張紅艷 中海油惠州石化有限公司
工程的建設過程需要多個環(huán)節(jié)構(gòu)成,例如:設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)等等,因此建設有著較長的周期,涵蓋的范圍非常廣,使得工程造價管理存在較大的難度。現(xiàn)在,借助BIM 技術(shù)可以共享工程造價數(shù)據(jù),為每個參與方的合作提供相應的平臺,使得工程全過程造價管理有序開展。所以,在工程造價管理當中,對于BIM 技術(shù)的使用需要進一步探究,可以使工程造價管理發(fā)揮出更大的價值和作用。
對于BIM 技術(shù)的應用,可以對可視化BIM 模型進行構(gòu)建,與以往使用的2D 模式相比較,工程各方借助可視化模型的溝通會更加便捷,可以將項目意向需求以及方案精準的傳遞給設計方,減少了后期發(fā)生的變更以及返工問題,也使成本增加的風險有所下降。此外,構(gòu)建BIM 模型,設計方在設計工作開展時,可以對不同構(gòu)件有非常清晰且直觀的了解,進而將不合格的構(gòu)件剔除。
BIM 模型構(gòu)成之后,可以通過BIM 協(xié)調(diào)平臺的共享,整合不同階段的信息數(shù)據(jù),之后各參與方可開展協(xié)調(diào)作業(yè),有著極高的信息共享度,規(guī)避了很多沖突發(fā)生。此外,不同的參與方利用同一平臺對信息共享,可以使修改方案的造價成本有所降低。通過該模型還能將現(xiàn)場動態(tài)進行顯示,規(guī)避以往管理過程中存在的問題,例如:信息通道復雜問題、信息共享程度低問題以及信息錯誤和脫節(jié)等問題。
在工程造價管理過程中,決策階段是重要的環(huán)節(jié),通過BIM 技術(shù)可以快速檢索決策需要參考的數(shù)據(jù),可以從BIM 模型獲得項目的各種項目參數(shù)和工程量。將項目參數(shù)和工程量結(jié)合,查詢指標數(shù)據(jù)庫或概算數(shù)據(jù)庫,可以快速計算出準確的概算價,從而降低工作人員的工作強度,進而把工作效率顯著的提升上來。通過BIM 模型進行不同的設計方案論證,對不同的投資方案進行對比分析,從中選出最合適的方案,保證項目花費的成本處于最低水平,造價工程師進而針對不同的設計方案測算出各個設計方案的概算指標。
工程投標階段時間有限,造價人員在核對清單以后,還要在合理化報價方面花費較大的精力和時間。我們在運用BIM 技術(shù)計算工程造價的過程中,首先,建立相關(guān)模型可以用revit 軟件來進行,然后把算量軟件研發(fā)插件導入進去,運用revit 模型導入專業(yè)軟件來實施工程量的計算。通過運用BIM技術(shù),還可以使用PKPM 結(jié)構(gòu)計算模型來進行建筑工程圖紙設計,并可以使配筋設計得到最大程度的優(yōu)化,就可以把三維可視化模型建立起來,再配合使用鋼筋算量計算軟件,把其數(shù)量和價格計算出來。還可以在工程項目圖形算量軟件與revit 軟件之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,同時在revit 軟件、鋼筋設計軟件和鋼筋算量軟件之間進行數(shù)據(jù)交換,避免了造價人員在計算中出現(xiàn)重復勞動,造價人員的工作效率也可以因此得到較大的提升。
施工階段的應用工程施工過程中,項目的開展都需要BIM 技術(shù)給予輔助幫助,以便高效整合其中的人力資源和物力資源。在對資源進行優(yōu)化配置之后,便可以高效控制施工成本。站在項目施工管理層面進行分析,通過BIM 技術(shù),可以構(gòu)建出三維工程模型,使得各環(huán)節(jié)的施工信息得到高效分析,從而為管理人員管理工作提供更多的數(shù)據(jù)依據(jù)。建筑模型的構(gòu)建,還可以實施施工模擬,以便各工作的開展得到有序?qū)樱?guī)避專業(yè)干擾或者施工停止情況,使得進度方面得到了有效把控。在施工過程中,因為現(xiàn)場會使用到大量的材料,對材料管理的難度非常大。但借助BIM 平臺可以針對材料領(lǐng)用實施計劃量管理,實施限額領(lǐng)料,規(guī)避大量材料被浪費的情況。針對工程款支付,通過平臺可以匯總各種數(shù)據(jù),使得模型連接好時間維度,這樣便可以針對不同項目的不同工程內(nèi)容及時確認好款項,嚴格管理工程資金的支出。針對變更管理的開展,借助BIM可對三維圖紙計算,并對工程具體狀況精準把握,分析出已完成的工程量,結(jié)合工程之間的關(guān)系,分析變更的合理性以及可能產(chǎn)生的損失,便可為之后的變更管理以及會發(fā)生的索賠提供數(shù)據(jù)參考。在整個施工當中,依照平臺統(tǒng)計獲取的價差,造價人員可以及時調(diào)整各項費用,有效控制施工成本。
由于BIM 技術(shù)在施工的所有階段都能應用,工程項目數(shù)據(jù)庫也處于不斷的修改和完善之中,模型內(nèi)的合同、設計、簽證、計量和材料管理信息隨時處于更新之中,因此完成的工程實體數(shù)據(jù)與BIM 模型的數(shù)據(jù)在竣工階段已經(jīng)趨于一致,這樣竣工決算階段可能的糾紛出現(xiàn)概率就會大大降低,從而使得信息化審計和結(jié)算成為現(xiàn)實,借助BIM存儲的數(shù)據(jù),可以對工程竣工結(jié)算提供強有力的支持,保證結(jié)算規(guī)范有序的進行。因此在工程竣工階段充分運用BIM 技術(shù),使得施工數(shù)據(jù)的完整性有著可靠的保障,通過分析項目綜合投資效益,使得工程后期的造價也得到了有效的管理。
綜上所述,在建筑工程施工過程中,做好對工程造價的管控對建筑企業(yè)有著巨大的影響。BIM 技術(shù)在工程造價管理中可以發(fā)揮至關(guān)緊要的作用,與傳統(tǒng)的建筑工程造價管理模式相比優(yōu)勢比較明顯,可以隨時應對施工計劃的變更,對工程造價的成本控制起到了至關(guān)緊要的作用,因此進一步在建筑工程造價管理中推廣應用BIM 技術(shù)是非常必要的,對于我國建筑事業(yè)的發(fā)展可以起到有力的促進作用。