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        新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀與策略

        2021-01-16 12:54:22孫偉明西山煤電新產(chǎn)業(yè)有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年6期
        關(guān)鍵詞:高素質(zhì)人才隊(duì)伍體制

        孫偉明 西山煤電新產(chǎn)業(yè)有限公司

        一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

        (一)管理人員素質(zhì)參差不齊

        管理是一門學(xué)科,更是一門藝術(shù),很多身處管理崗位的人員本身并沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)學(xué)習(xí),更談不上管理素養(yǎng)。由于管理人員自身素質(zhì)的局限,使得企業(yè)管理整體缺乏大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,當(dāng)外部環(huán)境和市場(chǎng)處于正常發(fā)展的狀態(tài)下,企業(yè)尚且可以尋得一席之地,但是一旦市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈的震蕩,這些企業(yè)將很有可能因?yàn)楣芾聿坏轿欢皇袌?chǎng)淘汰。優(yōu)秀的管理人員培養(yǎng)出來(lái)的往往是精兵強(qiáng)將,反之,則可能是忙忙碌碌,無(wú)所作為的蛀蟲,兩者之間差距如此懸殊,久而久之,管理不善導(dǎo)致的企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、工作效率、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題終將作用在企業(yè)自身。

        (二)市場(chǎng)定位不清晰,缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

        盡管企業(yè)工商管理具有調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的作用,但是現(xiàn)實(shí)中卻沒(méi)有得到明顯的反饋。因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,所以對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展方向、發(fā)展機(jī)遇及潛在的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)測(cè)能力,自然也就沒(méi)法根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展定位,這很容易造成企業(yè)的生產(chǎn)方向錯(cuò)誤、資金鏈斷裂、人員流失等一系列嚴(yán)重后果。

        (三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善,缺乏有效監(jiān)督

        部分企業(yè)面對(duì)行業(yè)的巨大利潤(rùn)誘惑,會(huì)選擇一些冒進(jìn)的發(fā)展策略,如一些新興行業(yè),企業(yè)由于洞察不足,認(rèn)為該行業(yè)發(fā)展前景十分可觀,盡管自身不具備相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)或人才,也依然會(huì)為了準(zhǔn)入而新增一些崗位、人員和物資。當(dāng)該行業(yè)準(zhǔn)入失敗時(shí),之前配備的人員和物資又得調(diào)整到其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中,而往往會(huì)出現(xiàn)人、事、物不相適應(yīng)的問(wèn)題。除此之外,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不完善、辦事流程的不科學(xué)、部門之間的信息不對(duì)等等系列問(wèn)題,使得企業(yè)工商管理得不到有效運(yùn)用。企業(yè)工商管理本質(zhì)屬于一種有效的調(diào)控模式,而該模式離不開(kāi)內(nèi)外的有效監(jiān)督。

        二、提升我國(guó)工商管理水平的有效策略

        (一)建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

        我國(guó)的工商管理工作得到有效的改善,其首先的任務(wù)是必須要建立相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是工商管理工作的基礎(chǔ)。我國(guó)有關(guān)部門要盡快出臺(tái)相關(guān)措施,使我國(guó)的工商管理專業(yè)能有一整套高質(zhì)量的培訓(xùn)教育體系,以此來(lái)培養(yǎng)工商管理專業(yè)的高素質(zhì)人才,為我國(guó)工商管理建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打下良好的基礎(chǔ)。在對(duì)其教育課程的安排上,要具有一定創(chuàng)新性,還要有足夠的實(shí)用性。只有加強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平,樹(shù)立具有前瞻性的企業(yè)目標(biāo),才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        (二)構(gòu)建完善的工商管理體制

        從根本上來(lái)看,企業(yè)工商管理體制的健全與否往往決定了企業(yè)的工商管理工作能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但目前來(lái)講,我國(guó)的工商管理體制還存在一定的缺陷,已不適應(yīng)如今的工商管理工作,需要進(jìn)行相應(yīng)的完善。和我國(guó)的工商管理制度相比,歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家的工商管理制度較為完善,我們可以對(duì)其進(jìn)行借鑒。將其合理的、科學(xué)的方面我們進(jìn)行應(yīng)用,不適合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的地方,我們因地制宜,與我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合,做出相應(yīng)的調(diào)整與改進(jìn)后進(jìn)行應(yīng)用,以此來(lái)完善我國(guó)的工商管理體制。在實(shí)際工作中,我們也要活學(xué)活用,靈活多變,要加強(qiáng)基層工作的靈活性,能夠?qū)ぷ鬟^(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,將工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行記錄,處理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),從而為建設(shè)完善工商管理體制打好穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

        (三)對(duì)企業(yè)的融資進(jìn)行擴(kuò)大

        對(duì)社會(huì)信用體系進(jìn)行完善的建立,能夠作為重要標(biāo)志,體現(xiàn)出我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟性,然而,從信用體系的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)在眾多社會(huì)組成部分中,是較為重要的部分之一。因此,企業(yè)通過(guò)對(duì)信用體系的構(gòu)建,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)自身失信行為的約束,使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的公平競(jìng)爭(zhēng)。由于,我國(guó)目前對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立,使我國(guó)實(shí)現(xiàn)了由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向信用經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,使社會(huì)資本得到了流通。除此之外,企業(yè)的貸款以及交易等行為,已經(jīng)被國(guó)家作為了主要情報(bào),并納入了征信管理體系中,通過(guò)大數(shù)據(jù)的利用,能夠?qū)ζ溥M(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)或公司的違規(guī)行為的公開(kāi)曝光??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)需要以社會(huì)信用體系為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自身的發(fā)展進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,需要通過(guò)對(duì)企業(yè)自身信用體系的構(gòu)建,使企業(yè)在市場(chǎng)中能夠更具競(jìng)爭(zhēng)力,并且,能夠?qū)崿F(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)中的有效融資。

        (四)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的建設(shè)

        由于經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,逐漸模糊了對(duì)國(guó)家和城市的界定,特別是從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō),國(guó)際變化給我國(guó)發(fā)展帶來(lái)的影響與日俱增,企業(yè)如果還僅僅只是對(duì)內(nèi)開(kāi)展管理工作,是無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的要求的,管理工作在企業(yè)內(nèi)部勢(shì)必會(huì)受到影響,進(jìn)而阻礙企業(yè)的發(fā)展。也就是說(shuō),民營(yíng)企業(yè)需要做到與時(shí)俱進(jìn),就需要投入更多的資金進(jìn)行科技研發(fā),才能夠使資源得到更好的整合,此外,還需要與國(guó)外先進(jìn)企業(yè),進(jìn)行進(jìn)一步的合作交流,對(duì)走出去的國(guó)家戰(zhàn)略方針進(jìn)行落實(shí)。以此來(lái)使企業(yè)能夠具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)自身品牌形象的樹(shù)立。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,目前我國(guó)的工商管理工作存在較多的問(wèn)題,包括缺乏專業(yè)性的工商管理人才,工商管理體制相對(duì)不完善,工商管理信息化建設(shè)滯后等,這些問(wèn)題為我國(guó)的工商管理工作的開(kāi)展造成了嚴(yán)重的影響。為此提出建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,構(gòu)建完善的工商管理體制,提升信息化建設(shè)水平等應(yīng)對(duì)措施,希望能對(duì)我國(guó)的工商管理工作帶來(lái)一定的幫助,以滿足我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

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