李麗萍 山西建筑工程集團有限公司

隨著社會的進步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化、信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)的發(fā)展趨勢。財務(wù)共享也在這樣的趨勢下應(yīng)運而生的，信息化的方式替代人工運作，幫助財務(wù)工作人員完成一些基礎(chǔ)性的工作，提高了工作效率。財務(wù)共享有利有弊，財務(wù)工作人員必須掌握財務(wù)共享給企業(yè)會計信息質(zhì)量帶來的不利與有利，合理有效的運用，避免經(jīng)濟損失。

一、財務(wù)共享與會計信息質(zhì)量的概述

財務(wù)共享是一種管理模式，是包含了信息技術(shù)、服務(wù)管理、組織管理、質(zhì)量管理等多種管理手段的綜合體。信息技術(shù)的應(yīng)用是財務(wù)共享的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)流程是財務(wù)共享的核心，客戶是財務(wù)共享的目標導(dǎo)向。構(gòu)建財務(wù)共享模式可以提高企業(yè)財務(wù)運作的效率、提升客戶的滿意程度，使財務(wù)流程更加細化、優(yōu)化，推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的進程。財務(wù)共享模式已經(jīng)逐漸成為許多跨國企業(yè)在全球進行擴張的必然選擇。

會計信息質(zhì)量是會計信息必須要滿足的標準及要求。企業(yè)會計信息的質(zhì)量對于企業(yè)投資的決策成功與否有著直接的影響。就目前我國市場經(jīng)濟的情況來看，信息失真是一項十分嚴重的問題，信息失真也使得相當一部分企業(yè)對于會計信息的質(zhì)量信任不足。而導(dǎo)致這種狀況的因素，有人員的因素，也有企業(yè)本身的因素。因此提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量，需要提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)與思想道德素質(zhì)，完善企業(yè)的文化建設(shè)與規(guī)章制度[1]。

二、財務(wù)共享對于企業(yè)會計信息質(zhì)量的影響

（一）財務(wù)集中管理易造成企業(yè)會計信息可靠性不足

財務(wù)共享可以將標準化的、重復(fù)性較高的基礎(chǔ)性財務(wù)工作進行集中處理，低附加值的工作由機器來完成，減少人工的工作。財務(wù)共享不僅具備集中核算的功能，還具備預(yù)算預(yù)測、財務(wù)分析、戰(zhàn)略支持等其他功能。但目前財務(wù)共享在企業(yè)實際的運用過程中，在人工工作減少后便減少財務(wù)部的工作人員，對于財務(wù)分析、風(fēng)險把控等工作沒有給予足夠的重視。企業(yè)會計信息的可靠性要求企業(yè)應(yīng)以實際發(fā)生的交易或事項為根據(jù)，會計信息必須要中立無偏。財務(wù)共享中心的邊源化會導(dǎo)致數(shù)據(jù)數(shù)量有余，質(zhì)量不足。這便造成了企業(yè)會計信息可能存在結(jié)果不實的情況，信息的可靠性不足，增加了信息使用者所做決策失敗的可能性[2]。

（二）涉稅風(fēng)險造成企業(yè)會計信息及時性降低

財務(wù)共享中心通常是將企業(yè)內(nèi)所有財務(wù)工作進行集中處理完成，而這也為與企業(yè)子公司以及分支機構(gòu)所在地的稅務(wù)部門溝通帶來了困難。稅收籌劃是企業(yè)以法律為依據(jù)，根據(jù)國家稅收政策及地方稅收政策，選擇適合企業(yè)的、可以實現(xiàn)企業(yè)稅收收益最大化納稅方式進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。在企業(yè)符合稅收優(yōu)惠政策申請條件時，由于子公司及分支機構(gòu)對于所在地最新的稅收政策法規(guī)沒有進行及時的傳達，使得申請不能及時上報，會為稅收籌劃的經(jīng)濟效益帶來不利影響。企業(yè)會計信息質(zhì)量對于會計信息的時效性也有著相應(yīng)的要求，若企業(yè)會計信息的及時性無法保證，企業(yè)會計信息的質(zhì)量也將有所削減。

（三）內(nèi)部審計風(fēng)險造成企業(yè)會計信息失真

內(nèi)部審計是財務(wù)管理工作的監(jiān)督環(huán)節(jié)，以杜絕企業(yè)內(nèi)相關(guān)工作人員通過制度漏洞、管理缺口牟取不正當利益。完善的內(nèi)部審計體系可以保證企業(yè)會計信息的真實性，有利于企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)共享模式下企業(yè)的內(nèi)審以非現(xiàn)場審計和自動審計為主，然而目前的實際的情況是許多企業(yè)對于大規(guī)模數(shù)據(jù)提取的信息化硬件水平不足，并且內(nèi)部審計信息化的資金投入也有所欠缺，這便限制了監(jiān)督工作的順利開展，若是繼續(xù)采用傳統(tǒng)的審計方式，又難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時內(nèi)部審計工作對于工作人員的素質(zhì)也有較高的要求，對于財務(wù)、法律、信息技術(shù)等方面都要掌握。內(nèi)部審計的有效進行可以在源頭減少會計信息失真給企業(yè)帶來的壓力。

三、財務(wù)共享模式下提高企業(yè)會計信息質(zhì)量的探究

（一）樹立財務(wù)共享的意識

打造財務(wù)共享環(huán)境，使全員都可參與其中，體驗基礎(chǔ)性財務(wù)共享服務(wù)。為實現(xiàn)財務(wù)共享創(chuàng)造條件，構(gòu)建完善的財務(wù)共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高財務(wù)與業(yè)務(wù)對接效率。依據(jù)企業(yè)運營需求，健全財務(wù)共享模式下基礎(chǔ)性會計工作，促進企業(yè)會計轉(zhuǎn)型[3]。

（二）加強員工的素質(zhì)培養(yǎng)，建立合理的考核指標

財務(wù)共享改變了會計職能，也對員工的素質(zhì)有了更高的要求。為了使企業(yè)員工可以良好適應(yīng)財務(wù)共享的財務(wù)管理模式，就要重視員工的培訓(xùn)，使員工對于每一環(huán)節(jié)都清晰明了。對于財務(wù)崗位的員工還要有針對性的培訓(xùn)，以滿足財務(wù)轉(zhuǎn)型的需求。對于考核指標的建立，不應(yīng)只以業(yè)績?yōu)槲ㄒ坏暮饬繕藴剩瑧?yīng)從提高的效率、整合的資源等多方面考察、獎勵。

（三）重視流程管理，加強業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合

以現(xiàn)有的財務(wù)共享中心為基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)進一步對流程進行完善、梳理，不能將財務(wù)共享中心視作單獨的一個部門，要將財務(wù)共享中心與企業(yè)相關(guān)的各項活動相融合，建立一個統(tǒng)一化又個性化的財務(wù)核算平臺。例如一些多元化經(jīng)營的企業(yè)，要加強財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，利于落實財務(wù)共享，以保證會計信息的質(zhì)量，有助于企業(yè)的價值創(chuàng)造。

（四）增加投入資金，推動系統(tǒng)技術(shù)進步

規(guī)范化的財務(wù)工作流程，有效化的內(nèi)部審計，都需要強大的數(shù)據(jù)庫來支持財務(wù)共享系統(tǒng)。在建設(shè)的過程中，對于時間、人力、物力、財力都有極大的需求。另外，要建立安全可靠的信息化平臺，有效利用財務(wù)共享數(shù)據(jù)，就需要財務(wù)、業(yè)務(wù)、企業(yè)資源計劃相融合，各子系統(tǒng)之間相互整合、協(xié)調(diào)。運用財務(wù)共享系統(tǒng)進行會計核算、業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)共享對于企業(yè)會計信息質(zhì)量會造成會計信息可靠性不足，會計信息及時性降低，會計信息失真等不良影響。通過樹立財務(wù)共享的意識；加強員工的素質(zhì)培養(yǎng)，建立合理的考核指標；重視流程管理，加強業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合；增加投入資金，推動系統(tǒng)技術(shù)進步等手段可以完善財務(wù)共享系統(tǒng)，促進企業(yè)會計信息質(zhì)量的提升。