王懿 廈門水務(wù)原水投資運營有限公司湖邊水庫管理所

團基層組織是團開展工作和提升能力的重要基礎(chǔ)，并且承擔(dān)著將團相關(guān)發(fā)展任務(wù)落實到團員青年團體的重要責(zé)任，所以團的基層組織現(xiàn)在經(jīng)常會面臨凝聚力不足工作效率不夠高等挑戰(zhàn)，必須直面挑戰(zhàn)，根據(jù)實際情況進行基層組織建設(shè)的夯實與改善，才可以從根本上提升團組織的凝聚力，吸引力以及影響力，可以讓廣大團員不斷通過學(xué)習(xí)提升自我能力和綜合素養(yǎng)，利用卓越的個人能力和良好的社會認知投身到團的發(fā)展當中來，為各項工作任務(wù)的平穩(wěn)有序進行做出貢獻。

一、現(xiàn)基層團組織建設(shè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

（一）凝聚力不足

基層團組織建設(shè)時，經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)很多團員在進行交流和工作的過程當中，沒有過強的凝聚力，很多事情更偏向于以自我為中心，而出現(xiàn)凝聚力不足的情況，也是當前基層組織建設(shè)面對的重要挑戰(zhàn)之一。

（二）工作效率平平

在基層團組織工作當中，我們可以看到很多地方工作效率雖然算不上低下，但是一直沒有顯著提升，工作效率平平。產(chǎn)生這種問題往往是因為工作人員對于自己的工作職責(zé)沒有得到充分明確，沒有飽滿的工作熱情，而提升工作效率，適應(yīng)當前時代發(fā)展節(jié)奏，也正是基層團組織建設(shè)當中急需解決的問題。

（三）團隊氛圍不夠融洽

當代年輕人當中有一部分自我意識較強在基層團組織的工作人員當中也有這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致整體團隊氛圍不夠融洽。而且現(xiàn)在很多工作人員缺乏團隊意識，在團隊氛圍營造的過程當中很難起到積極作用，而這時團隊培訓(xùn)和管理人員的團隊協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。

二、基層團組織建設(shè)加強策略

（一）加強團組織建設(shè)中的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與服務(wù)

1.加強學(xué)習(xí)

在基層團組織建設(shè)過程當中，必須要緊跟當前形勢發(fā)展要求，對于政治，文化，國際經(jīng)濟動態(tài)等相關(guān)內(nèi)容進行有效關(guān)注，對于知識經(jīng)濟和信息革命，相關(guān)內(nèi)容也必須進行詳細了解，真正做到與時俱進，通過過開展學(xué)習(xí)活動來使得團成員更加科學(xué)的進行學(xué)習(xí)。確定合理的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓團員的知識水平能夠跟隨時代的腳步不斷提升?，F(xiàn)在知識更新?lián)Q代非常快，需要大家不斷學(xué)習(xí)，才能不被時代所淘汰，但是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟相關(guān)知識，法律知識亦或者是政治相關(guān)的新理念，新政策對于青年人來說都是非常有必要的。通過這些知識的學(xué)習(xí)，可以提升團員綜合素質(zhì)，并將這些相關(guān)知識榕樹到現(xiàn)實生活與工作當中來，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.積極創(chuàng)新

要想實現(xiàn)基層團組織的有效建設(shè)，為之后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)新概念的提及也是非常重要的，必須要重視建設(shè)創(chuàng)新，無論是團員隊伍還是當前的發(fā)展模式，都在逐漸發(fā)生變化，要結(jié)合當前市場的發(fā)展現(xiàn)狀，團員對我觀念的更新去選擇新型的建設(shè)模式，跟隨時代發(fā)展潮流，進行團組織建設(shè)上的創(chuàng)新，才能夠不斷地提升當代團員的工作效率通過創(chuàng)新型工作思路及組織形式，讓加入基層團組織的新鮮血液更好的融入到基層團組織建設(shè)當中來。

3.重視服務(wù)

基層團組織建設(shè)時，在服務(wù)方面也應(yīng)該加大關(guān)注力度，要把為青年服務(wù)作為工作的出發(fā)點，并且能夠?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容逐步落實，這樣才能夠讓團員青年的凝聚力得到大幅提升。我們必須要根據(jù)青年學(xué)習(xí)，工作，生活主要現(xiàn)行模式來實現(xiàn)與青年的交流，為服務(wù)青年奠定良好基礎(chǔ)。盡量采用新年語言和交流方式去。教育引導(dǎo)青年人其實可以更有利于團員的身心健康，對于心理健康相關(guān)咨詢的工作也應(yīng)該全面展開，可以讓青年通過有效溝通，保持健康的心理狀態(tài)。

4.關(guān)注氛圍營造

但是服務(wù)創(chuàng)新還是學(xué)習(xí)氛圍營造都是非常關(guān)鍵的一環(huán)。只有讓團組織建設(shè)過程當中有良好的氛圍，在積極氛圍下進行工作，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新與服務(wù)，才能夠提升工作學(xué)習(xí)的效率，有創(chuàng)新靈感，提升服務(wù)質(zhì)量。所以在團組織建設(shè)過程當中，一定要加強管理層的氛圍，營造相關(guān)培訓(xùn)，讓管理人員中綜合素質(zhì)得到提升，為氛圍營造助力。

（二）加強團組織隊伍建設(shè)

1.團干部隊伍建設(shè)

要想提升管理強度，實現(xiàn)基層團組織綜合能力的提升。讓基層團組織建設(shè)的更好，那么對于團干部隊伍的培訓(xùn)，必須要重視起來，根據(jù)團組織在管理過程當中的需求傾向進行有針對性的教育培訓(xùn)，以改進作風(fēng)作為主要的切入點，以勇于創(chuàng)造，自覺奉獻，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)作為核心理念，不斷去提升綜合素質(zhì)和工作能力，這樣才能夠在面對不同工作情況時拿出更為有效的解決方法為基層團組織的工作環(huán)境和工作效率提供堅實保障。

2.團員隊伍建設(shè)

要想實現(xiàn)長期高效的發(fā)展，對于學(xué)團成員思想教育相關(guān)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)也是非常有必要的，在有團干部隊伍建設(shè)及思想培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強團員隊伍管理，通過培訓(xùn)的形式去豐富團員青年的思想，給團員青年帶來積極的工作引導(dǎo)，營造積極工作氛圍，這樣，還能夠讓團員可以更高效的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，提升工作能力，為團組織發(fā)展做出更大貢獻。

三、基層團組織建設(shè)與未來發(fā)展形勢

當前時代，未來的發(fā)展形勢可謂是非常明確，許多方向都是自通過數(shù)字化，智能化，在線上得到一定程度體現(xiàn)。而基層團組織建設(shè)在數(shù)字平臺當中享受的手機也已經(jīng)有所體現(xiàn)。未來基層團組織建設(shè)的加強與鞏固，其實是可以依賴于線上發(fā)展平臺的未來人工智能及大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用將為各行各業(yè)帶來新的發(fā)展方向及福利，基層團組織建設(shè)的念更新也應(yīng)該緊跟未來時代的發(fā)展趨勢，通過智能化數(shù)據(jù)分析，將工作內(nèi)容細化，根據(jù)個人能力不同進行工作協(xié)調(diào)，優(yōu)化，并有針對性的進行線上培訓(xùn)，在節(jié)約培訓(xùn)成本的同時可以對癥下藥，根據(jù)每個人的實際情況提供更加有效的培訓(xùn)和成長方案。

四、結(jié)束語

當前時代，重視基層團組織建設(shè)，為團組織到發(fā)展助力其實是非常有必要的。新形勢下團組織的基層建設(shè)應(yīng)該有一定程度的更新和發(fā)展，大家可以從以上提到的要點當中來著重進行基層團組織建設(shè)的策略選擇和問題分析。