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        稅務風險視角下企業(yè)成本控制探思

        2021-01-16 03:24:19文飛貴州中煙工業(yè)有限責任公司
        環(huán)球市場 2021年20期
        關(guān)鍵詞:稅收管理稅務稅收

        文飛 貴州中煙工業(yè)有限責任公司

        隨著我國進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)時期,經(jīng)濟的發(fā)展速度變緩,市場競爭壓力變大,企業(yè)要在保障質(zhì)量的前提下,盡可能的控制成本,以保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)的稅收風險是因為企業(yè)沒有按照稅法展開相應的生產(chǎn)經(jīng)營活動,導致企業(yè)經(jīng)濟利益受到損失,同時也妨礙了國家的稅收管理。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,我國的勞動力成本和生產(chǎn)成本都明顯上升,使得企業(yè)的效益受到了影響,為了促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展,需要做好稅務風險控制,在稅務風險視角下,加強對企業(yè)稅收成本的控制。

        一、優(yōu)化企業(yè)管控體系

        企業(yè)進行稅收管理的最終目的是創(chuàng)造經(jīng)濟價值和防控稅收風險,在符合國家現(xiàn)行稅法政策的前提下,盡可能的增加經(jīng)濟收益,減少稅收風險,有效的防控稅收風險,也就是變相的增加稅收收益,因此要提升稅收管理工作的成效,就要優(yōu)化企業(yè)的稅收管控體系,就要重點優(yōu)化稅收風險管控機制,在制定發(fā)展決策時,評估其可能面臨的稅收風險,并做好風險應對方案,及時的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和決策方案,減少稅收風險。

        但是目前還有很多企業(yè),沒有稅務風險管控的意識,或者并不重視稅務風險的防控,甚至都沒有專門的風險管控人員和部門,多數(shù)由財務人員兼職,但是財務人員由于精力有限,無法對稅收風險進行精準的預判,再加上目前市場經(jīng)濟情況下,國家的稅法更新較快,財務人員力不從心,沒有發(fā)揮稅務風險管理的真正價值。在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管控體系時,要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,以及企業(yè)的實際情況,來對稅務風險管控體系進行完善,由專人來負責稅務風險管理,提高風險管理的實效性和前瞻性。密切關(guān)注國家的稅收政策,結(jié)合行業(yè)的特點,引進先進的管理理念和管理模式,構(gòu)建科學合理的管控體系,并及時參照政策變化和經(jīng)濟形勢,調(diào)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        二、提高人員專業(yè)水平

        為了提高稅收風險成本控制的有效性,企業(yè)的管理人員要提高稅務管理人員的綜合素質(zhì),加強對人才隊伍的培訓和提升,提高涉稅工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。如果稅務管理人員的專業(yè)素質(zhì)欠缺,很有可能會因為對現(xiàn)行的稅收政策缺乏全面的了解,而導致無意識的漏稅行為,如果稅收管理人員的職業(yè)道德欠缺,也很有可能會出現(xiàn)虛假納稅、做假賬等偷稅行為,這些都會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

        提高企業(yè)稅務管理人員的專業(yè)素質(zhì),一方面要引進專業(yè)的管理人才,帶來先進的管理理念和管理經(jīng)驗,另一方面要加強對現(xiàn)有涉稅工作人員的培訓,通過定期的培訓活動,來提升涉稅工作人員的專業(yè)水平。比如可以定期舉辦講座,對國家最新的稅收政策和稅收法律進行講解,使相關(guān)工作人員熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī),熟悉各種政策措施,以便制定最適宜的稅務風險成本控制方案,同時還要使稅收管理人員了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,以及公司的發(fā)展方向,提高工作人員處理稅收業(yè)務的能力。此外還需要提高涉稅人員的信息處理能力,以提供高質(zhì)量的信息情報,對企業(yè)發(fā)展中的稅務相關(guān)信息進行搜集,并最大程度的發(fā)揮信息價值,對稅務風險進行預判,并制定應對策略,減少稅收成本,提高處理稅收事務的效率。

        三、合理運用稅收籌劃

        稅收籌劃就是對企業(yè)即將要展開的活動進行科學規(guī)劃,在不違背國家法律法規(guī)和相關(guān)政策的基礎上,制定最優(yōu)的稅收方案,把稅收成本降到最低,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。不論是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,還是投資理財活動中,都需要通過稅收籌劃,來實現(xiàn)對稅收風險的管控。目前我國的企業(yè)依然面臨著較大的稅收壓力,在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)的稅務管理人員,要依據(jù)國家的稅收政策法規(guī),以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,制定稅收方案,對于國家的各種優(yōu)惠政策要充分了解,對不符合國家優(yōu)惠政策的交易活動進行更改,充分利用優(yōu)惠政策實現(xiàn)稅收減免,有效的控制稅收的成本,在慣性稅收籌劃的基礎上,建立起節(jié)約型稅收成本管控體系,合理的降低企業(yè)的稅收風險[1]。

        四、加強管控稅收成本

        (一)稅收成本控制

        稅收成本控制的原則是誠信原則、法治原則和節(jié)約原則,就是充分利用國家在稅收方面的優(yōu)惠政策,減少企業(yè)需要繳納的稅款,但是決不能發(fā)生偷稅漏稅行為,稅收成本控制的原則是要遵循國家的法律法規(guī),既要保障國家的利益,也要實現(xiàn)企業(yè)成本的最小化,利益的最大化。企業(yè)的稅收管理本質(zhì)上是財務工作和會計工作的延伸,財會人員的工作屬性,在進行成本控制時具有一定的優(yōu)勢,因此企業(yè)可以對現(xiàn)有的財會部門進行優(yōu)化,使其承擔起稅收成本管控的職責,在對企業(yè)的決策進行預算時,以及對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行跟蹤時,做好資產(chǎn)管理和成本控制。企業(yè)可以依據(jù)自身的發(fā)展模式、交易手段等,制定行之有效的稅收成本控制措施,比如在企業(yè)進行單位成本控制、產(chǎn)品定位時,把稅收成本控制作為重要的參考內(nèi)容,以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項工作,都與稅收成本控制有機的聯(lián)系起來,對于涉稅活動的各個經(jīng)營環(huán)節(jié),進行跟蹤掌握。比如可以對企業(yè)的業(yè)務結(jié)算方式進行管理,對增值稅專用發(fā)票進行合理的規(guī)定,要正確使用,及時填開。比如對于增值稅和企業(yè)所得稅,稅款的計算和繳納進行科學的管理,對于所有的財務評證要有效保管,要保證稅務票據(jù)的真實性、有效性、合法性和完整性,且不會出現(xiàn)錯計和漏計現(xiàn)象。

        (二)稅收風險控制

        稅收成本的管理需要加強對稅收風險的控制,稅收管理人員在思想意識上,要重視稅收風險的防控工作,通過專業(yè)的稅收風險管理人員,制定科學合理的稅收方案,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),最大化的減少稅收風險。

        比如企業(yè)的稅收管理人員,可以收集整理和分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、稅務數(shù)據(jù),并以數(shù)據(jù)為基礎,預判企業(yè)面臨的稅務風險,是否會發(fā)生稅收風險,發(fā)生的概率多大,風險的危害程度如何等,并針對預判評估,制定應急防范策略,實現(xiàn)對稅務風險的有效防控,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)不完善的彌補,促進企業(yè)稅收流程的深度改革。

        比如企業(yè)可以進行稅收自查活動,對稅務管理工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)管,一旦出現(xiàn)稅收管理問題,及時進行整改,通過專業(yè)的稅務審計,消除企業(yè)的稅務風險,從而有效的控制企業(yè)的稅收成本[2]。

        (三)搭建信息化平臺

        通過信息化平臺對企業(yè)的稅收成本進行管控,可以大幅度的提升企業(yè)的稅收成本控制成效。借助于信息技術(shù),對企業(yè)所有與稅收相關(guān)的信息進行收集,并通過信息共享使所有相關(guān)工作人員,及時的掌握各種信息,以便在相關(guān)的工作中進行參考;對稅收管理的工作流程進行探討,對企業(yè)報送信息的內(nèi)容及格式進行規(guī)范;建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)的發(fā)展決定提供數(shù)據(jù)參考;建設網(wǎng)絡稅收管理平臺,便于企業(yè)各部門間的溝通和交流,及時更新數(shù)據(jù)信息;完善數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng),綜合各種信息管理和分析稅收風險;形成外聯(lián)系統(tǒng),對系統(tǒng)軟件進行更新,并對接企業(yè)間的數(shù)據(jù)信息。

        五、結(jié)束語

        企業(yè)的稅收成本控制,可以減少企業(yè)面臨的稅收風險,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,還可以加強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,提升企業(yè)的管理成效,因此企業(yè)要重視稅收風險的成本控制,對企業(yè)內(nèi)部的稅收風險管控體系進行完善。

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