劉艷逢 鄭州煤電股份有限公司超化煤礦

一、黨建工作的重要價(jià)值

首先，通過黨建工作可以讓企業(yè)基層群眾對(duì)黨組織提出的各項(xiàng)決策決議和方針政策有比較準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，尤其在每次黨組織舉行相關(guān)會(huì)議之后，及時(shí)開展這項(xiàng)工作，能夠讓企業(yè)職工及時(shí)了解黨組織的先進(jìn)思想和新的指導(dǎo)方針，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工都能夠有比較強(qiáng)的政治思想覺悟，對(duì)中國社會(huì)主義核心價(jià)值觀有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標(biāo)，這也是企業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)之一。其次，能夠提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的黨建工作，是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要元素，通過這項(xiàng)工作可以讓全體干部職工都具備較強(qiáng)的政治思想，從而激發(fā)企業(yè)員工的個(gè)人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力，強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。

二、煤礦企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

（一）工作重視程度不足

資本是具有趨利性的，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益較高，對(duì)于企業(yè)投資者來說，很容易將其關(guān)注的重心放在經(jīng)濟(jì)利益方面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)黨建工作的重視程度不足，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用不到位，政治站位不高，企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)處于同一層級(jí)，且行政領(lǐng)導(dǎo)人員往往居于中心位置，對(duì)企業(yè)黨建工作的開展有一定的影響。

（二）工作內(nèi)容流于形式

雖然國企內(nèi)部的黨建工作一直在堅(jiān)持開展，但是長期以來，煤礦企業(yè)的黨建思想政治工作不夠接地氣，導(dǎo)致職工群眾的參與程度不高，因此在一定程度上形成了“線上開會(huì)散會(huì)，線下一動(dòng)不動(dòng)”的工作習(xí)慣，工作內(nèi)容多流于表面形式，而缺少實(shí)際進(jìn)程。黨建工作效果難以令人滿意。

（三）人才隊(duì)伍培養(yǎng)乏力

在專業(yè)人才教育培養(yǎng)方面仍舊有所欠缺，國企人員流動(dòng)機(jī)制也相對(duì)松散。缺少系統(tǒng)的黨建教育的組織機(jī)構(gòu)，缺乏專業(yè)的黨建工作人才，由很多沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的人開展煤礦企業(yè)的黨建工作，實(shí)際效果并不理想，導(dǎo)致黨建工作效率較低。俗話說，教育興邦，只有依托良好的黨建教育，才能培育出優(yōu)秀的黨建工作人才。建立完善的黨建工作人才培養(yǎng)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)開展黨建工作的前提。

（四）方式方法缺乏

創(chuàng)新就目前的情況來說，缺乏活力是國有煤企黨建工作中出現(xiàn)的典型問題。受傳統(tǒng)思想的束縛，企業(yè)在進(jìn)行黨建工作中，所采取的方式過于老舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，這使得工作很難受到群眾的接受和認(rèn)可。群眾對(duì)黨建工作的接受度較低，自然滿意度也會(huì)受到影響。

三、煤礦企業(yè)黨建工作的策略

（一）抓理論武裝，提高政治站位

企業(yè)基層黨組織必須堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過抓實(shí)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神。二是鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，對(duì)照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，制定基層黨組織主題教育計(jì)劃，并按計(jì)劃組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，抓實(shí)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)。三是積極配合巡察組的巡察及整改工作，真正把巡察的過程變成彌補(bǔ)不足、改進(jìn)工作的過程，變成謀事創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展的過程。

（二）抓規(guī)范管理，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

一是落實(shí)抓黨建的主體責(zé)任。貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，完善工作制度流程，細(xì)化黨建工作責(zé)任制，深入基層檢查指導(dǎo)，促進(jìn)了基層黨建工作水平的提高。二是堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建。認(rèn)真落實(shí)“黨建三聯(lián)示范點(diǎn)”制度，深入落實(shí)“一線工作法”，積極為基層和員工群眾答疑解惑，辦實(shí)事、解難題。認(rèn)真落實(shí)公開制度，傾聽員工呼聲，掌握員工訴求，維護(hù)好基層干部員工的合法權(quán)益，凝心聚力保大局。三是嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)制度，按照上級(jí)要求，落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部述職等黨內(nèi)工作制度，堅(jiān)持組織把關(guān)，從嚴(yán)運(yùn)行，加強(qiáng)黨性鍛煉，接受群眾監(jiān)督，凈化政治生態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使各黨支部更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，凝練團(tuán)隊(duì)合力

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升黨建政工工作福利待遇水平，可以根據(jù)實(shí)際情況上調(diào)工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，這樣一方面可以提升工作人員的工作積極性，另一方面可以吸引更多的優(yōu)秀年輕專業(yè)人才加入，尤其能夠讓更多的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生參與進(jìn)來，從而優(yōu)化部門人員組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)部分工作人員對(duì)個(gè)人未來發(fā)展和崗位未來發(fā)展期待值比較高的這一情況，幫助職工制定未來發(fā)展規(guī)劃，使其能夠建立起更強(qiáng)的工作自信心。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作，不僅要讓工作人員對(duì)黨的各類思想和指導(dǎo)方針，以及決策決議有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)要有帶頭學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，這樣才能讓其他職工積極參與進(jìn)來。尤其是一些黨員干部，更要有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，通過培訓(xùn)和教育等途徑，保持個(gè)人政治思想水平的先進(jìn)性。通過定期組織培訓(xùn)和二次教育活動(dòng)，讓工作人員對(duì)這項(xiàng)工作的關(guān)鍵性有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和了解，從而以更認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到具體工作中。最后，要積極開展考核評(píng)價(jià)工作，通過詳細(xì)的考評(píng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和個(gè)人日常工作情況有比較準(zhǔn)確的了解，從而找到在工作中的不足，再進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化改進(jìn)?？梢詫⒖荚u(píng)結(jié)果與個(gè)人薪資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。

四、結(jié)語

黨建工作人員必須進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，提高責(zé)任意識(shí)，鼓舞工作熱情，加強(qiáng)思想創(chuàng)新，摒棄落后的思想教育方法，承擔(dān)起振興煤炭企業(yè)的責(zé)任，要充滿勇氣與信心，敢于面對(duì)今后工作中出現(xiàn)的困難，科學(xué)推動(dòng)煤炭企業(yè)的長久穩(wěn)定，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。