殷元元 安徽省駟馬山引江工程管理處滁河一級站

水利工程影響著我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展，與人們的日常生活也息息相關(guān)。隨著國家穩(wěn)步發(fā)展，水利工程的建設(shè)也在日益發(fā)展。泵站作為水利工程的核心部分，會直接影響到水利工程的效率。如何規(guī)范化管理泵站，確保其安全運行，是亟待討論和解決的問題。

一、水利工程中泵站運行存在的問題分析

（一）泵站工程前期的規(guī)劃設(shè)計不合理

泵站工程的規(guī)劃建設(shè)要求在一定的任務(wù)下，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求和地形地理特點，結(jié)合建設(shè)地點的供水水源、排水出路等條件，綜合確定工程的規(guī)模、布局以及水泵的類型、安裝方式、流道形式等內(nèi)容。但是有些泵站在前期的工程設(shè)計和建設(shè)過程中，很難全面綜合地考察這些要點，也有的是施工單位過度追求進度和效益，未嚴格遵循標準，都為以后泵站的安全運行埋下了隱患。

（二）泵站設(shè)備更新不及時

我國很多水利泵站是在早些時候完成修建的，迄今為止已使用了很長時間，設(shè)備多多少少都出現(xiàn)了老化問題，但是由于經(jīng)濟原因或其他條件約束，老化的設(shè)備仍在繼續(xù)使用，這就使得泵站在運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些故障，其中包括電動機和水泵的故障、泵站主變壓器溫度顯示的故障、水利泵站開關(guān)控制系統(tǒng)的故障以及輸電線路的故障等等。這些故障的出現(xiàn)使泵站不能順利運行，大大降低了泵站運行的效率。

（三）缺乏完善的管理和運行體系

泵站工程的快速發(fā)展需要有配套的管理和運行體系作為支撐，但在實際建設(shè)過程中，往往容易忽略相關(guān)的制度和體系建設(shè)。這種情況下，部分泵站管理人員由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，管理經(jīng)驗和規(guī)范化意識薄弱，實際業(yè)務(wù)能力較差，間接影響了水利泵站的運行效率；除此之外，即使早期有一些相應(yīng)的規(guī)章制度，但是內(nèi)容大而全、能動性差，沒有隨著現(xiàn)代化發(fā)展與時俱進，例如獎懲措施不明確、相對死板，管理制度空泛蒼白等，而且管理員在實際工作的過程中也不按照管理章程進行管理，導(dǎo)致管理混亂無章。

（四）工作人員責任理念較弱

水利泵站的運行離不開工作人員細致認真的工作態(tài)度，經(jīng)常性檢測設(shè)備零部件，但在現(xiàn)有水利泵站的管理中，經(jīng)常會發(fā)生值班人員擅離崗位、上班開小差等問題，而且工作時敷衍了事，為了節(jié)省時間和降低工作強度，省略了很多安全防護措施和安全檢查，致使?jié)撛诘陌踩[患未能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決，嚴重缺乏責任感。

二、水利工程中規(guī)范化管理泵站的措施

（一）融入現(xiàn)代化智能管理技術(shù)

隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，早期建設(shè)完成的水利泵站的一些弊端逐漸暴露出來，諸如選址方面，由于早期技術(shù)水平有限且考察的設(shè)備工具等不夠先進，泵站建設(shè)完成后并不能發(fā)揮最大效用。為了盡可能改善之前的問題，提高泵站運行的效率，政府相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實際情況和要求，在設(shè)備選擇方面挑選一些低能耗、低損耗設(shè)備。與此同時還可以引進先進的信息化管理設(shè)備，利用數(shù)字智能對泵站設(shè)備的運行實施監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)指標監(jiān)控運行情況，更加快速、及時地掌握相關(guān)信息，在信息化基礎(chǔ)上推動水利工程泵站運行管理質(zhì)量的提升。

（二）建立健全的規(guī)章管理制度

泵站要進行規(guī)范化管理，首先需要建立明確統(tǒng)一的管理標準，優(yōu)化規(guī)范化管理流程。在健全和完善管理制度時，可以結(jié)合泵站以往的管理經(jīng)驗，綜合考量設(shè)備運行問題，將安全風險因素細化分類，綜合分析、記錄、檢查、維修、保管資料等內(nèi)容，建立健全的規(guī)章制度。在制度實踐過程中還要注重推行精細化管理模式，將不同崗位所需要遵循的職責落實到部門和個人，各部門間相互配合、緊密銜接，嚴格遵循標準流程，形成閉環(huán)，在提升泵站運行效率同時，維護泵站安全運行。

除了建立制度，還需要編制風險預(yù)案，預(yù)測可能出現(xiàn)的風險隱患，構(gòu)建完善的風險跟蹤機制，通過后期跟蹤檢查和巡邏，實現(xiàn)風險的有效防控。如儀表檢測問題，作為風險排查重點，需要配備專門人員定期檢修和維護。將風險預(yù)防貫穿整個工作流程中，可以為泵站的安全運行提供有效保障。

（三）定期開展對設(shè)備的檢查和維修

泵站安全運行還需要依靠定期開展對泵站設(shè)備的檢查和維修工作。要想讓工作人員準時檢修，泵機組應(yīng)具有齊全的安裝和維修文件以及指導(dǎo)手冊，便于工作人員在最短時間內(nèi)使機器保持在良好的運行狀態(tài)下。泵機設(shè)備還應(yīng)具有較好的安裝和維修性，方便后續(xù)質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)的操作。同時，要想做好泵站機電設(shè)備的維修保養(yǎng)，一要定期檢查監(jiān)護有無裂縫和錯位情況，做好密封止水工作和對絲桿潤滑、清理和保養(yǎng)工作；二要特別注意有大電流通過的電線接頭和線路，做好安保措施。

（四）加強對泵站工作人員的培訓(xùn)

工作人員和管理人員的素質(zhì)高低直接影響著水利工程泵站規(guī)范化管理的各項工作開展的質(zhì)量，加強工作人員及管理人員的責任意識，全面提高其綜合素質(zhì)，是泵站安全高效運行的重要保障之一。

在任用每一位員工時，要對員工進行規(guī)范的崗前技術(shù)培訓(xùn)，保證其有豐富的技術(shù)經(jīng)驗和理論知識。除崗前培訓(xùn)外，還可以聘請相關(guān)的專家或經(jīng)驗豐富的人員，通過定期開展工作培訓(xùn)，為工作人員進步提供途徑，提升工作人員的安全意識和專業(yè)技能，推動新老員工的業(yè)務(wù)能力成長。在工作績效考核方面也要注意強化，營造積極良好的工作競爭氛圍，保證工作人員對崗位工作充滿熱愛、追求上進，不斷提高員工的工作效率和質(zhì)量。

泵站是水利工程中不可或缺的一環(huán)，有關(guān)部門要加強對泵站安全運行的重視程度，可以從完善規(guī)章制度、融入現(xiàn)代化技術(shù)、定期檢查和維修、對工作人員進行培訓(xùn)等方面著手，規(guī)范化管理泵站的安全運行。

三、結(jié)論

水利工程中泵站管理不規(guī)范，設(shè)計不合理，人員安全意識不高，工作敷衍了事，缺少完善的設(shè)備維修和保養(yǎng)制度。改善此類問題，制定規(guī)范化管理制度、管理流程和管理體系，并通過后期維修養(yǎng)護來保障泵站安全穩(wěn)定運行。傳統(tǒng)水利工程中的泵站管理不規(guī)范，存在很多的安全隱患，而實行規(guī)范化管理，可以從多角度來強化泵站管理工作，源頭上解決風險隱患，推動泵站管理工作高效展開。