呂斌 國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司都昌縣供電分公司

現(xiàn)階段伴隨著國(guó)民意識(shí)的不斷提高，我國(guó)黨建工作雖然有了一定程度的提高，但在供電公司黨建工作中依舊存在很多問(wèn)題，如黨建工作方式單一、執(zhí)行力度不夠等等。以上這些問(wèn)題的存在都在一定程度上影響了黨建工作的開展。所以說(shuō)，本文對(duì)新形勢(shì)下如何做好供電公司黨建工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策的研究與分析，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是員工都具有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、供電公司做好黨建工作的重要性

當(dāng)今時(shí)代是物質(zhì)資料最為豐富的時(shí)代，同時(shí)也是對(duì)電力需求量最大的時(shí)代，尤其是互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求將會(huì)越來(lái)越多。因此，提升電力企業(yè)員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量尤為關(guān)鍵。在此種情況下，加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)力度就是供電公司的重中之重。因?yàn)榧訌?qiáng)黨建工作可以提升供電公司員工的思想意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，從而提升其工作效率，充分發(fā)揮黨組織的積極作用，為供電公司的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

二、供電公司黨建工作中存在的問(wèn)題

（一）黨建工作方式單一，缺少創(chuàng)新性

由于基層黨組織的工作方式比較老舊，再加上其規(guī)劃性不強(qiáng)，這也就導(dǎo)致基層黨組織在工作方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容上比較單一、嚴(yán)重缺少創(chuàng)新性。這樣不僅損害了供電公司員工的學(xué)習(xí)熱情，而且也不利于黨建工作的長(zhǎng)久發(fā)展。此外，黨建工作的開展也在一定程度上受到我國(guó)傳統(tǒng)儒家思想的影響，導(dǎo)致其一直比較保守，不符合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展要求。

（二）黨建工作執(zhí)行力度較差

由于基層黨組織在自身能力上與上一級(jí)黨組織部門的能力要求不匹配，這也就在一定程度上阻礙了基層黨建工作的執(zhí)行力度和有效開展，不僅不利于供電公司員工素質(zhì)的提高，而且也阻礙了供電公司在上傳下達(dá)工作任務(wù)時(shí)員工的工作效率和工作質(zhì)量。此外，供電公司企業(yè)員工自身素質(zhì)較低，在執(zhí)行能力上還存在一定的不足，這也就導(dǎo)致了供電公司黨建工作的執(zhí)行能力較低，執(zhí)行力度也有待提高[1]。

（三）黨建工作監(jiān)管制度不健全

由于基層黨組織的缺少經(jīng)費(fèi)來(lái)源，再加上管理制度的不健全，這就導(dǎo)致了黨建工作的監(jiān)管制度不健全，或是監(jiān)管制度內(nèi)容不規(guī)范，這都在一定程度上阻礙了供電企業(yè)員工的黨建知識(shí)素養(yǎng)的提高，也導(dǎo)致了企業(yè)在監(jiān)管上的疏忽，從而影響了企業(yè)的形象和服務(wù)水平。此外，黨建工作缺少?gòu)?qiáng)有力的實(shí)施手段，這就在具體的實(shí)施過(guò)程中缺少?gòu)?qiáng)有力的實(shí)行力度，從而也影響了其工作的效率和工作質(zhì)量。

三、供電公司黨建工作的解決對(duì)策

（一）創(chuàng)新黨建工作方式

因黨建工作方式和內(nèi)容比較單一，導(dǎo)致供電企業(yè)員工的學(xué)習(xí)積極性不高，因此，要在工作內(nèi)容和工作方式兩方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新，以此來(lái)推動(dòng)供電公司黨建工作的有效開展。一方面，要不斷豐富工作內(nèi)容，改變單一枯燥的學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際生活相結(jié)合，這樣不僅有利于提高員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，而且可以提高工作和生活中解決問(wèn)題的能力，從而促進(jìn)供電企業(yè)員工的全面發(fā)展。另一方面，在具體學(xué)習(xí)過(guò)程中，要摒棄傳統(tǒng)的灌輸式教育方法，不斷運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)，從而吸引員工的注意力。同時(shí)也要加強(qiáng)培訓(xùn)的靈活性和針對(duì)性，從而激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，提高其學(xué)習(xí)參與度，從而為供電公司黨建工作的開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

（二）加強(qiáng)黨建工作的執(zhí)行力度

首先，基層黨員干部要不斷強(qiáng)化自身的素養(yǎng)，以便更好地適應(yīng)上一級(jí)的工作發(fā)展要求，按時(shí)完成上級(jí)交代的工作任務(wù)。其次，供電公司在企業(yè)員工管理中也要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從而確保工作的順利開展。最后為了加大供電公司黨建工作的執(zhí)行力度，要不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，加大素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，要拓寬素質(zhì)教育的培訓(xùn)平臺(tái)，建立專業(yè)化的人才教育培訓(xùn)體系，從而促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面提高，為供電公司黨建工作執(zhí)行力度的有效實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備。此外，也要優(yōu)化基層黨組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善和改進(jìn)基層黨員干部任用機(jī)制，多選舉人民群眾心中的好干部，才能保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

（三）健全黨建工作的監(jiān)管制度

為了促進(jìn)供電公司黨建工作管理機(jī)制的有效開展，必須要健全監(jiān)督管理機(jī)制。首先，各基層黨組織要明確職權(quán)，詳細(xì)分工，各司其職，這樣不僅有利于緩解各部門之間相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，而且可以提高其工作效率和工作質(zhì)量。其次，對(duì)于重要問(wèn)題的決定，各基層黨組織要相互溝通、相互配合，形成合力，共同打好“組合拳”，這就在一定程度上推動(dòng)了供電公司黨建工作的向前發(fā)展。最后，各基層黨組織要相互監(jiān)督，逐漸擴(kuò)大黨員干部之間的監(jiān)督渠道，同時(shí)對(duì)于重大事項(xiàng)的相關(guān)決定，要及時(shí)向人民群眾公開，要讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，自覺(jué)接受人民和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，提升自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。此外，對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律的基層黨員，要加大懲處力度，提高其違反紀(jì)律的成本，從而營(yíng)造和諧的工作氛圍[3]。

四、結(jié)論

綜上所述，通過(guò)文章分析得知，現(xiàn)階段我國(guó)供電公司黨建工作中存在著較多的問(wèn)題且現(xiàn)象也并不是很樂(lè)觀，所以這也就需要相關(guān)部門提高對(duì)黨建工作的重視力度，結(jié)合時(shí)代要求對(duì)供電公司黨建工作的內(nèi)容與方式進(jìn)行創(chuàng)新與改變，然后不斷加強(qiáng)素質(zhì)員工的隊(duì)伍建設(shè)，并逐漸提高其黨建知識(shí)重要性的認(rèn)知，從而使其可以在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中做到學(xué)以致用，并為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。