劉艷蕾 鹽湖區(qū)金井鄉(xiāng)人民政府
預算管理在我國各個行業(yè)有著非常廣泛的應用,預算管理主要包括預算的編制、執(zhí)行、調整、決算和監(jiān)督五個方面的任務。在黨的十九大會議之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預算管理得到了不斷地加強,采用科學標準統(tǒng)一規(guī)范的管理策略,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預算進行管理是非常必要的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然是最基層的政權組織,但基層預算管理很重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展關系著無數勞動人民的切身利益,政府的行為也被廣大老百姓看在眼里記在心里。其預算工作的合理化、科學化及透明化,將極大有助于政府部門在老百姓面前樹立公正嚴謹的形象。
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理能夠有效推動地方經濟保持健康持續(xù)地發(fā)展,并且是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行使行政職能的一項極為關鍵的工作,編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算是工作出發(fā)點,通過對其詳細的開支進行管控與審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算是經過法定程序審查和批準的在一個會計年度內的財政收入與支出的詳細計劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理是一種對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算工作的規(guī)范及財政活動的組織管理的一個過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理可以直觀反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在政策導向及對資金規(guī)劃,直接影響著一方經濟的建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理對于促進地方社會與經濟發(fā)展及保障民生等方面都發(fā)揮著重要作用。當今社會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理中,由于各種基層問題需要解決,這些問題造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金預算管理水平不高及利用效率降低的現象時有發(fā)生。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理關系鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設目標能否實現,因此提高預算管理水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一項重要的任務。
目前,由于預算工作正式在社會上普及的年限較短,導致有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預算管理者在思想上缺乏管理意識,對預算管理工作相關知識不夠了解。盡管在國家支持下鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得了許多資金來支持鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也利用資金根據現實情況進行建設鄉(xiāng)村,但時常會出現政府忽略對財政資金支出的現象監(jiān)督考核,進而使財政資金產生浪費,總體達不到預期的建設目標,由于稅制改革導致地方可用財力明顯下降,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出卻每年逐步增長,進而產生收支產生嚴重不平衡的現象,進而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對建立預算編制的積極性降低。除此之外,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認為財政預算管理沒有任何意義,因為盡管進行預算,但在后續(xù)的實際過程中由于存在著很多不確定因素,執(zhí)行過程中可任意更改之前的預算,以上情況導致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對財政預算管理更加不重視。
目前,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門在未完全了解當地的實際發(fā)展情況和需求就進行編制預算工作,忽略了鄉(xiāng)鎮(zhèn)在未來發(fā)展變化的這一現實情況,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理缺乏科學性,這些問題會造成在執(zhí)行預算的過程中出現大量的預算調劑,比如預算工作與接下來的實際工作不符,從而達不到預算的剛性約束。
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在預算執(zhí)行管理過程中太過于松散,比如發(fā)現在年度預算執(zhí)行的過程中,存在著某些預算指標不合理的情況,相關管理人員出于為保證年度工作的順利開展想法,就會發(fā)生隱瞞上級進而直接對預算進行調整或追加這一情況,這類行為極大程度降低了預算執(zhí)行的剛性作用。除此之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于個別情況的發(fā)生導致大的資金缺口產生,對此就進行挪用已預算報批過的專項資金,導致一些項目不能夠按時按量地完成,從而使預算管理工作失去了意義。大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員專業(yè)素質及職業(yè)判斷能力偏低,加之財務預算管理方面的知識培訓也流于形式,從而制約了財政事業(yè)的發(fā)展。
從思想上轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理的認識,改變觀念,這是從根本上改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理的現狀的關鍵一步,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理人員對財政預算管理工作的知識,進而全面加強對預算管理的重視。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員與預算管理工作人員參加專業(yè)知識培訓,并建立相互交流的平臺,讓他們通過學習真正地學到知識,進而完善預算實施流程及辦法,使相關工作人員從思想上加大對財政預算管理重視。
只有嚴格執(zhí)行財政預算管理程序,最大程度地嚴格執(zhí)行上級部門規(guī)章制度。在財政預算管理的過程中,嚴格監(jiān)督資金的使用情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如果要安排項目資金,必須要上報項目資料和資金數量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理者與財務人員以此為依據,通過對現實情況與未來發(fā)展趨勢進行分析,從而編制出具備科學性的預算。
對財政預算執(zhí)行情況進行有效控制和實時監(jiān)督的有效途徑就是建立健全預算監(jiān)督機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門應擔負起預算監(jiān)督的責任,首先要對預算的科學性和可實施性進行核查,在預算實施過程中,應當進行過程控制,及時制止隨意挪用財政資金的行為,進而保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的整體利益的實現。除此之外,應當發(fā)揮出人民群眾的監(jiān)督作用,讓他們參與到項目建設之中,進而更好的保障財政預算管理工作的順利進行。
在我國經濟的快速發(fā)展的時期,我國的預算制度也在不斷的進行改革,隨著我國對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支持日趨增大及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在社會管理中的地位不斷升高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理制度也應順應時代的要求與時俱進,避免傳統(tǒng)預算管理制度中的錯誤,結合當地發(fā)展的實際情況,不斷強化預算管理制度,使其更具備科學性進而推動鄉(xiāng)村振興的建設。