍建設,如:對外聘請優(yōu)質人才,對內為原有員工進行培訓。國有企業(yè)黨員干部隊伍是靠最優(yōu)質的人才凝聚在一起的,因此,黨建隊伍要注入新鮮、強勁的血液和力量,企業(yè)要對招聘制度重新擬定,拓展招聘路徑,使市場化的招聘比例大大增加,從人才市場中引入更多優(yōu)質專業(yè)人才;另一方面,國有企業(yè)需不斷完善自身的培訓制度,重視業(yè)績考評,從實際意義上參照考核標準執(zhí)行,使基層黨建隊伍的內部人員具有風險意識與競爭意識,并讓其清楚的意識到在競爭中,能力強的會留下來,能力差的終將被淘汰的道理,不僅能夠激發(fā)基層黨建人員工作的積極性,還能提升黨建政工工作人員的整體素質水平;此外,國有企業(yè)還可定期組織企業(yè)內部進行技能競賽或邀請專業(yè)人士開展培訓講座活動,鼓勵員工積極參與,在學習、交流、比拼的過程中,重新點燃他們工作的激情與活力。
國有企業(yè)領導班子的整體質量在很大程度上決定著企業(yè)未來能否順利發(fā)展。領導班子成員要時時刻刻保持頭腦清醒的狀態(tài),在具體工作中,將黨的精神綱領落到實處,充分發(fā)揮自身作為領導人員的作用。如:國有企業(yè)對領導人員的考核及選拔制度要進行調整并優(yōu)化,并嚴格按照制度執(zhí)行;定期考核領導班子成員的工作成果,加大監(jiān)督力度;國有企業(yè)要重視選拔年輕領導人才,積極培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕人并納入到骨干隊伍中,為年輕人制造發(fā)揮才能的機會。
我國國有企業(yè)在相當長的一段時間內,基層黨建政工工作方式較為保守,重視穩(wěn)定、安全地發(fā)展,而輕視創(chuàng)新、改革,致使基層黨建政工工作不僅與現(xiàn)如今飛速發(fā)展的經濟形式格格不入,還無法滿足國有企業(yè)的相關需求。因此,國有企業(yè)基層黨建政工工作必須找出工作中存在的弊端和漏洞,重新審視自身工作現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新并健全基層黨建政工工作方式,做到與時俱進,需要注意的是,一切要從實際出發(fā)。如:國有企業(yè)的基層黨建政工工作有必要及時引進新型信息技術和手段,并應用到實際工作中,創(chuàng)新、豐富工作方式及內容;建立新型交流平臺如:網絡平臺、微信群等,使黨建線上工作與線下工作相互融合,利用這種現(xiàn)代化的交流平臺不僅能隨時了解國有企業(yè)員工的思想動態(tài),并能起到監(jiān)督的作用;基層黨建政工工作在進行各項計劃時,要鼓勵員工積極發(fā)表意見和想法,在具體落實時,重點考慮員工的建議,從而為員工和企業(yè)搭建起溝通交流的橋梁提供便利條件。
在基層黨建政工工作具體實踐中,要時刻關注黨員干部的作風問題,做到嚴抓、狠抓、緊抓,將實效性體現(xiàn)在具體的工作中,使基層黨建政工工作的實際效果不斷得到提升,因此,在黨員干部考評體系中,應注重政治作風的考評,將我黨求真務實、為官清廉等的政治作風充分發(fā)揮在工作實踐中。另一方面,在實際黨建工作開展過程中,要加強黨員干部的思想建設,按照實際的經營要求,對各項會議做到周密部署,自覺學習黨章、黨規(guī),并嚴格遵守;提高相關工作人員的責任意識及工作意識,從而使基層黨建政工工作的思想、行動、政治實現(xiàn)高度統(tǒng)一。此外,在基層黨建政工工作開展過程中,要結合單位的實際情況做好調研工作,以加強黨工作為基本原則,不斷擴展黨建工作的覆蓋面,使國有企業(yè)單位的工作人員積極主動地參與到黨建工作中。
眾所周知,群眾工作與黨支部的發(fā)展有著切實的聯(lián)系,因此,在基層黨建政工工作中,要做好群眾的思想工作,貫徹群眾意識,保持與群眾之間的聯(lián)系,充分發(fā)揮基層黨支部這個前沿陣地的效用。其一,黨建工作要情系百姓,這就要深刻了解群眾所需、所想,與群眾之間保持聯(lián)系,讓群眾真實感受到黨的光輝與溫暖,為基層謀福利、謀發(fā)展,從而使群眾感受到歸屬感、滿足感、幸福感。另一方面,農村基層黨組織普遍存在年久失修、面積小、功能少等現(xiàn)象,基層黨組織不能更好地發(fā)揮自身的作用,對傳達精神力量、商議事宜等工作造成一定的阻礙,致使基層黨組織活動很難順利召開,因此,建政工工作不僅要凝聚干部、群眾的力量,使之團結一心,還要發(fā)展、擴大基層黨組織,加強相關陣地的建設,使基層黨組織在時代變革下,建設工作日趨完善,將國有企業(yè)基層黨建政工工作的凝聚力、創(chuàng)造力逐漸彰顯出來。
總而言之,和關鍵就是基層黨建政工工作的新思路不僅是國有企業(yè)黨政工作現(xiàn)代化的核心,更是其關鍵所在。國有企業(yè)要為黨員干部隊伍注入新力量,使基層黨建政工工作充滿活力,增強國有企業(yè)領導班子的質量,充分發(fā)揮領頭作用,創(chuàng)新基層黨建政工工作的方式,做到與時俱進,從而為我國國有企業(yè)政工工作的科學性與創(chuàng)新性奠定堅實的基礎。